中广联合会会长张海涛调研贵州广电网络

 

张海涛所说的“星星之火”，是贵州广电网络结合农村实际建设的乡镇广播影视综合服务站。此前，国家为确保农村群众听好广播、看好电视，每年都要投入大量资金开展农村应急（调频）广播、直播卫星“村村通”和“户户通”等基础设施建设，但由于缺乏后续长效维护服务技术和机构，设备损坏后无处维修、无法维修，农村群众听广播、看电视仍然是一大难题，导致农村群众基本文化权益得不到保障，农村宣传文化阵地得不到巩固。针对这一情况，公司在全省建立了500多个乡镇广播影视综合服务站，专门从事农村广播影视公共服务工作，填补了全国广播影视行业没有在乡镇设立维护服务机构的空白。

 

贵州省是典型的喀斯特地貌省份，70%以上的人口居住在农村山区，为有效破解农村广播影视基础设施薄弱、公共文化服务缺失的问题，公司从2011年开始在全省范围内推动实施县乡联网、乡镇网络优化建设、数字化整体转换等民生工程。截止目前，全省1555个乡镇已经全部实现有线数字广播电视信号联网和数字化整体转换，并延伸覆盖到部分行政村。

 

张海涛认为：公司通过农村广播影视“四位一体”长效维护服务体系的建设，达到了广播影视人才资源、技术资源、资金资源的科学配置和有效利用的目的，理顺了乡镇广播影视建设运营和管理体制，发挥了农村广播影视资源的聚合作用，使广电主管部门的行政管理职能和广电网络公司基层服务站的服务职能更加明晰，形成了分工更加明确、功能更加强大、制度更加完善、体制机制更加顺畅的农村广播影视公共服务体系，既节约了政府和社会管理成本，又使广播影视事业和产业相互促进、互动双赢，是一个国有文化企业与国家同行、与人民同在的具体表现。以这种方式满足农村群众多元化、个性化的需求，让广播影视在农村生根、开花、结果，加强了乡镇广播影视基础设施建设，找到了农村广播影视公共服务和产业发展的切合点。

 

张海涛指出：创新永远在路上，服务永远无止境。公司在创新上显得十分突出。一是体制上的创新。农村广播影视“四位一体”长效维护服务体系建设实现了上下贯通，统一建站、统一运营、统一服务、统一考核标准，统一人员配置、统一配置服务设施的目的；二是管理上的创新。经过几年的实践，探索出了一套科学合理的考核体系，干部员工的责任明确、奖惩分明，工作状态很好；三是技术上的创新。这一点在新业务开发上得到了很好的体现，而且所有创新都是紧紧围绕用户、围绕服务而开展，从传统业务收入的43%和增值业务收入的57%的占比可以看出，创新实现了企业的大幅转型，成效显著。

 

张海涛强调：此次到贵州调研的时间虽然短暂，但对公司的整体工作情况印象深刻，尤其是公司具有较强的政治意识、大局意识、创新意识、服务意识、忧患意识和开放意识。虽然自身工作已经走在全国同行业前列，但还是以务实的精神洞察到行业发展的瓶颈，站在政治的高度、大局的高度，着眼于全国广电网络事业和产业的发展，为广电网络如何履行社会责任、强化服务功能，做好广播影视公共服务，实现公共文化服务城乡共享探索了一条新路，在全国具有较强的借鉴意义。公司还与国家广电网络公司共同发起开发大数据产业项目，并成为该项目的重要推动力量。正是因为公司具有开放的胸怀，所以站得更高、看得更远，才能依托贵州省得天独厚的政策和地理优势，促进大数据运营公司早日组建并落户贵州，为全国广电网络的规模化、集约化、科学化发展奠定坚实的基础。

 

张海涛最后寄语：继续站在政治和大局的高度，发扬开放务实的作风，在促进自身良性发展的同时，积极探索更多的成功经验，为全国广播影视事业和产业的持续、稳定、健康发展作出更大的贡献。