根据华闻传媒官方公告显示，华闻传媒全资子公司华闻世纪与北京优朋普乐将共同出资设立新公司，新公司注册资本为人民币20，000.00万元，其中：华闻世纪影视投资控股（北京）有限责任公司出资12，000.00万元，占60%股权；北京优朋普乐科技有限公司出资8，000.00万元，占40%股权。另外，新公司主要从事影视剧内容版权的采购与销售，华闻世纪与优朋普乐将共同展开影视剧内容版权合作采购运营的战略合作。这事件一出，无论从版权还是牌照商领域都引起一阵喧哗！这也让小编忍不住来理一理这家独特的公司——从影视内容到服务平台，发展的步伐近乎让人跟不上脚步！
Time:2006-2008年
邵以丁带着1000多万美金“砸版权”
对于优朋普乐，笔者的视角停留在2010年，往前并没有过多（唯独知道一点的是这家公司成立于2006年），只能靠翻阅各种老资料！据了解，当时邵以丁手中拽着1000多万美金，如果当时投入PC端视频完全有机会成为古永锵一样的视频网站界风云人物。
但是邵以丁崇尚“看得清”三字箴言！而当时的PC视频圈一片混乱，环境混乱，商业模式不清晰，除了烧钱还是烧钱，而这不是邵以丁想干的事！于是，他选择了一条比较清晰的道路，也有稳妥的商业模式——运营商视频业务！
于是，优朋普乐创业之初的50多人团队就不停走访各地电信运营商，希望用专业的团队去帮他们运用已经出现但不成规模的PC和TV端视频！经过2007年一年的走访积累，优朋普乐已经与20多家电信运营商达成了合作，也已经初步实现盈利。
意料之外的事来了，2008年经济危机！刚起步的优朋普乐一下子又进入冰点！但是，走正版之路一直是邵以丁以及他的团队始终坚持的目标！也就是因为坚持，优朋普乐通过2年时间积累了大量的正版内容库，也在那两年创造了中国视频界的一个异类神话——与好莱坞出品公司合作节目数字发行！
Time:2009-2011年
厚积薄发寻找真正“优朋模式”
2009年，无论对于优朋普乐还是邵以丁都是至关重要的一年！这一年，互联网电视概念开始浮出水面，毫无疑问邵以丁抓住了这一点！但是2009年是不够的，最重要的拐点在2010年，总局下发了总局下发了《互联网电视内容管理服务规范》和《互联网电视集成业务服务管理规范》，这给优朋普乐这家专注正版的企业带来了新的希望。
在这之后，总局发放了7张互联网电视集成播控牌照！时间至此，优朋普乐拥有什么？丰富的内容版权、强大的技术支撑以及网络支撑！少了什么？市场准入许可证！接下来邵以丁要做的事就是去找牌照商——南方传媒！据称这次谈判还是非常顺利，2011年3月16日南方传媒与优朋普乐正式对外宣布成立“广东南广影视互动技术有线公司”，进军互联网电视业务。
2011同一年，优朋普乐也从创维那边拿下了第一个终端厂商的大单——300万台搭载优朋普乐平台的互联网电视！
Time:2012—2013年
商业模式逐渐成熟之后开始反攻市场
此时，OTT行业已经万事俱备！这一年，风行网被百视通收购，PPTV/腾讯分别结盟CNTV，客厅大战硝烟四起！
那么，优朋到底做了什么？优朋在内容整合中充分考虑家庭中老中青少四类用户的需求，设置不同的内容频道，提供全家庭用户的内容服务。此时，优朋普乐已经是唯一一家与好莱坞5大影视公司(20世纪福克斯、索尼、华纳兄弟、派拉蒙和环球)完成数字发行领域战略合作的互联网公司，拥有电影4000部、电视剧25000余集，节目总量已经超过20000小时。
在提升用户体验之后，邵以丁就积极呼吁国内OTT行业发展应该形成统一的内容收费政策，确保OTT产业健康有序发展。同时，邵以丁还指出，收费政策分为用户付费和广告主付费两种模式。
