龚宇：真正要走出去的是内容和价值观

 

此外，在2015年夏季达沃斯论坛上，爱奇艺被官方授予“2015全球成长型公司”荣誉称号。

 

 

9月11日，龚宇在2015年夏季达沃斯论坛“中国梦工厂”主题论坛上表示，现在像爱奇艺这样的中国在线视频公司走出去的第一步是内容采购团队，去全球买内容。第二步是把用国外好的模式或是国外的人请进来。但是这都不是走出去的核心。真正要走出去的，是我们的内容，我们的看法和价值观或者说是精神。

 

龚宇坦言，走出去的的路还太远，语言、文化的问题，各种各样的认识上的问题，让走出去变得非常难。

 

对于如何走出去，龚宇表示第一步，先用我们擅长的，这是比较容易做的。比如说爱奇艺的技术网络铺到全球。从去年年底到现在，爱奇艺已经基本实现了这一点，目前，除了个别的国家以外，全球范围内看爱奇艺的内容都是流畅的。第二步，先覆盖全球4000万-5000万的华人。尽管要覆盖全球的华人，不过由于很多华人已经不说中文了，语言依然是一个问题，但值得去尝试。

 

 

关于走出去这个话题挺有意思的，我们按理工科思维方式，无非做视频网站或者说做任何一个媒体，现在跟过去的十年跟未来的二十年、三十年也好，最大的驱动是互联网技术，互联网技术让人获取信息或者相互之间交互信息的效率得到了特别大的提升，特别是视频是重应用，需要太多的资源，需要带宽、需要视频的处理设备，需要大量的人力，需要大量的金钱。那么这些技术的发展对它的效率提升特别大，所以视频的发展空间还特别大。

 

对于走出去的问题，第一个走出去是什么？技术可以走出去，中国人很聪明，特别是技术人员，最近十年全球最优秀的大学，优秀的毕业生，和在国外像谷歌、微软这样最优秀的企业工作的人，回国的人非常多，在我们这儿留学生很多。所以技术走出去没问题，但是技术走出去对我们媒体有多大的价值，至少不是第一位的。

 

非常有意思的一件事儿，我们走出去的第一批的团队是什么？内容采购团队，去全球买内容，好莱坞的电影，好莱坞的美剧，泰国的电影，香港、台湾更不用说了，包括韩国的，我们这是第一步走出去，是买内容。

 

第二步走出去是把他们的模式跟他们做节目也好，做内容的模式，跟创造模式、实现模式的这些人，走出去给他们请回来，是让他们在国内本土化做出好的节目来，我们也在做，当然中国电视市场也比我们早走一两年，我们现在也在做，做了很多互联网，纯的互联网节目，网台互动的节目，电视台和网络同时播出的节目也做出去，这是第二步。

 

这不是我们的核心，真正走出去的是的什么，是我们的内容，我们的看法和价值观，价值观可能有点大了，但是确实是我们的精神，我们的思想随着我们的内容出去，这一步坦白地说，我们要走的路太远了，语言的问题，大家文化的问题，各种各样的认识上的问题，让我们走出去变得非常难的一件事。

 

我们具体怎么做呢？这是一个梦想，是要做的，具体怎么做？第一步，先用我们擅长的，至少对于我这样背景的人来讲，擅长的，把我们的网络，技术的网络铺到全球。现在跟三年前爱奇艺全球看爱奇艺的体验是不一样了，原来我记得在曼哈顿不可能看的，到中国的网络带宽极低，有出差经历的都是知道，在美国硅谷还不错，到了洛杉矶又特别差，台湾、香港可能有地方好，有地方不好，但是我们现在去年年底到现在铺到全球，除了个别的国家以外，看爱奇艺的内容都是流畅的，这是第一步，我们现在这一步比较容易的能做出去。

 

但是更多的内容出去怎么办？下面一步要做的，先覆盖海外4000多万、5000万华人，但是这4000、5000万华人其中有一部分已经不说中文了，甚至听中文都吃力了，这又是一大困难，我们还要走出去积累更多的经验或者积累更多的教训，教训有的时候比经验还值钱。再往后是不是英语或者其他语言，其他文化我们还要摸索，那是未来的一个理想，并没有现在明确的一个计划。

