11月17-18日,GFIC 2015家庭互联网大会在上海国际会议中心盛大举行。在第二天的电视游戏发展峰会上,环球互娱副总裁殷宇安为大家做了主题为《让电竞重归大屏》的演讲。
环球互娱副总裁殷宇安
殷宇安首先给大家展示了一张互联网电视版图,他表示,现在不管做视频业务还是游戏业务,或者是教育等其他业务,都是在互联网电视版图里面寻找自己的机会。而当时在寻找这个机会的时候,CIBN也希望通过版图在互联网电视的市场上,把势力范围划分清楚。
互联网电视格局初步显现
如图所示,蓝色部分代表牌照商。目前牌照商在互联网电视领域是最主要的角色,因为所有的业务是围绕着牌照商进行的。绿色部分代表传统互联网视频公司,环球互娱认为现在80%的用户需求,都是来自于传统的互联网内容服务提供商。红色的部分是中国目前境内最大的四个渠道:国美、苏宁、京东、阿里。而黄色的部分则是在互联网电视兴起以后,互联网电视的搅局者或者说新生力量。
这张图是立足在牌照方的角度来进行诠释的,而每一个牌照方周边连接的资源都可以看出一定的相关性。以国广东 方为例,国广东方跟优酷、PPTV和搜狐有强劲的关系,跟腾讯也进行了合作。互联网电视的市场争夺战已经从单兵作战升级成集团军作战,资本+牌照+内容+渠道将成为主战场争夺战的标配,换句话说不具备这四个资源没有可能参与到主战场的市场争夺战中。从这个角度讲目前的市场已经形成了一定的格局——在80%的用户争夺战中主要分为两大阵营,分别以阿里和腾讯为代表。阿里系的参与者为阿里+优酷+华数+国广东方;腾讯系的参与者为腾讯视频+京东+未来电视+南方传媒;两股势力也分别存在自己的问题如阿里如何整合优酷的内容使自己如虎添翼,腾讯如何整合京东填补自己渠道方面的短板。阿里和腾讯各自横跨了至少两张牌照,如何平衡体系内牌照之间的利益关系,这都是有可能阻碍势力范围进一步拓展的潜在隐患。而以小米和乐视等为代表的“唯美生态”势力也是这个市场上重要的搅局者,目前这个市场上类似的生态圈有八九家,2016年应该还会有人加入,但是从内容独特性上恐怕有些人的生态故事很难讲下去。
应用分发的2.5个参与者
回到游戏的业务,背靠牌照方国广东方,环球互娱最初的想法是想通过流量做游戏分发产生收益。殷宇安认为,在目前的市场上有两个半的参与者可以做游戏分发的事情。一是流量的入口终端厂家,二是内容服务提供商网络视频公司,而将牌照方因其承担了内容管控的责任,既保护着你,同时又捆绑着你,算是半个。
游戏大厅本身是应用分发的细分领域,从互联网电视的角度来看,殷宇安认为第三方的应用市场和大厅在未来的市场竞争中,如果不做改变或升级很难生存。由于目前的安卓环境下,电视游戏的内容并不够好,游戏用户的忠诚度并不高,所以纯做游戏分发仍然存在很大问题。环球互娱除了游戏业务,同时也参与了第三方应用市场。殷宇安介绍,电视一体机的用户和机顶盒的用户是不同的,电视一体机的用户相对来说比较小,一般情况下不会主动安装第三方应用。而机顶盒的用户比电视一体机的用户要求更高,他们更希望第三方应用,更多是在机顶盒这一端。
立足电竞与游戏视频,布局多方市场
基于目前市场情况的考虑,环球互娱开始了产品运营的转型。作为整个国广东方旗下唯一做游戏的公司,为了充分利用牌照资源,环球互娱的业务既不能脱离视频还要开拓新的业务。除了电竞和游戏的业务,环球互娱在教育和应用也做了布局。鉴于中国游戏用户群体特别庞大,环球互娱选择了电竞和游戏的视频业务。在2014年,全球的游戏粉丝数量就已经达到了一个多亿。从观看视频角度来讲,观看游戏视频的用户群体远远大于在玩游戏的玩家,而环球互娱选择的恰恰是游戏视频用户群。
