网剧步入主流殿堂,BAT最后入局者带来哪些新鲜发展模式?

2015-09-16 15:00:13来源:广电独家 作者:李芸热度:
“没有人能困住我们从业人员的野心,因为我们本来就是鲸鱼,只要冲破这个鱼缸。”这是腾讯视频原电视剧中心总监、现任企鹅影业电视剧业务部总监方芳在总结2014年版权剧发展时说过的一句话。
 
短短半年时间,一半是海水,一半是火焰——业界对电视剧的野心已让位于网络剧。
 
在方芳看来,电视剧和网络剧“实则都是剧”。言外之意是:高品质的网络剧为何不能在电视台播出?
 
“《暗黑者》的品质感,就算在江苏、浙江这种卫视平台的黄金剧场播出,也不是没有可能。这就是我们未来要走的一条路。”方芳信心满满地说。
 
9月11日,伴随着业务涵盖电影投资、艺人孵化且主打网络剧的企鹅影业的成立,冲破“纯粹网络剧”的渴望有了释放之处。
 
背景:天时、地利、人和
 
在企鹅影业成立发布会上,腾讯公司副总裁孙忠怀直言,在一片热闹背后,其实“所有视频网站都没有安全感”。
 
腾讯公司副总裁孙忠怀
 
意识到生态的重要性之后,视频网站纷纷从单一视频播放平台向影视娱乐的全产业链发展。
 
此时的大环境亦是顺风顺水——国内影视娱乐产业正处于全面爆发期,尤其是今年,国产高品质电影频出、票房增速喜人,而网络剧的精品化之路亦是走得愈加坚定。
 
视频网站的商业模式也在拓展之中。广告之外,自制以及独家版权内容的付费业务发展势头良好。据孙忠怀预测,今年内三大视频网站(腾讯、爱奇艺、优酷)的付费会员数会超过1000万人,这使得“最晚到2017年,视频网站将迎来一场真正的变革,整个行业将正向发展”。
 
背靠腾讯“视频+媒体”双平台的企鹅影业,优势明显。如在电影领域,公司虽以参投电影为主,“不主导”,但可发挥之处非常之多。
 
首先,可调动“腾讯视频+腾讯娱乐”的双平台资源优势,对所参投的电影进行全方位的立体推广。
 
其次,可发挥桥梁优势,集合腾讯旗下QQ空间、QQ浏览器等众多明星产品,促进电影项目达成植入、资源置换、联合推广等不同类型的合作。
 
最后,可借助终端优势,形成“在线观看预告片-阅读腾讯视频影评-选择影院—查排片-购票-支付-线下兑票-付费平台正片上线-免费观看”这样一条完整的线上产品闭环,为用户提供“电影一站式”体验。
 
在网络剧方面,企鹅影业最大的优势便是基于庞大的用户数据研发和用户细分,可打造针对不同用户、不同题材需求的作品。
 
“现在我们已经开始研究00后了,像00后的少女喜欢看什么、买什么、关注什么,她是喜欢韩流还是更喜欢日漫……我们会为她们定制一批剧。”方芳告诉“广电独家”。
 
目标:不投“抢钱的烂片”,网络剧明年要盈利
 
企鹅影业的年度投资规划是每年参与10~15部影片的投资。按照以往近十年中国电影票房约30%的年递增率,到2020年中国电影年票房有望超过1600亿元,而企鹅影业投资的电影年票房则有望超过200亿元。
 
这10~15部参投电影项目,计划平均每月参投和支持一部,不求量、但求质。在追求正能量、能打动人心的同时,还会追求题材层次的多样性。企鹅影业电影业务部总监常斌明确表示:“我们不投抢钱的烂片。”
 
2015年,企鹅影业参与出品的《捉妖记》累计获得超过24亿元票房。此外,他们还参与投资和联合出品了《天将雄师》《钟馗伏魔》《失孤》《栀子花开》等10多部电影。截至目前,这些影片的累计票房已经超过45亿元,比2008年中国电影的总票房(43.41亿元)还要多。
 
接下来,《夏洛特烦恼》《小门神》《西游记之三打白骨精》《无问西东》《谋杀似水年华》等一大批具有企鹅烙印的电影将陆续上映。
 
对于网络自制剧,方芳告诉“广电独家”,每一个项目会设计一个自己心目中的KPI,即“这个项目究竟能给我们带来多少收入”。经过半年的项目筹划,虽然目前还无法确保明年网络剧应该盈利多少,但方芳剑指“能够盈利”。
 
