不同寻常的一年
最近,大象融媒集团的员工正在紧锣密鼓地工作,他们正在迎接一个拳头产品的诞生:猛犸新闻。这个被称之为“河南时政第一平台”的客户端,即将掀起中原传媒江湖的骚动。
一年来,大象融媒已经成为响当当的品牌,别看她还不到一岁,但已经璀璨绽放。而放眼整个河南广电,这一年,她也已走向一片广阔的新天地。
2014年年初,在河南报业工作了30多年的朱夏炎,履新河南广电。而当他走进河南广电的时候,严峻的现实让他感到惊诧:体制机制落后,用机关思维甚至官衙作风办事业办企业;市场经济意识缺乏,经营管理水平差,鸡蛋装在一个篮子里,产业经营单一,近六成企业亏损;“山头”多人难管,改革的紧迫感和思想意识“跟不上趟儿”……
如何破局?朱夏炎和他领衔的河南广电,在“互联网+”的发展大势和潮流面前,选择顺势而为:进行全方位改革,大力推动媒体融合。这既是内部严峻现状的倒逼,更是对行业和互联网大势的精准拿捏。
大象融媒 走在了全国前列
2014年8月18日,中央全面深化改革领导小组审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。习近平总书记强调,要着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体,建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团。
会议结束后的第二天,河南广电就宣布:启动组建河南大象融媒体集团。这是习近平总书记讲话后全国第一家宣布启动组建新型媒体集团的举措,也是全国第一家以“融媒体”来命名的集团。
早在朱夏炎履新河南广电之初,就开始谋划成立河南大象融媒体集团并悄悄付诸行动。
两个多月后的10月29日,河南大象融媒体集团有限公司宣布正式挂牌成立。这家整合了河南新闻出版广电所属报纸、期刊、部分广播电视频率频道和网站、客户端、IPTV等各种新媒体资源的融媒体集团,被外界视为河南广电改革的“第一招”。
组团竞聘 开启“共融”之路
改革大业要想干好,宏伟蓝图要得以实现,关键还是人。
2014年12月24日下午,东方今报公开竞聘管理团队竞聘大会举行。此次公开竞聘,四组竞聘团队都是跨界组合,被外界誉为“河南传媒史乃至中国传媒史上的一次重要事件”。
就在东方今报公开竞聘管理团队之后不久,河南广电系统一波又一波“组团竞聘”接踵而至,成为河南广电的“新常态”。
通过这轮竞聘,河南广电的精英们演练了阵势,加深了相互了解,打开了共融之路,真正激起了河南广电干事创业的激情,“用一贤人群贤毕至,见贤思齐蔚然成风”。
一套“组合拳” 赢得发展先机
就在全国传媒界研究、效法河南广电的做法时,河南广电正在“互联网+”和融合的道路上,一路狂奔。
今年6月12日,“我们就是全世界”万国万购O2O跨境电商系统上线暨中原福塔保税展示商城启动仪式如期举行。此举被看做是河南广电全面进军“互联网+”产业,开启线上线下体验消费新时代。同时,也被外界看做是朱夏炎对“互联网+”的一个深度拥抱。
此前的5月14日,基于大数据、云计算的“中原云”平台交付暨深化合作签约仪式在省政府举行。从这一刻开始,河南人开始了云端生活,河南广电旗下5家网站率先登录云端。
如果说,万国万购是“买全球”,紧接着,“卖全球”的喜买网就和大家见面了。喜买网是河南广电的又一大手笔,目标是年销售百亿元,欲做河南“卖全球”第一电商企业。
当然,不得不提的还有河南广电和腾讯的联姻。7月28日,河南广电与腾讯联合主办的“互联网+广电”战略合作新闻发布会举行,双方的合作开创了国内省级广电与腾讯微信全面融合发展的先河,也意味着“微信摇电视”、“微信摇周边”业务在河南正式落地。
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