对于互联网电视厂商来说，炒作各种概念当然可以吸引行业和媒体特别是资本市场的关注和青睐。但对于电视机前的观众来说，电视机作为家庭耐用电器，尽管加上了互联网的标签和头衔，依然不能摆脱其本质的功能和定位。既然是电视，工艺、屏幕为基础的制造技术当然是消费者最在意的因素。其次，在以电视为平台的应用软件尚未普及的情况下，丰富、稳定、新鲜的影视剧、节目片源自然也是消费者考虑的重点。另外，覆盖全国各级城市的销售和售后渠道，也是支撑电视机市场的重要基础。对于许多互联网平台出身的电视厂商来说，这一点尤为关键。
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3月26日，百视通拟出资现金3000万美元，换取风行网络以及北京风行在线各35%的股权。这是继优酷土豆合并后，国内网络视频行业又一次发生了规模较大的资本并购，分析认为，这或许也仅仅是网络视频行业重组的序幕。中国的视频网络市场处在白热化的竞争状态，许多视频网站为生存开始抱团取暖。百视通入主风行视频开始跨行业并购3月26日晚，国内知名的在线影视点播平台运营商风行网宣布，获得上海东方传媒集团（SMG）控股的新媒体上市公司百视通3000万美元战略投资，由此，百视通将以增资方式受让风行网络有限公司（风行开曼）以及北京风行在线技术有限公司（风行在线）各35%的股权，如果交易成功，百视通将成为风行网的第一大
优酷与土豆的合并以及风行网与百视通的整合一出现，业界纷纷猜测，搜狐、腾讯、奇艺、PPS、PPTV、迅雷是否会步其后尘。当然，一切的关键还在于风行百视通模式能否成功？或许你会问，为什么不是优酷土豆模式呢？答案是同质化。从对手到朋友，其实不过是挪个战壕，变个阵线，保持各自独立性，筋骨并未大动。但是风行模式不同，它与百视通的牵手，是资本成功运作下的跨媒体合作。从2012年广电限娱定调之后，网台联合模式尤其突出，最主要的是在视频资源的版权购买上，从争夺到融合，网台逐渐找到了优势互补的接合点。而且，国家三网融合战略也指明了未来跨媒体合作的明确方向，其中必然会带来更大的机遇与挑战。最先转型成功的台网，势必
近日，几大视频网的版权之争甚嚣尘上，视频网站的盈利模式及运营策略开始被更多的人关注，而究竟视频网站的未来在哪里呢?风行网CEO罗江春阐述了自己的观点，他认为相比电视台、平媒，互联网并不擅长制作内容，这也是电视剧版权屡屡创下天价和围绕版权的口水战频频发生的原因。近日，有报道称，北京市居民电视机的开机率已经下降至30%，全球的情况也是这样。越来越多的年轻人正在逃离电视。但这并不表示电视节目失去了吸引力，纵观目前各大视频网站的热播排行榜，排名前列的是电影、电视剧、综艺节目，而这些对观众来说，就是他们最喜欢，认为最有价值的内容。罗江春表示，这些有价值的内容一定是专业机构制作出来的内容，绝不是靠单纯的U
说起互联网的发展，必定绕不开视频行业。在麦肯锡做过8年咨询的王宇鹏出于对互联网公司文化的认同，加入到风行网成为运营副总裁。虽然视频网站的竞争愈演愈烈，但王宇鹏对未来非常看好，他认为，视频业有门户化的倾向，能活下来的，都要有成功的模式。台网融合是一个双赢模式王宇鹏表示，台网融合是将来的一个重要方向，也是一个双赢的选择。首先，电视台的困惑是，用户明显减少，特别是在一些大城市，家庭的开机率很低，很多人都转移到了互联网上。因此，风行也希望拿出一些特别吸引观众的内容，更有黏性。“这就需要加强话题性和互动性。”“一些热播的内容，可以先在互联网上播放，到最后的总决赛就则可以放在电视上。”王宇鹏称，从目前的发
