专访兰亭庄继顺：VR直播已成重要方向

就目前VR的产业链现状以及面对的一些疑惑，DVBCN&AsiaOTT记者致电兰亭数字联合创始人及COO庄继顺，,并就目前内容、分发、渠道、商业模式、受众需求等各方面进行了逐一的访问，兰亭数字作为一家专注于VR影像内容领域的数字公司，一直致力于VR影像内容的创新与实现，虽然仅仅还是个新起步的黑马公司，但这家VR界的CP黑马已经获得华闻传媒百万级美金投资的青睐，在估值上以亿级为单位的重量级企业。经过与庄总短暂的沟通，也让目前国内VR行业的现状以及未来的方向有了一些踪迹可循。

VR作为一个新兴行业，自发展到现在一直都没有脱离各方的眼球与关注。但现阶段VR的各个方向都仍有各自的瓶颈：

OLED成高质量4K终端关键，“屏”产能将影响终端数量  

首先谈到硬件，对于VR硬件而言，现阶段最大的瓶颈停留在“屏”上，基于有效利用低余晖等特征降低使用中的晕眩感，最适合VR的屏幕就是OLED屏。但OLED屏有个最大的问题，三星并不对外授权，其中仅有授权的几家VR厂商仅包含三星自己、Oculus、索尼PS VR、国内的乐相等，但其余大部分VR终端目前使用的还是LCD显示屏。除了授权的问题之外，OLED的产能也是问题，如果在硬件屏本身都无法处理，VR的分辨率就只能停留在2.5k左右，只有OLED能前行到4K分辨率。

影视内容质量有限，游戏将先行扛起VR大旗   

在内容上，目前还是拖后腿的一个原因。由于VR视频内容需要定制化制作，目前一些常规2D，3D视频转换为VR视频的技术还处于伪概念状态，用批量转换的方式制作的VR内容再铺设成全景，普通人可能连30秒都坚持不下去，完全晕眩。

所以从VR的CP角度来看，VR内容的起步将先从游戏开始，几乎目前所有游戏厂商都在关注于VR这一全新的领域，因为就游戏而言，向VR上转几乎不存在技术上的难点，积累的内容与素材也几乎一致，所以2016年，尽管VR视频数量会有较大突破，但VR内容上若要有所突破，那么游戏相比影视而言，质会高出很多，最先先扛起VR大旗的将会是游戏。

反而观之，VR影视内容则会完全不同，由于需要全部重新制作，VR视频内容的制作，从硬件到软件，从语言到导演逻辑，这对于影视制作团队而言都是全新的概念，运用以往的经验完全没有办法应对。这就是为什么大型传统影视类公司无法转型VR团队的原因。目前可能只有一些好莱坞导演和独立团队以及一些创业公司在专注于VR影视内容制作这块。所以，VR影视内容需要一个发展阶段，而谈到定制，另一个话题就是内容的产能，尽管兰亭数字整个制作流程进入到半工业化的状态，整一年的产能大概在200~300部，相当于其余公司3~4家的总和，但目前2016年中国预期完成500部VR影视源内容就已经非常乐观。

市场潜力集中于B端，移动介入将引流C端市场 

从消费市场来看，目前VR针对的市场主要面向B端，的确鲜少有C端的市场，但庄总分享，2016年将成为VR 2C市场的起步年，将有机会出现一个聚合的小型C端，预计在中国将出现2000万左右的C端市场呈现。究其原因，主要是因为借着今年几款终端产品的质量，已足以让消费者购买，而第二点，随着今年国内几乎所有知名手机厂商入局VR领域。将VR作为手机的附加产品借力移动渠道，而这将成为VR走向C端的重要助力，如果每家手机品牌厂商能够带上40万VR用户，总计就会对推动VR的C端市场将有非常巨大的推力。

而之所以，手机厂商争相入局VR市场，一方面，为了借助VR的风潮，促进手机的销售，另一方面，由于智能手机更新迭代的CPU、GPU促使手机功能的演变必须支持VR功能，VR不知不觉绑架了手机厂商进入到VR市场，随着移动端的入局，未来移动用户的引流将成为打破C端市场的重要策略之一。

盈利模式初见端倪，但终端会优先进入红利期   

尽管目前VR产业的盈利模式或许还不足够清晰，但VR内容层的盈利路线已经设计出，目前有几条路线或许能行之有效，让内容方获得市场的反馈。一方面，将制作好的内容通过版权交易的方式获得利润；其二，可以通过自己制作内容的一部分IP交给VR做定制；第三，依然会有少量的内容付费观看的模式，通过广告贴片以及流量分成获得市场反馈，只要能看到一部分的钱，那么就说明这个市场模式已经开始启动；另外就是线下体验店，通过少部分付费体验的方式，与线下体验店进行分成。尽管线下体验店听上去很low，很接地气，但目前来看这是VR现金流最好的一个办法。但综合来看，目前依然是借着VR的热潮与新概念，在从中找出一部分盈利方式，很多初创公司在进入时没有考虑充分，进来后发现市场体量没有那么大，导致活得并不算太好。另一方面的市场是在B端，但B端技术和内容质量的竞争也将十分激烈。总而言之，内容端的收入始终是要晚于硬件端，可以借鉴的是视频产业，尽管发展了那么多年，但依然在亏损状态。

