9月20日，由黎瑞刚任董事长的华人文化和美国好莱坞最大的电影公司华纳兄弟(Warner Brothers)联合宣布，双方将共同出资成立“旗舰影业”，总部设在中国香港，并在洛杉矶和北京分别设有业务分支机构，共同开发和制作华语电影和英语电影，面向全球市场发行。
根据华人文化的说法，公司领导的财团控股51%，华纳兄弟持股49%。其中，香港电视广播有限公司(TVB)持有华人文化财团10%股份，预计新公司出品的第一部电影最快会在2016年上映。
除了对“2017年中美双方将启动新一轮电影进口配额谈判”的那个世贸组织协议的提前布点，对于互联网圈来说，这项合作还有另一个意义，在客厅这个战场上，黎瑞刚又为自己增添了一个砝码。
此前的8月13日，一改往日风格，黎瑞刚以乔布斯式的小平头、黑T恤、牛仔裤和白球鞋，向公众公布了他的新身份，“微鲸科技”的创始人兼CEO。也是在那场集合了众多知名互联网公司高管的发布会上，黎瑞刚联合阿里巴巴(BABA.NYSE)、腾讯(00700.HK)和央广，一起推出了他在互联网领域的第一款产品“微鲸电视”，正式加入互联网企业“占领客厅”的行列。
“占领客厅”是2013年以来，阿里腾讯、小米乐视、PPTV等互联网巨头，以及一众家电、盒子厂商，都在着力布局的一件事。
简单地说，数据挖掘和硬件拓展，是互联网企业占领客厅的主要目的。
以阿里巴巴为例，它的关键在于搭载着Yun OS的智能机顶盒或电视盒子，这也是它和各厂商及牌照商合作的基础。通过Yun OS，大量的客厅用户数据可以让阿里对用户行为习惯、观看喜好、消费记录等各方面数据进行统计分析，并能通过阿里巴巴的大数据系统，针对用户需求精准推送。
此外，除了用户本身和基于大数据广告的价值，在智能家居等众多风口领域，这相当于为系统提供方未来的占领客厅做了提前布局——这也是小米、腾讯等企业的普遍思路。
近两年，包括海尔、海信、创维、LG等传统家电企业，和小米、联想、暴风影音等科技公司，都开始加入互联网电视的争夺行列，大家的目的都很明确——占领客厅。就在7月底，蛰伏多时的PPTV也在一次发布会上，史无前例地发布了三款智能电视和另一种更为廉价的产品形式——电视盒子。同时，不管是阿里还是PPTV，这些互联网企业都在往上游拓展，争相与国内外的内容提供方展开各种形式合作——它们的产品趋势无一不是配置越来越高、内容越来越多，价格却越来越低。
这需要大量的资本投入。
然而互联网模式就是这样，没有人指望硬件盈利，前期亏损性的推广为的只是快速拓展用户，因为阿里、腾讯、小米等那么多成功的案例就摆在那儿，有了用户就有了一切。
这也令互联网电视市场出现了一个奇怪的现象：虽然用户习惯始终没有形成，分成模式和广电政策都尚未明朗，可红海已提前到来，这个市场已经升级为巨头间的战场。
相比之下，黎瑞刚的思路不太一样。
“内容是微鲸最大的优势。”黎瑞刚曾说。
多年来，黎瑞刚执掌下的华人文化在文化产业上已经有了多项布局。比如2012年8月，华人文化和美国梦工厂合作组建“东方梦工厂”，首个作品《功夫熊猫3》已经定档2016年1月上映;2015年4月，华人文化投资TVB的控股股东，间接入股TVB;今年6月，华人文化与IMAX方面共同设立中国电影投资基金，启动资金规模为3亿元人民币，首期目标是推出10部华语大片。
作为华人文化旗下新成员，微鲸科技从一开始就有着不错的内容基础。公开信息显示，阿里、腾讯以及华人文化6年来投资的内容，比如好莱坞梦工厂、默多克的星空传媒、时代华纳、TVB、Bilibili等，全都是这个新竞争者所囊括的。
此外，据黎瑞刚介绍，微鲸电视采用的阿里Yun OS系统，阿里、腾讯都是微鲸科技的投资方，未来这款电视也会加载阿里巴巴的零售体系。黎瑞刚也一再表示，希望通过微鲸来探索和推动电视用户付费习惯方面的内容。
这些意味着，微鲸从一开始的关注点就不在数据，而是华人文化多年来所积累的内容——这和典型的互联网企业从终端向上游拓展的打法并不同;相比起小米等企业以“联盟”为基础的内容供给模式，华人文化和众多内容提供商入股级的合作关系也的确更为稳固。
根据公开信息，电影、电视、动画、音乐、现场娱乐、体育、明星经纪、票务营销、财经媒体、金融数据服务、广告、主题公园、电子商务、社交网络、在线游戏、互联网教育等等，这些都是华人文化已经覆盖的领域。
由此可见，虽然凭借华人文化投资的多家内容提供商，单卖内容似乎也是门不错的生意。但显然，黎瑞刚需要微鲸电视，后者不仅是一个内容播放渠道，还是一个打通华人文化所投产业的枢纽。
结合互联网，华人文化要把利益挖掘的边界扩展出去，而这个“旗舰影业”，是黎瑞刚作为一个投资人和科技公司创始人，在客厅战场上新增的又一个砝码。
责任编辑：吴依沁
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