 

 

在达沃斯论坛期间，龚宇接受记者采访时指出，互联网是创新的驱动力，是提高效率的最好手段，新兴的互联网经济能够推动中国经济持续发展。

 

龚宇还介绍，暑假期间每天访问爱奇艺的设备数超过1.8亿，独立用户大约在1.5亿，但因为PC端先发展起来，从去年开始PC端全行业发展已经到了一个平台期，增长很慢，有可能是负增长。“但是我们上半年的增长超过了40%PC端，就证明PC行业的市场集中度在提高，体现了马太效应。虽然行业整体的份额没有太大的变化，但是好的网站，流量在变大，同质化的、实力不强的网站就关掉了，或者市场份额在缩小。”龚宇说。

 

但移动市场情况还不一样，到现在为止，移动市场还在高速增长。龚宇表示，“爱奇艺移动的增长率和去年相比是100%，但是前二三年，每年都百分之好几百，甚至是百分之一千多的增长，目前增长速度已经放慢，最重要的原因就是智能手机的渗透率已经高到快到一个瓶颈期了”。

 

据龚宇介绍，在PC端，前三家视频网站（优酷、腾讯、爱奇艺）按时长算，大概占市场份额40%多，在移动端前三家的市场份额合计占了超过70%，在广告收入端，前三家的广告收入超过了75%，马太效应越来越明显。“所以大家买内容也好，做内容也好，成本都是一样的，同样的投入内容，流量低，收入也就低，所以会更加促进马太效应”。

 

现在视频网站的APP设计的UI基本比较趋同，但在近半年以来，已经不太有趋同的倾向。龚宇对记者表示，爱奇艺未来逐渐走的方向是综合性的门户视频网站，“综合性门户的主要是视频内容，但是不是说只有视频内容，包括游戏电商、电影票网购等等，只是变得越来越综合。以视频为主导，往移动APP上发展”。

 

当谈到爱奇艺是否有收购计划的时候，龚宇表示，上市前肯定不会有规模性的收购和投资，目前仍专注于把业务做好，投资并购的事在上市以后，解决了融资渠道再说。“因为爱奇艺现在是私募公司，投资者给我们的钱应该用来去做业务，不是去做投资并购，我们本身还是一个创业公司”。

 

 

2015夏季达沃斯论坛于9月9日在大连国际会议中心举行，爱奇艺被官方授予“2015全球成长型公司”荣誉称号。爱奇艺创始人、CEO龚宇受邀出席本届年会并领奖。

 

9月10日，本届达沃斯“全球成长型企业”获奖名单公布，包括爱奇艺、滴滴快的、东方风行和大众点评等10家中国企业获此殊荣。爱奇艺作为近年来成长最快的互联网企业，成为唯一入围该奖项的视频公司。据了解，“全球成长型企业”的入围标准涵盖了企业自身成长性、对行业创新的影响力和企业公民责任等多方面，只有“具备各项素质，并有潜力成为一流跨国公司的企业”，才有机会入选。

 

世界经济论坛全球企业事务总监施力伟(Olivier Schwab)表示：“创新的商业模式，高速的增长活力，优秀的管理团队和企业社会责任是考评全球成长型公司的主要衡量标准。今年获评的全球142家企业在各自的领域都拥有巨大发展潜能，无愧于‘全球成长型公司’的称号。”

 

通过5年的发展与沉淀，爱奇艺成功构建了包括视频、游戏、电商等全方位的商业生态，并与电商、社交等一并成为中国移动互联网三大应用之一。“全球成长型公司”在推动当地经济增长、创造就业、发扬企业家精神等方面发挥着带头作用，而爱奇艺已经开始在互联网行业发挥领先优势甚至带头作用。作为中国最大的综合视频服务平台，未来爱奇艺将更好的连接人与服务，门户化趋势会越来越明显，将拥有更加广阔的发展空间，市场潜力巨大。