直播受限带宽及分发，VR社交的市场潜力无限 

谈到兰亭数字，庄总认为，兰亭给自身的定位就是做VR行业的CP，公司既不是一个拍摄方，不是后期公司，也不是硬件产品，而是内容的制作公司。目前兰亭现阶段主攻的方向是VR娱乐与VR直播，之所以主攻这两个方向，是根据两年以来全面试水所得到的市场以及用户接受程度的反馈，而同时，VR娱乐与VR直播是唯一有可能从B端走向C端的方向。庄总介绍，兰亭直播的视频均采用片源分辨率8K的视频，通过8个机位，5个VR、3个3D进行同期拍摄，最终呈现VR真人秀、VR演唱会、VR竞技赛事的直播呈现。

通过对中超赛事VR的直播，庄总认为，目前VR直播最大的受限原因，并不是技术而是网速带宽技术的突破，从目前与合作伙伴的合作结果来看，目前中国只有一线城市能够支持VR的直播观看，其他城市的网速还达不到标准。如果说，现场内容推送到云端需要50M独立光纤不存在问题，那么最大的问题就是C端用户接收内容的时候，最低的底限也是要有一个10M独立的宽带，但目前仅仅一线城市能够达到这个标准，其他城市目前还处于4M阶段，导致VR直播无法普及到位。

于是对于直播用户而言，视频体验的断断续续、卡顿等现象就成了普遍现场，严重影响直播的市场环境，更不用说4K视频了，或许也只有北美和韩国才能支持这样的体验，国内在短期内几乎没有可能。所以，目前资本市场也正在寻求一些视频压缩与解决在线传输的企业做铺垫。再过两年左右时间，VR内容将真正普及，届时就会面临传输难题，VR内容相比一般内容要大出4倍以上，如何分发到用户手中将成为目前最大的课题。

从庄总的角度来看，VR社交是真实存在的价值，而且是VR往后发展最重要的需求。而直播技术将成为支持VR社交的重要关键，尽管目前，现阶段的技术无法支撑VR社交的全面推行，但在小范围的尝试中，参照微信、B站的模式，VR具有巨大的潜力。

内容制作规避“反人类”特征，色情、恐怖属于红色地区  

谈到VR反人类的趋势，兰亭数字庄继顺副总裁笑谈，其实“反人类”这个词，还是自己率先提出的。的确，VR有反人类的一面，它让孤独的人更孤独，让内向的人更内向，对于用户而言可能不需要社交，不需要出门，只要沉浸就可以了，所以目前包括美国一些学者也提了很多想法，如果放任VR按照目前的态势发展下去，可能真会成为一项反人类的技术。但从内容制作的角度来看，现阶段就要规避这样的风险，尤其几个行业需要避免去做，一个色情、另外一个恐怖，的确恐怖内容能让VR体验达到异常好的效果，但却具有一定的爆炸风险。VR的体验太过真实，会给观看者带来心理损伤或者病理促发，庄总认为，如果不出意外，这一两年一定会出现一个报道，在全球范围内会有VR使用者被吓死。所以，避免情色和第一人称惊悚，是需要坚持的方向，目前兰亭主打的方向是娱乐方面，让C端用户在体验的时候觉得好玩、感到开心，为酷炫、神奇而感到兴奋，才是制作VR内容的目的，而并不是推动一个刺激性的真实场景。

引入IP聚拢用户优质方式，VR影视将暂时作为传统增值部分  

再谈到IP运营。从内容运营的角度，IP投入到VR是一个必然的结果，尽管现在来看是早走了一步，但今年通过投资与合作，已经有大量IP进入到VR领域。目前VR仍处于一个技术盈利期，需要各方面技术去稳定和突破VR的体验，而内容与IP运营是下一阶段要做的事情，在一年半之后技术成熟之后，和传统影像市场竞争的VR视频才要拼的是IP、出口和运营能力，由于目前兰亭已具备一定的技术优势，所以在IP运营上，比起同行早走半年时间。VR从B端走向C端，必须借着IP粉丝用户群向VR导入，IP最大的优势就是可复制，每个IP大到10万，小到1万，是聚拢用户的优质方式。但从目前阶段来看VR影视还谈不上颠覆，只能作为2D、3D的补充，是一种衍生和增值的方式。

结语：尽管VR的未来道阻且长，但庄总依然在采访的最后表示，尽管今天的采访我们更多谈论的是VR目前所存在的一些问题和方向，但其实，就目前兰亭在一线与合作厂商的交流中所得到的信息，目前市场上各大手机、视频平台已经正式加入VR行业，同时在水面之下，还有许多大型集团与平台在涉及到VR领域。从现在来看，一个综合了电视、移动、互联网行业尖端力量的VR行业正在冉冉升起，一分耕耘一分收获，相信在2016年，这个集百家之长，合众人之力的黑马行业将真正迈出坚实的第一步。

同时，在2016年4月26~27日亚太CDN峰会上，兰亭数字将应邀出席，并作出20分钟的演讲，就目前VR市场以及VR视频直播进行诚挚的分享，如何通过云计算、CDN与VR相结合，推动VR业务的顺利上线也将成为此次峰会讨论的重点之一。