10月21日， PPTV聚力在媒体沟通会上首次宣布，将把每年的10月29日正式定为PPTV“品牌日”。此外，PPTV电视总经理常江同时宣布PPTV电视自品牌日起将正式免收年费，免广告，免费享受高清画质，当日购买PPTV-55P立减800元。
PPTV电视总经理常江在沟通会上表示PPTV将推行5大免费政策，即免收年费、免广告、免费享受高清画质、免安装费以及运费。常江强调，推出“品牌日”以及五免政策，是为了让用户看到PPTV要做一个重视用户体验的品牌的决心，PPTV智能电视绝不会为了眼前利益而损害整个产业的发展。优质的内容和高性价比的硬件将成为用户选择PPTV智能电视的唯一理由。
对于免会员费的决定，常江称目前智能电视市场将会员费作为一项刚性收入与硬件费用同步收取，是阻碍智能电视与传统电视争夺用户的主要阻力之一。
而对于开机广告，常江更是毫不客气。“目前，已有部分友商的开机广告时长达到18-20秒，友商虽然多了上千万元的广告收入，但牺牲的是公众对于智能电视行业的好感度。PPTV智能电视绝不同流合污”，常江说。他还指出，新广告法规定，未经消费者同意，不得向终端发送任何商业信息广告；消费者权益保护法第29条规定，互联网广告不能影响消费者上网，要保证一键关闭。
在将会员免费以及免广告之后，常江称称未来PPTV电视将采用独家直播分销和自制内容冠名的盈利模式。比如PPTV电视上，将以西甲为核心展开的一系列特色节目冠名，另外PPTV自制剧和旅游栏目都将共同承担起盈利任务。此外，智能电视的增值应用和增值服务也将会是PPTV电视未来盈利的部分。在智能电视平台上，将对入驻的应用软件收费，PPTV也将进行电视游戏的开发。
在PPTV聚力管理委员会主席范志军看来，PPTV一直在追求一种新盈利模式，不同于现有被鼓吹的“广告+会员+内容+硬件”的盈利模式。在现有模式中，会员、内容和广告被循环消费，让用户感觉到企业对利润追求不择手段，这是一种饮鸩止渴的行为。而PPTV智能硬件希望打造一个更开放、更具透明度的盈利模式，也就是当时所说的“苹果+亚马逊+Netflix”愿景。
PP·King系列智能手机在沟通会上也有提及。据PPTV手机事业部总经理党毅介绍，PP.KING7S为每位用户限量送出6GB/月的定向流量，一年就是72GB；而PPTV也为用户准备了包括10万多集电视剧、5000部电影、300部3D视频内容、100款3D手机游戏等应有尽有的丰富内容，包括斥2.5亿欧元购买的西甲的独家版权。 对于目前在PPTV线上商城以及苏宁的线上线下门店已经出现了大量预约购机的局面，但党毅仍强调，PPTV手机将从品牌日当天开始正式开始销售，确保用心打造的PPTV手机可以公平、顺利的进入每一个喜爱它的用户手中。
PPTV聚力此次以品牌日为契机，以PPTV硬件为切入点，就是要彻底颠覆互联网视频企业的传统盈利模式与生态。“苹果+亚马逊+Netflix”愿景，将以内容、硬件和销售为核心，PPTV凭借自制和独家的内容优势、技术优势，来充分保证开放性和创新性，从打造硬件入口到优质内容全覆盖，形成“内容+硬件+销售”更完整的产业形态。
解读：苏宁押宝的PPTV能将乐视小米拉下马吗？
在收购PPTV两年之后，PPTV再度站在了苏宁战略的核心位置。在笔者看来，今年苏宁就要在PPTV上花10亿，而且还推出了智能电视和手机，还分拆体育，爱马，这就是直接对标乐视的节奏啊！不过，赶了个晚集的PPTV能迎头赶上乐视和小米吗？
首先，现在看看PPTV的幕后金主苏宁，相较于乐视和小米，苏宁给予PPTV的帮助也是不可小觑的。
笔者觉得，苏宁至少能给予PPTV如下几点重要帮助：
1，资金。苏宁今年规划在PPTV项目上投资超过10亿元。
2，供应链。别忘了苏宁在家电领域既往积累的供应链优势，这有可能帮助PPTV拿到较低的成本价。
3，线下卖场资源。与小米、乐视开始涉足线下开店相比，苏宁本身就有几千家线下门店，在线下门店买看得见摸得着的PPTV电视，这可能真会让中老年人成为智能电视的购买人群。而同时，门店＋线上销售的模式，也可以解决很多消费者的售后顾虑。这也是苏宁能给亲儿子PPTV的最重要的优势砝码。
4，线上资源。别忘了，苏宁还有苏宁易购，虽然不是市场老大，但那么多好声音的广告可不是白做的，大力推广并售卖PPTV，这也会给PPTV的电视带来不少的销量。另外，别忘了苏宁还有个盟友是阿里啊，笔者之前也分析过阿里283亿元投资苏宁，其中重要的一项就是“苏宁承包天猫家电”（查看文章。那么，PPTV在天猫上估计也会获得不错的导流，这也是优势。
5，苏宁的物流配送服务。笔者记得，当初阿里投资苏宁重要的一点就是看中苏宁在大家电领域的物流配送。而京东之前靠3c起家，落后于苏宁国美的软肋也正式大家电的配送。
当然，虽然背靠豪爹好乘凉，是当败家子还是青出于蓝，这都是修行在个人了。作为后来者的PPTV，居然还想着把乐视、小米拉下马，自己没有点真本事能行？笔者作为芊芊弱女子一名不懂产品（哎呦，偶害羞了），但是，笔者觉得，PPTV的定价和营销策略还是有点意思的，直击乐视的软肋啊。
先来看看PPTV电视的价格。要想刀砍市场先行者们，得做价格屠夫。之前，PPTV电视总经理常江在接受采访时就曾做了对比，55寸电视价格比乐视小米的类似产品便宜500元。而现在，PPTV优惠的力度更大。另外，自29日起，PPTV更狠，推出“五免“政策。
仔细一分析，还是那个逻辑——做价格屠夫和市场规则颠覆者，夺取用户，不靠硬件赚钱，靠生态赚钱。
而在笔者获得的PPTV的一份内部资料中，其对于PPTV生态以及PPOS的理解，还是挺有意思的，与大家分享。
PPTV的新盈利模式与生态将以内容、硬件和销售为核心，进一步接近PPOS发布时所强调的“苹果+亚马逊+Netflix”愿景。
内容必须以自制和独家优势为核心，内容制造能力将成为决定互联网视频和硬件体验的关键。（苏宁之前公告称，将和PPTV围投资制作25部左右影视剧。）
硬件必须以追求体验优势为核心，坚持保持开放性，人为制造技术壁垒或针对同一内容产品的差异性付费是一种短视行为。
销售必须以内容为基础，实现二次内容创造和直接付费收益，仅仅依靠会员制这种模糊性较大的间接收益可能会对用户体验造成较大伤害。
家里的爹爹不错，自己又卯足了劲大干快上，PPTV追赶乐视小米看上去还是有戏的。不过，笔者始终觉得，PPTV还需要一场口水战，还需要一个能忽悠的“x布斯”（人家有贾布斯、雷布斯）啊。
责任编辑：饶军
