编者按：2015年是是我国“三网融合”全面推广阶段的最后一年。广电行业所面临的环境日趋复杂，竞争日益激烈。在这样的背景下，对各家广电网络公司的发展战略及经营情况的研究显得尤为重要。本文将对2015四川广电在发展战略、用户数、盈利情况、业务及项目开展情况等方面进行盘点。让我们一起对2016年及未来广电行业发展趋势进行展望。
一、发展
4月，四川广电网络筹备已久的高清互动电视4K体验专区正式推出。广电高清互动电视4K体验专区的片源均采用了15到20兆的高码率，原有的广电网络的机顶盒既不用换，也不需要升级，直接就能看点播广电超高清 4K大片。广电不惜成本专门为这个4K高清体验专区配备了专享的独立带宽，在观看高清大片的时候，不会出现卡顿，声音断断续续，黑屏等现象。
5月，吉视传媒总经理张群等到四川广电考察，主要就市场产品结构和营销策略，新媒体、新业务的研发与推广，4K极清业务的运营等内容进行了交流。四川广电与吉视传媒双方领导表示，在“互联网+”时代，广电事业面临新的机遇和挑战。今后，双方应加强交流合作，积极应对“互联网+”时代产业格局，不断推进广电产业发展。
6月，四川局多措并举加快推进全省应急广播系统建设：
一是明确岗位职责，责任落实到人。实行周报、周五例会和专题协调会机制，定期通报、会商、部署。
二是要求试点市县细化进度，实行专人督办，对进展落后单位，采取约谈等行政方式，查找原因，加快推进。
三是在调研基础上，形成标准化业务流程方案。组织参与村村响建设的单位研究制定应急广播与村村响系统对接方案。收集整理文档、信息，编写《应急广播系统工程建设实例》。
四是与省气象局确定发布规则，及时发布气象、水文等信息，确保安全度汛，探索建立适合省情的应急信息采集发布机制；与省应急办试验将现场视音频信号传输到省应急办指挥中心。
10月5日，2015四川电视节重要活动之一的金熊猫颁奖典礼在成都举行，“全国广电新媒体联盟”在当晚的活动中也正式宣布成立。该联盟在四川网络广播电视台等单位发起，现由中国网络广播电视台、北京网络广播电视台、百视通、芒果TV等全国18家网络广播电视台组成，遵循“资源共享、合作共赢”的原则，集成全国电视台优势资源，成立后，其联盟成员将在手机电视、IPTV、车载电视、网络电视等领域进行广泛合作，将其建设成为集内容提供商、网络视频平台运营商、分销渠道为一体的同系统优势合作组织。
二、数据
按照四川省广播电视直播卫星“户户通”发展总体规划，四川省将新发展直播卫星“户户通”用户94.6万户，2015年规划发展38.744万户。截止4月16日，四川省已经规划上报11个市州（甘孜州、阿坝州、凉山州前期已上报）、48个县的区域（三洲除外），涉及用户47万多户，向广电总局直播卫星管理中心上报申请专营网点工号245个。
三、人事
8月，四川广电网络在成都市望江宾馆召开了2015年临时股东大会暨第一届董事会第十二次会议。会议依法审议并通过了《关于变更公司董事的议案》、《关于选举公司董事长的议案》、《关于出资入股嘉影电视院线控股有限公司的议案》。会议经表决通过，同意刘文书、郭剑新因年龄原因不再担任公司董事，选举王春良为公司董事；同意刘文书因年龄原因不再担任公司董事长，选举王春良为公司董事长；根据公司目前业务拓展需求，同意公司入股嘉影电视院线控股有限公司。
9月23日，省政府网站公布一批人事任免事项，经四川省人民政府第98次常务会议决定：任命：邹吉祥为四川省新闻出版广电局局长、四川省版权局局长(兼);免去：赵勇的四川省新闻出版广电局局长、四川省版权局局长职务;
四、要求
4月，四川广电董事长刘文书深入到遂宁市、县（区）分公司进行专题调研，在调研中提出了四川广电4点战略规划：
1、传统业务向综合信息业务转变。把发展方式从“自力更生式”的独自发展向“互联网式”的跨界发展转变，把发展战略从“重规模和速度”向“重效益和持续”转变。要把保利润作为工作的重点，集约经营，积极调整结构，换挡提速，主动适应市场新常态，努力构建市场发展新的商业生态，推动四川广电经营迈上高效、稳步、可持续的良性轨道。
2、推动业务创新。加快推进新技术、新业务的推广应用，把新产品的开发作为推动市场发展的重要抓手。目前，四川广电正寻求战略突破，已启动引进战略投资伙伴和建设电商平台两大工程，依托战略伙伴雄厚的资金、成熟的市场、先进的技术、新颖的产品、科学的管理，不断增强我们的经营管理能力、市场搏击能力。
3、要提升职业素质一个企业要长久立于不败之地，必须拥有大批懂技术、勤奋工作、思想上进的人才。
4、增强执行力。要深化机制改革，设岗定责，建立责任目标管理制，做到责任到人。在执行过程中要切实做到真抓实干，既要抓重点工作，也要重视抓基础工作，一抓到底，真正把上级的决策落到实处。
9月29日消息，四川广电组织召开2015年三季度经营工作分析会。四川广电董事长王春良针对经营工作中存在的问题提出了工作思路和举措：
1、要客观研判当前形势，压力虽客观存在，但信心不可丧失，进一步增强加快发展的信心和决心；
2、要切实转变观念，以严实的精神抓好落实，确保2015年度目标任务的圆满完成；
3、要处理好完成当前任务和长远发展的关系，统筹当前和长远，及早谋划2016年工作目标，并以“十三五”规划为牵引，谋划企业未来发展战略方向；
4、要转变作风，强化管理，努力营造广电网络公司发展的内外生态环境，以“忠诚、干净、担当”为行为准则，增强企业的风险防控能力，完善企业制度，推动公司的健康可持续发展。
下一篇：内蒙准旗：有线电视用户达5万户上一篇：观察：广电有线网正在重新定位
责任编辑：饶军
为您推荐
攀枝花开通高清数字电视节目
8月16日，我市正式开通高清数字电视节目，四川广电网络攀枝花分公司西区营业厅内不少居民正体验高清电视节目。记者了解到，市民只需添置高清机顶盒，便能在支付标清有线电视节目收视费用基础上，多收看14套高清数字电视节目。当日，在四川广电网络攀枝花分公司西区营业厅，记者看到工作人员正在现场演示高清数字电视机顶盒安装程序，经过几分钟的简单安装，连接上电视机高清信号接口后，电视机里传出了高清电视节目。“感觉就像在看电影，清晰度、立体声都很棒。”家住阳光西苑的刘女士说。据工作人员介绍，目前，我市开通了14套高清、1套3D数字电视节目，收看高清电视节目对显示屏的要求为16:9。据了解，为了更好满足广大市民精神