受政策影响,从2004年开始,主流卫视频道上便看不到了各种电竞和游戏节目,绝大部分用户都只能通过移动端和PC端关注电竞比赛和游戏相关的视频内容,而目前用户在电视上只能通过数字网络里的游戏频道观看电竞节目。大屏端观看电竞比赛和游戏视频的业务明显受到了压抑。瞄准了这一市场需求,目前环球互娱的主要业务以电竞赛事为核心,围绕着比赛发展游戏解说等视频内容。
从看到玩,让用户重回大屏
除了电竞直播以外,环球互娱也做电竞赛事库的梳理,目标是打造一个互联网电视最全的电竞库。而下一步则需要借助国广东方的力量,对内容进一步加工,打造出一个经典的游戏频道。因为国广东方也有移动端的业务,据殷宇安透露,环球互娱除了通过互联网电视播出,未来也将发展移动端的渠道。
多屏互动是当前环球互娱探索的另一个方面。尽管电视端的广告价值得到一致肯定,但互联网电视的广告市场并不理想。殷宇安认为,其一是因为目前用户量还不够,其二是因为广告没有互联网电视自身特色,而最好的解决办法就是加入互动元素。据悉,环球互娱也将在移动端和大屏幕的互动上进行尝试,让用户可以通过不同屏幕看到一场赛事的多个转播视角。
从看到玩,环球互娱一直强调一个愿景:让用户重回大屏。而到底怎么让用户重返客厅呢?这几个月以来,环球互娱也通过一系列掷地有声的活动告诉了我们答案。那就是通过电竞赛事、游戏视频,以把用户先请回来为原则,让更多的人去关注电视屏幕。此外,环球互娱也希望广泛地和互联网电视厂家甚至是游戏主机厂家建立合作,共同探索新的运营模式。
环球互娱副总裁殷宇安
殷宇安首先给大家展示了一张互联网电视版图,他表示,现在不管做视频业务还是游戏业务,或者是教育等其他业务,都是在互联网电视版图里面寻找自己的机会。而当时在寻找这个机会的时候,CIBN也希望通过版图在互联网电视的市场上,把势力范围划分清楚。
互联网电视格局初步显现
互联网电视版图
如图所示,蓝色部分代表牌照商。目前牌照商在互联网电视领域是最主要的角色,因为所有的业务是围绕着牌照商进行的。绿色部分代表传统互联网视频公司,环球互娱认为现在80%的用户需求,都是来自于传统的互联网内容服务提供商。红色的部分是中国目前境内最大的四个渠道:国美、苏宁、京东、阿里。而黄色的部分则是在互联网电视兴起以后,互联网电视的搅局者或者说新生力量。
这张图是立足在牌照方的角度来进行诠释的,而每一个牌照方周边连接的资源都可以看出一定的相关性。以国广东 方为例,国广东方跟优酷、PPTV和搜狐有强劲的关系,跟腾讯也进行了合作。互联网电视的市场争夺战已经从单兵作战升级成集团军作战,资本+牌照+内容+渠道将成为主战场争夺战的标配,换句话说不具备这四个资源没有可能参与到主战场的市场争夺战中。从这个角度讲目前的市场已经形成了一定的格局——在80%的用户争夺战中主要分为两大阵营,分别以阿里和腾讯为代表。阿里系的参与者为阿里+优酷+华数+国广东方;腾讯系的参与者为腾讯视频+京东+未来电视+南方传媒;两股势力也分别存在自己的问题如阿里如何整合优酷的内容使自己如虎添翼,腾讯如何整合京东填补自己渠道方面的短板。阿里和腾讯各自横跨了至少两张牌照,如何平衡体系内牌照之间的利益关系,这都是有可能阻碍势力范围进一步拓展的潜在隐患。而以小米和乐视等为代表的“唯美生态”势力也是这个市场上重要的搅局者,目前这个市场上类似的生态圈有八九家,2016年应该还会有人加入,但是从内容独特性上恐怕有些人的生态故事很难讲下去。
