【综述】一条新闻看完BIRTV2015主题报告会，原来大佬都在谈这些

摘要——2015年8月25日，一年一度的BIRTV2015主题报告会在北京国际饭店紫金大厅正式召开，本次大会邀请了中央电视台分党组成员姜文波、中国广播电视网络有限公司总经理梁晓涛、国家新闻出版广电总局卫星直播管理中心主任杨一曼、中央人民广播电台总工程师钱岳林、浙江广播电视集团总编辑吕建楚等嘉宾出席本次主题报告会，并就广播影视方向相关的报告与探索进行了金秋年度总结，为我们分享了目前电视媒体的融合中自己的看法。

 

1中央电视台分党组成员姜文波

详解电视媒体的融合演进3大具体路径

 

 

中央电视台分党组成员姜文波作了题为《电视媒体的融合演进路径及展望》的主题报告。

 

姜总指出，电视媒体融合发展的基础在于电视媒体融合方法论，加强顶层设计，形成台网合力，加强4个转变：第一覆盖优势转变为受众优势；第二数字化成果优势转变为传播力优势，第三媒体优势转变为平台优势；第四内容安全管理优势转变为全媒体平台管理优势。以及制作域中传统广电媒体平台和新媒体平台两大平台，而组成两大的则是广播电视网、广电宽带网、IPTV专网以及互联网等四大网络体系。

 

最后，姜总表示，电视媒体融合演进路径包括3个阶段：1+1独立发展，融合1.0；加深融合发展，融合2.0；形成媒体生态，融合3.0。

 

2中国广播电视网络有限公司总经理梁晓涛

电视媒体融合发展要警惕“五大误区”

 

 

中国广播电视网络有限公司总经理梁晓涛作了题为《电视媒体融合发展：需要警惕的五大误区》的主题报告。

 

梁总提出了目前电视媒体融合发展5大核心观点：1、获取用户ID是新媒体生存不发展的基石，也是电视媒体生存不发展的关键；2、从家庭域、电视屏开始是电视媒体生存发展的必然要求，是电视媒体获取用户ID的现实路径；3、助力有线电视网络互联网化是构成全产业链条的必须，是电视媒体构建渠道的最后可能；4、改革存量弊端是电视媒体革新图存的首要任务是电视媒体融合发展的先决条件；5、市场化的联合重组是电视媒体融合发展的必然是多数电视媒体机构的必须。

 

3国家新闻出版广电总局卫星直播管理中心主任杨一曼

2016年5/6月，直播卫星用户将突破1亿

 

 

国家新闻出版广电总局卫星直播管理中心主任杨一曼作了题为《全媒体时代，直播卫星的优势与责任》的主题报告。

 

杨主任表示，直播卫星已经进入快速发展期，用户突破了5500万，每天发展用户平均12万，最高达到14万，到今年年底应该能够突破8000万，到明年5、6月，用户将超过1个亿。直播卫星的发展给民族工业带来了快速的发展，在终端的领域，每年产值超过100亿。直播卫星每个省的直播卫星分布不同，贵州省673万，达到全省用户的一半，超过300万也已经有7,8个省。通过这几年的发展，从产业上，芯片、机顶盒以及配套设备超过100亿。形成了生产到渠道到服务的一条龙服务体系。

 

杨主任指出，由于农村用户的经济差异，很难接受有线、网络以及IP电视，以卫星电视为主，还包括一些境外卫星，通过中央电视台的节目加上省级电视台及境外内容节目，提供节目收视体验。城市用户主要以收看有线电视为主，网络电视和IP电视的用户量也在增长，但在农村需要采用直播卫星的方式，在城乡结合部，在外来人口居住的地方，这些地区有线电视很难连接到。

 

杨主任还透露，今年7月，和民航总局签订协议，推进海陆空多方接入，提供移动旅行新生活。目前卫星与总政、安监、林业局与供销总社合作，将宣传栏目以及通告播发到企业与机构。在城乡公共文化服务均等化的服务中，除了中央电视台与省级电视台内容以外，同时也在规划高清节目的上星，卡通频道以及付费内容的上星。

 

4中央人民广播电台总工程师钱岳林

努力打造中国广播2.0

 

 

 

中央人民广播电台总工程师钱岳林作了题为《打造中国广播2.0》的主题报告。

 