企鹅影业拥有8部《鬼吹灯》的网络剧版权,按照目前的进度,到2016年要做出1部,未来方芳希望每年做出2部,能够占据暑假档和寒假档。
 
企鹅影业对于自己主打的核心业务——网络剧,有着详尽的模式设定。
 
策略一:主打周播,与一线卫视联动做付费业务
 
方芳一直认为网络自制剧的发展方向之一就是网台联动,“对我们来讲,台网联动有很强的广告拉动效应。”
 
企鹅影业成立的新闻发布会现场,有一半以上都是广告客户。除了广告投放和投资拉动外,方芳希望广告商能把电视剧植入的目光转移到网络剧上。如果网络剧能实现台网联动,无疑将加重客户投放的砝码。
 
企鹅影业目前已与一些一线卫视进行了沟通,尤其是栏目剧场,“今天发布的这些项目,有一些卫视非常感兴趣。”方芳说。
 
目前立项的网络剧,除了与于正合作的《西宫之燕王的日月》计划打造成40集左右的日播连续剧,以及《暗黑者3》保持20~30集的体量,其他项目均以周播剧为主,长度基本在16~20集。
 
确立周播模式后,方芳希望从制作伊始就按照周播来设定,以确保在制作过程中把周播之间的悬念做出来。
 
而悬念感强、剧情抓人的剧目非常适合做付费。方芳强调,未来会跟一线卫视一起做付费业务。“我们希望跟卫视达成一个协议,在跟播期间为付费用户一次性放出全集。但必须要考虑卫视的收视率问题,所以现在我们双方还处于相互理解的阶段。接下来会有很多变化,可以跟电视台一起实现付费,模式上会更多变。”
 
策略二:多元合作外深度参与,打造独立制作团队

企鹅影业将与制片人唐丽君、侯鸿亮,导演李少红,编剧严歌苓、于正、白一骢展开合作。合作模式多种多样,有的项目是企鹅影业全额投资,有的是和制片人一起投资、联合开发。
 
与之前视频网站以前做自制剧“只是投资,不参与过程,最终收片”不同,此次企鹅影业要深入参与每一个项目。比如为每个项目配一个企鹅影业的制片人。这个制片人要对项目进行整体把控。除此之外,还会有财务总监进驻,负责把控财务流程,监督财务审核。
 
“包括我自己,都会跟每一个项目。”方芳告诉“广电独家”,在前期,每个项目都要开剧本会,她是一定参加的,并会带上专家顾问团的评估意见。“这是为了拥有对项目的完全自主权,而不是一个纯粹的买卖过程。”方芳最终的梦想是打造一支企鹅影业独立的制作团队。
 
策略三:孵化IP,培养原创产业链开发能力
 
“当所有IP都用完之后,我们还有什么?”方芳自问。
 
未雨绸缪,企鹅影业开创了新的方式:一边请原创编剧写剧本,一边请知名网络作家写同名网络小说。 
 
方芳认为,培养自有IP才是未来。“我们现在能够拍的IP基本已经被人买走,包括《鬼吹灯》也是十年前流行的。未来两三年还能做什么呢?一定是原创的东西。我们必须要提前两年看到这个未来。”
 
企鹅影业计划用两年时间孵化一些项目,同时培养原创产业链开发能力。目前其正在运作的《九州•天空城》便希望借助腾讯的力量先打造出原创小说,之后投拍网络剧,后续再启动游戏、动漫、电影等,甚至想过做主题性公园等,整个产业链条和腾讯内部配合度很好。
 
策略四:网络剧与电影、艺人培养形成协同
 
今年演员的片酬并未下降,反而因为真人秀的大量需求,明星越来越火爆,为合适的项目找到合适的演员成为非常艰难的事情。
 
企鹅影业期望通过自身全平台网络剧的打造和娱乐资源优势推出自己的艺人。“现在都是演艺圈的人求我们推他们家的艺人,我为什么不用双平台来推自己的艺人?”方芳直言。据悉,目前企鹅影业的项目中,除了《鬼吹灯》会用一些顶级明星,其他IP多采用一个明星带一个新人的搭配。
 
电影投资和网络剧的协作也在同步进行。很多网络剧需要开发同名电影,比如《九州•天空城》,做完网剧后就想拍成电影,电影也参与投资。而像李少红执导的《妈阁是座城》,本来要做同名电影,于是就同时套拍了网络剧。
 
今后,电影业务部参投的电影如果想开发同名网络剧,考虑到企鹅影业有投资,也希望企鹅影业的网络剧作为第一合伙人。

责任编辑:吴依沁

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