应用分发的2.5个参与者
回到游戏的业务,背靠牌照方国广东方,环球互娱最初的想法是想通过流量做游戏分发产生收益。殷宇安认为,在目前的市场上有两个半的参与者可以做游戏分发的事情。一是流量的入口终端厂家,二是内容服务提供商网络视频公司,而将牌照方因其承担了内容管控的责任,既保护着你,同时又捆绑着你,算是半个。
游戏大厅本身是应用分发的细分领域,从互联网电视的角度来看,殷宇安认为第三方的应用市场和大厅在未来的市场竞争中,如果不做改变或升级很难生存。由于目前的安卓环境下,电视游戏的内容并不够好,游戏用户的忠诚度并不高,所以纯做游戏分发仍然存在很大问题。环球互娱除了游戏业务,同时也参与了第三方应用市场。殷宇安介绍,电视一体机的用户和机顶盒的用户是不同的,电视一体机的用户相对来说比较小,一般情况下不会主动安装第三方应用。而机顶盒的用户比电视一体机的用户要求更高,他们更希望第三方应用,更多是在机顶盒这一端。
基于目前市场情况的考虑,环球互娱开始了产品运营的转型。作为整个国广东方旗下唯一做游戏的公司,为了充分利用牌照资源,环球互娱的业务既不能脱离视频还要开拓新的业务。除了电竞和游戏的业务,环球互娱在教育和应用也做了布局。鉴于中国游戏用户群体特别庞大,环球互娱选择了电竞和游戏的视频业务。在2014年,全球的游戏粉丝数量就已经达到了一个多亿。从观看视频角度来讲,观看游戏视频的用户群体远远大于在玩游戏的玩家,而环球互娱选择的恰恰是游戏视频用户群。
受政策影响,从2004年开始,主流卫视频道上便看不到了各种电竞和游戏节目,绝大部分用户都只能通过移动端和PC端关注电竞比赛和游戏相关的视频内容,而目前用户在电视上只能通过数字网络里的游戏频道观看电竞节目。大屏端观看电竞比赛和游戏视频的业务明显受到了压抑。瞄准了这一市场需求,目前环球互娱的主要业务以电竞赛事为核心,围绕着比赛发展游戏解说等视频内容。
从看到玩,让用户重回大屏
除了电竞直播以外,环球互娱也做电竞赛事库的梳理,目标是打造一个互联网电视最全的电竞库。而下一步则需要借助国广东方的力量,对内容进一步加工,打造出一个经典的游戏频道。因为国广东方也有移动端的业务,据殷宇安透露,环球互娱除了通过互联网电视播出,未来也将发展移动端的渠道。
多屏互动是当前环球互娱探索的另一个方面。尽管电视端的广告价值得到一致肯定,但互联网电视的广告市场并不理想。殷宇安认为,其一是因为目前用户量还不够,其二是因为广告没有互联网电视自身特色,而最好的解决办法就是加入互动元素。据悉,环球互娱也将在移动端和大屏幕的互动上进行尝试,让用户可以通过不同屏幕看到一场赛事的多个转播视角。
从看到玩,环球互娱一直强调一个愿景:让用户重回大屏。而到底怎么让用户重返客厅呢?这几个月以来,环球互娱也通过一系列掷地有声的活动告诉了我们答案。那就是通过电竞赛事、游戏视频,以把用户先请回来为原则,让更多的人去关注电视屏幕。此外,环球互娱也希望广泛地和互联网电视厂家甚至是游戏主机厂家建立合作,共同探索新的运营模式。
责任编辑:许鸿运