湖北广电召开经营形势分析和全年收入任务冲刺动员部署会，王祺扬提出4点要求
2015-10-08 09:58:33来源：DVBCN数字电视中文网 作者：吴依沁热度:
9月30日，湖北广电召开视频会议，分析当前经营形势，安排部署百日会战、全年收入任务冲刺工作。
会上，湖北广电党委书记、董事长王祺扬专门就营销、增收工作提四点要求：
1、自始至终坚持将收入工作作为重中之重
各级各经营单位要紧盯市场、紧扣用户，及时制定适销对路、卓有成效的营销策略，抢抓国庆、元旦、春节等假日、庆典等活动的重大机遇，认真组织切实可行、扎实有效的宣传促销活动；要广泛发动、组织广大干部职工“走出去”，深入机关厂矿、学校等行政企事业单位和社区、商场、广场等人员密集场所，开展专题宣传营销活动；要充分利用微信、微博、网络等现代传媒工具，大力宣传和营销公司产品及服务，真正形成全员营销、主动营销、立体营销的“天罗地网”格局，坚决打赢“三网融合战役”。
2、坚持抓两头带中间，共同推进增收工作
各级各单位要细分经营单元，进行认真梳理和排序，对于收入工作较好的，要及时分析、总结、推广其成功经验；对于收入工作较差的，要深入分析、比较查找掉收的主要原因。通过分类施策，使收入好的再接再厉、多收超收，切实发挥好领头雁、顶梁柱的作用。明年在制定收入任务时，不鞭打快牛，让多收超收作贡献者能够多劳多得；对收入较差的要成立专班或派出工作组，帮助找问题、查根源、定措施，督促发动广大干部职工抓营销、增收入；对于没有充足客观理由，收入任务完不成的地方，要坚决减扣奖金。明年在制定收入任务时，不能因为今年任务没完成而减少预算任务。要通过严明的预算政策、严格的绩效考核、严厉的奖惩兑现，努力营造多劳多得、奖优罚劣的双刃机制和公平竞争环境，形成争先创优、齐抓共管的舆论氛围和正确导向。
3、精心策划，广泛动员，扎实开展“百日会战”
省公司市场营销部门要制定增收营销的总体方案，有力指导各分子支公司营销和收入工作，切实加大宣传和促销力度；各市县根据总体方案，结合各地实际情况制定具体工作方案。做到全员发动，分片包干，针对重点地区、重点收入项目、重点收入群体，因地制宜地实施行动计划，打赢“五大战役”（新发展用户持久战、离网用户回归拉锯战、增值拓展业务攻坚战、拆锅入网游击战和IPTV、OTT、户户通、无线覆盖阵地战），实现“五大覆盖”（宣传全覆盖、任务全覆盖、营销全覆盖、考核全覆盖、保障全覆盖），务求“百日会战”取得佳绩。
4、坚持一把手负总责、分管领导负直接责任的原则，切实落实好收入责任
各级各单位一把手要亲自部署、亲自督促、亲自开展经营和收入工作，主动为分管负责同志和市场经营一线的同志创造条件、排忧解难；分管经营和收入的同志既要当好指挥员，更要当好战斗员，要亲自率领市场部门的同志，深入基层、深入实际、深入市场，吃透政策、摸准措施、找准用户，及时制定行之有效、立竿见影的营销策略和增收措施；经营和市场部门的同志，要冲在一线，深入实际、深入用户、深入竞争对手，准确掌握市场动态、对手策略、用户需求、产品优劣和服务差距，切实充当好市场走势的研究员、用户需求的调查员、对手策略的侦查员和营销策略的参谋员，为领导决策和湖北广电的经营当好参谋，出好点子，定好举措。
责任编辑：吴依沁
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