“蜀吴”联合真能抗“曹”?
2016年1月13日,中国电信和中国联通在北京举行了深度战略合作的签约仪式,双方计划在网络共建共享、丰富终端品类、联合境外运营商等五个方面开展合作。
对于从去年以来就一直在市场上流传的两家运营商“合并”传言,中国电信总经理杨杰明确表示:“此次战略合作本着合作共赢、加强资源共享的理念进行,与重组合并没有关系。”
虽然如此,两家公司如此大规模的合作计划,依然是颠覆中国运营商发展史的一大盛举,大部分通信行业内人士均把此次合作比喻为那段众人耳熟能详的“蜀吴联合,以抗强曹”剧情,“强曹”当然就是当前在4G上一骑绝尘的中国移动了。我们为什么要关注?因为每当运营商战火烧起,受惠的通常就是广大消费者了。
1 一强二弱格局堪忧
近日,三大运营商相继公布2015年12月用户发展情况。
中国移动当然还是个巨无霸,总的移动用户数增至8.26亿,其中4G用户增至3.13亿、3G用户降至1.69亿。中国电信总用户数为1.979亿,其中3G/4G用户数1.4313亿,全年净增2450万。同时,电信4G用户数在2015年底达到9100万人,2016年的渗透率目标为超过80%。中国联通总用户数降至2.87亿,也是三大运营商中唯一负增长的,而这种趋势完全看不到停下来的迹象。3G/4G用户增至1.84亿,但是单独的4G用户数从未公开过。
电信和联通加起来的总移动用户数不过4.85亿,相当于移动的59%;3G/4G用户总数为3.27亿,相当于移动的68%。
中国电信业此前一共经历过四次重组,最后一次是2008年的“三足鼎立”方案,当时监管机构主要抱着两个目的,一是平衡三大运营商的实力,二是推动TD-LTE成为国际标准。应该说,在3G时代,确实促成了移动市场三分天下的相对均衡局面。
然而,根据以上三大运营商的最新数据,电信业专家付亮认为,“(重组)非常失败,目标没达成,中国移动从 一家独大 到 一骑绝尘 ”。
2 为什么是合作,而不是合并?
“工信部部长苗圩说过, 现在的竞争格局是不均衡的,要建立一个相对均衡的竞争格局 。如何建立均衡的竞争格局?电联合作之后能分庭抗礼,说明竞争就比较均衡了,如果仍旧不能抗衡,那么再次重组也就有了不得不进行的理由了。”一位电信业内人士如是解析。
需要指出的是,电信和联通合并被许多业内人士视为“下下之策”。
电信专家项立刚在谈到此问题时曾表示,“运营商以前从通信局,拆分到6-7家的运营商,再到现在重组成三家,经历过相对垄断与恶性竞争阶段,现在这个数量是比较合适的,再合并对市场竞争并无好处。”
他认为,如果合并成一家或两家又回到过去的相对垄断格局,当时的服务质量与革新能力比现在差,这也是大家有目共睹的。“长期发展看,没有竞争服务质量肯定难以保证。”项立刚预测说,“如果因为移动过于强势而重组,拆分移动比合并电信联通更好。”
付亮表示,回顾近两次重组,两个被认为是“公理”的做法证明都是错的,一是两个弱的相加可以和一个强的抗衡,二是可以通过重组打造一个均衡的局面,事实是,均衡并未真正出现,对等合并后长时间整合内耗,导致合并效果大减。
重点
“电联合作”能给消费者带来什么好处?
资深电信专家辛鹏骏表示,真正从组织上顶层设计战略合作、共享发展,实际上是一种比重组、换帅更高明的解决电信行业共同面临的诸多问题与挑战的选择。从电信、联通战略合作的主要内容看,该合作旨在通过网络、终端等供给侧改革,实现降本增效,提升国有资产运营效率,这将成为行业新常态。
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