另外，优朋在注重内容以及商业模式之外，始终没有放松技术的支撑。2012年8月份，优朋普乐互联网电视服务平台已完成在云计算架构下的全面部署，目前已实现“云时代+端服务”双重服务。
另外在产品上，优朋也一直走在前列！同年9月，优朋普乐推出了多屏互动产品“乐飞”，“乐飞”能够让用户通过手机、电脑、电视机等不同终端，在不同时间和不同地点持续观看同一节目，并实现三屏之间互操作，是目前国内最先进的三屏融合产品。
Time:2014年
做最好的“广告主”平台
2014年，优朋做了什么？从用户出发，做最好的“广告主”平台！2014年1月份，优朋普乐宣布推出其自主研发的中国首套互联网电视专属广告系统“优朋OTV大视频精准广告系统Beta1.0版”
优朋普乐有一句名言“看得清”，也只有看清了本质才能真正在这个行业获得成功！所以优朋普乐稳扎稳打，一切从分析用户习惯开始，优朋普乐还与全球最大的第三方数据公司尼尔森签署了战略合作协议，携手尼尔森搭建首个专属于互联网电视行业的标准广告监测体系及用户分析系统。
根据尼尔森数据显示：互联网电视的优众群体中，18—34岁年轻人比例高达53.8%。在优众人群中，企业管理人员、企业白领、专业技术人员和政府和事业单位的人员比例更高。不仅如此，互联网电视优众群体的个人月收入是传统电视大众个人月收入的1.8倍，家庭月收入是大众群体的1.5倍。
回看一下这部分群体，都是有能力为内容付费的群体。但是，这些“优众”已经不满足在传统电视机给予的“你给我生产什么，我就消费什么”，他们不仅需要直播传送更要自由选择、自我定制;需要通过分享来积极参与节目的互动。从数据分析中，优朋普乐能够将广告精准地推给各不同层次的用户。
Time:2015年
稳握双牌照，转型互联网电视平台运营商
2015年则是优朋普乐的品牌年！优朋普乐期待在2015年与广告主合作深耕10个品类、确立10个标杆案例；此外，优朋普乐在TV电商方面已经有了独特的成型的模式，有望在2015年开始启动TV电商市场。
这一年对于优朋来说最大的不止于此！自从4月份传出广东南方新媒体发展有限公司已获得广东广播电视台互联网电视集成播控和节目内容服务牌照的独家运营授权，一直让业界猜疑优朋普乐与南方传媒之间的合作生变！不过，对于此次事件优朋普乐一直未正面回应！
就在昨天，华闻传媒发出公告称，华闻世纪与优朋普乐出资设立的新公司注册资本为人民币2亿元，其中：华闻世纪影视投资控股(北京)有限责任公司出资12，000.00万元，占60%股权；北京优朋普乐科技有限公司出资8，000.00万元，占40%股权。另外，后来又传出消息将要从2亿追资到10亿。成立后的公司将重点进行影视剧内容版权的采购与销售的业务！
但是我们仔细看一下华闻传媒这家公司，曾经通过相关交易持有国广东方约36.8%股权。经过这几年的发展，CIBN互联网电视与其他牌照商相比在内容上并不占优势，但是随着优朋普乐的加盟，将对CIBN互联网电视的内容厂产生积极的影响。
不过同时，让记者又回想起南方传媒事件！未来，优朋普乐是转投CIBN互联网电视还是稳拿双牌照呢？不过记者分析认为，优朋普乐与南方传媒的合作终止可能性非常之小，因为优朋普乐与广东广播电视台的合作模式是一个优势互补、产业协同和开放高效的运营模式，优朋普乐从技术、内容、网络等方面全部承接了南方传媒互联网电视的运营工作，这并非是一种简单的叠加合作模式。据消息人士透露，优朋普乐即将在9月份召开战略发布会，届时将有重大信息对外宣布。
责任编辑：饶军