钱总表示，过去在信息匮乏的条件下做传播，信息采集困难，成本高，媒体对于信息的承载能力有限，受众的需求也有限，而现在是在信息泛滥、信息过载的条件下，在传输手段、传播方式、传播渠道、传播形式多样化的新形势下做传播。传统媒体原先的优势是采访权和发布权，但随着网络技术的发展垄断被打破，从双向传播使单向的传播方式发生了转变，主流媒体的权威性受到了挑战。

 

对于广电热点词汇，钱总个人认为，媒体融合有些问题，谨慎使用，中央提出促进传统媒体和新媒体的融合发展，分清楚媒体和媒介的区别。广播电台数字化网络化全台网白皮书自2006年发布以来，已经10年，在这10年中，白皮书对于全国电台建设起到了很好地推动作用，全国电台已经实现了数字化，而当时的基于ESB+EMB架构，随着技术的进步，优势已经不再明显。媒体的生态环境在最近10年发生了巨大的变化，简单的业务搬家并不能变成优势，在技术上必须适应多渠道，多元化，多适配的传播，注重用户体验，习惯，特点及需求的变化，注重“关系”和“影响”。

 

钱总指出，白皮书的编写目的在于为了适应广播电视融合媒体的内容制作、生产、发布的需要。1、通过技术发展的要求；2、媒体融合的要求以及电台内容生产网络的要求；3、电台内容生产网络的需求：提倡一个平台生产，多个渠道发布：如适应传统广播、手机、数据、视频、网站、手机客户端等，涉及生产流程的转变、传输方式的改变等；4、综合考虑技术成熟度、建设资金等因素，适应更多人的信息接收习惯变化。白皮书由中央人民广播电台、上海广播电视总台、江苏广播电视总台联合编写，其目标是为了建立适应内容生产需求的内容生产平台。

 

其中提出广播电台技术体系的下一个发展目标：基于IT技术的全台网架构、基于IP技术的数据传输协议、基于云计算技术的存储与服务。适用于规范全国广播电台的下一代广播全台网建设，指导中国广播电台的媒体融合发展，并可提供相关的行业参考。

 

对于广电云，定义了三个云，广播私有云，广播专属云以及互联网公有云专属云，是公有云中的私有云，同时也是私有云中的公有云，希望能够将之形成为行业云，能够由行业公用，利用云的计算资源，用于制作，甚至节目交换，给中国广播联盟和中国广播电视台的节目频道。

 

最后，钱岳林表示，实现打造中国广播V2.0的目标，是媒体转型的技术手段，涉及媒体发展规划、制度建设、流程再造、安全与管理、投入与产出等多方面考量，，需要各级广电决策者的视野和心态。并表示，传媒机构不会消失，内容的生产方式会有较大的改变，传输渠道更加多样，权威性的传媒变得急需，对信息的滤波也会变得更加重要。

 

5浙江广播电视集团总编辑吕建楚

互联网+时代，广电机制和文化都要开放

 

 

 

浙江广播电视集团总编辑吕建楚作了题为《传媒变局时代广播电视要保持方向感》的主题报告。

 

吕总表示，在新的媒体格局和发展方向下，电视台纵向是内容生产，横向是传播覆盖，是发展重心。拓进这一坐标系的是新型的设备装备，引领这一坐标系的是广电文化。机制创新要向改革开放的方向走，广电的压力不仅来自于外部，同时也来自于自身，在自身环境下不适应发展，对于内部机制的改革和创新不仅重要，而且紧迫，人才考核机制，资源分配机制都要和现代市场发展相吻合，鼓励频道实现独立制片人制度，提供更深入的人才资深通道，通过市场化运作机制推进电视台发展。持之以恒提供人才队伍的凝聚力和人才机制，通过各种类型的人才大赛，点燃员工创意激情，并给予好的创意提供政策保障，推动其孵化与完成。

 

技术装备要向引领潮流的实处走，广播电视本身就是技术发展的产物，广播电视的发展史就是科技进步的历史，无技术不广电，广播电视而言，技术装备不光是内容生产的支撑和保障。技术装备本来就是内容的一部分，什么样的技术带来什么样的内容。技术装备突出先导作用，有时甚至是决定性的作用。