梁军回应酷开炮轰：友商是电视史上最无耻的碰瓷

 

梁军在回应中表示，友商全线产品无论从性能、工艺还是用户体验上，都属于品牌山寨机的水平，可以说是电视圈的“红蓝机”。而乐视9月最新推出的第3代超级电视，从性能、画质、工艺设计、用户体验等全方面碾压友商的品牌山寨机。“我们的产品甩开友商全线山寨机不是几条街的问题，而是根本完全不在一个维度上。”

 

“友商你也真的不懂生态，其所谓的‘生态链，跟乐视所讲的生态完全不在一个维度上。”梁军称，生态分为三个层次，最简单的是生态圈，复杂的是生态链，终极的生态系统是生态链+生态圈。截止目前，创维酷开只是通过与视频网站合作获取内容，简单的堆砌拼凑内容而已，对内容和服务没有丝毫掌控力。

 

“友商一方面质疑乐视模式会失败，另一方面这两年却拼命效仿，但到现在也只是停留在内容拼凑的初级阶段，DNA本就不同，即便模仿再多也是无用。”，梁军称，凡是用过友商电视和乐视超级电视的用户，都会认为两家完全不是在一个时代的产品。

 

梁军甚至还在回应中称，友商如果不服，可以用同等规格、同等工艺、同等配置产品来比，公开BOM看是否有乐视价格低，而不是来无耻的碰瓷。

 

10月12日，创维旗下互联网电视品牌酷开联合腾讯视频等合作伙伴在深圳召开发布会，正式推出全新产品U50。在发布会现场，酷开董事长王志国炮轰乐视，质疑乐视互联网电视生态是“伪生态“。

 

“由于自身内容不具备竞争优势，无法获得终端厂商青睐，而为了获取资本市场的支持，不得已讲一个生态故事。但延续这个故事本身，无论从内容还是从终端，都面临强大的竞争对手，靠烧钱维系，几乎不可能成功。”王志国对于乐视电视生态提出公开质疑。

 

王志国认为，乐视所构建的超级电视生态商业模式封闭，影响整个行业的良性发展。“某互联网内容企业所想构建超级电视生态是将自己的影视内容装进由代工厂生产的自有品牌电视终端，将其他的内容商与终端厂商同时变成了竞争对手，构建了一个自娱自乐的封闭体系。”

 

“许多非主流视频内容企业，由于无法获取现有的终端市场，为了获得投资人信心和消费者关注，自行通过代工厂商加工硬件拓展互联网电视用户而构建的封闭体系，其核心目的是为了获取资金。”王志国认为，乐视不断地抛出生态和故事，其目的是持续地获得资金投入，烧钱维系伪生态。

 

王建国指出，互联网视频内容企业通过低价烧钱快速扩大销售量，却忽略了硬件、服务、售后体系的建立和完善。这样的行为最终伤害的是消费者及投资人，必然会导致模式的失败。

 

 

 

这两天，又一个友商宣称我们的电视生态是“伪生态”，所构建的超级电视生态商业模式封闭，影响整个行业的良性发展，并直接用垃圾山寨产品与我们作对比。我只能说这是电视史上最无耻的一次碰瓷，对于这种不懂生态、偷梁换柱、误导行业、误导媒体、误导用户的手段，我只能呵呵了，下面我仅以个人看法回应下这位友商：

 

 

纵观友商全线产品，无论从性能、工艺还是用户体验上，都属于品牌山寨机的水平，可以说是电视圈的“红蓝机”。以其推出的所谓2799元新品U50为例，采用的是2D低阶屏，更厚更笨重，处理器采用Mstar6A828低端CortexA53四核1.4GHz、Mali450MP4 GPU，以及1.5G内存+4G闪存，WIFI是2.4G单频，机身塑料边框，底座是低成本设计等，而超级电视去年就彻底实现4核化、2G内存+8G闪存的配置，即便是与我们上市超过1年半的X50 Air相比，也毫无优势而言。

 

我们9月最新推出的第3代超级电视，从性能、画质、工艺设计、用户体验等全方面碾压友商的品牌山寨机，以3499元的超3 X50为例，不仅支持3D，处理器更是采用Mstar6A928高端Cortex A17四核1.4GHz处理器，Mali-T760MP4 GPU，MACE-PRO4画质处理引擎，内置Novatek72333运动画面处理芯片等，此外2G内存+8G闪存、2.4G/5G双频WIFI、蓝牙4.0、更丰富的HDMI/USB3.0接口、工业设计巅峰之作的一体成型无缝弯折技术全金属外框、超窄边框，以及能够不断升级的EUI系统，可以让用户体验到最新的功能和更好的服务，我们最新的EUI 5.5 TV版操作系统包含远讲语音、手指操控、LIVE和乐见桌面等全球首创功能，所有这些让我们的产品甩开友商全线山寨机不是几条街的问题，而是根本完全不在一个维度上。

 

 

继在手机行业公开BOM成本后，9月的超3再次颠覆发布会上，我们在电视行业也首次公开BOM成本，第3代超级电视通过生态补贴硬件，全部低于量产成本定价，全线击破行业价格底线，此举将更多的利润让渡给用户，为用户提供更多样性的选择。

 

友商如果不服，可以用同等规格、同等工艺、同等配置产品来比，公开BOM看是否有我们价格低，而不是来无耻的碰瓷。

 

 

友商宣称，只有开放性合作，才能在复杂的生态链取得成功，却质疑乐视所构建的超级电视生态商业模式封闭。我们再次负责任的说，这位友商你也真的不懂生态。友商所谓的“生态链”，跟乐视所讲的生态完全不在一个维度上。生态分为三个层次，最简单的是生态圈，复杂的是生态链，终极的生态系统是生态链+生态圈。

 

截止目前，这位友商只是通过与视频网站合作获取内容，简单的堆砌拼凑内容而已，对内容和服务没有丝毫掌控力。这样一个伪生态，能够创造出全新的产品体验和更高的用户价值么？敢于低于量产成本定价么？敢于硬件免费？

 

友商一方面质疑乐视模式会失败，另一方面这两年却拼命效仿，但到现在也只是停留在内容拼凑的初级阶段，DNA本就不同，即便模仿再多也是无用。凡是用过友商电视和乐视超级电视的用户，都会认为两家完全不是在一个时代的产品，只有乐视的产品才真正不断创造新的产品体验，才是真正的生态型终端。

 

最后，友商说一年后只会剩下五个新进的互联网电视品牌，希望届时还能看到你的身影。