2015虚拟运营峰会正式拉开帷幕，聚焦“移动转售创新”以及“宽带转售模式”

 

会上，Simpl World Telecom、Sprint、Lebara Group、MASMOVIL、Freedompop、redONE、Syniverse、Tracfone等国际公司以及阿里通信、京东通信、国美极信通信、爱施德U.友、蜗牛移动、银盛通信、优酷土豆、中兴视通、民生电商、用友通信、中麦通信、迪信通通信、星美通信、远特通信、天音移动、天翼爱音乐、上海语境、凤凰资产、云之讯、一拓通信、亚信在线、华为、歌华有线、安徽协信等国内著名企业悉数到场展示自己的魅力。

 

2015年，“新常态”下的中国经济更加注重发展质量，“互联网+”、“中国制造2025”、“集成电路产业发展”等成为中国2015年经济发展和产业改革的热词。移动通信将助推经济社会步入高速移动互联时代，并带动产业上下游发展，信息安全上升到国家战略高度，迎来重要的战略发展期，物联网、智慧城市与行业信息化建设取得长足进展，移动互联网与传统行业融合加剧，商业模式不断创新。整体上，通信信息产业发展基础和前景看好，将成为经济增长的主要推动力量。

 

此外，“互联网+”、O2O 等概念催生多方融合与创新，相关应用及平台呈现规模化发展态势，大众应用与服务领域竞争激烈，游戏、移动支付和行业应用迅速发展。与此同时，资本运作集中爆发期已开始，频繁的资本运作成为互联网业务发展“新常态”。

 

而在上述两大类的发展趋势背景之下，电信业将逐步成为国内数字经济转型的重要推动力量。目前，移动通信转售企业试点与宽带接入向民资开放试点等成为国内电信业众多大力举措中的两个重要发展方向，为各方所瞩目。

 

聚焦方向一：助力移动通信转售试点企业找准定位，不断创新以求长远发展

 

随着移动通信市场内部竞争压力的剧增以及用户消费习惯的改变，运营商目前在获取新用户、提升销售量方面面临着巨大的挑战。通信市场呈现出竞争白热化、终端社会化、用户消费习惯互联网化等一系列新形势。

 

新形势对电信运营商提出了巨大的挑战，但同时也为运营商的转型发展创造了机遇。运营商必须开放观念，有效整合既有资源，及时调整经营策略，从创新营销、开放渠道、整合资源等角度着手，积极实施创新的营销策略和渠道策略，开创融合性业务领域，不断为用户提供多样化、个性化的移动通信产品和服务，全方位提升产品与服务的竞争力。

 

从国外MVNOs的发展可以看到，移动虚拟运营商的成功要素主要有2个方面：一方面，聚焦细分市场，寻求基础运营商的短板，从而获得生存空间；另一方面，依托或整合虚拟运营商的资源，包括业务、客户等，实施交叉捆绑或互补，以提升整体竞争力。

 

从目前的发展现状看来，虽然移动通信转售试点企业无力改变国内移动通信市场的竞争格局，要找准自己的定位，努力挖掘细分市场，形成公司独特的业务模式，不断进行服务与业务创新以获得竞争优势和生存空间，并不断努力提高服务质量，从而在客观上为消费者带来更多的选择机会和更好的服务体验，才能在激烈竞争的电信行业获得长远发展。

 

所以，2015虚拟运营峰会将为移动虚拟运营商搭建一个融国际化、前沿化等于一体的交流平台。。

 

聚焦方向二：宽带接入业务向民资开放试点正式启动——发展模式选择是关键，需克服两大难题

 

随着《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》的发布，宽带接入市场向民资开放的相关工作获得了逐步推进。

 

作为我国推进电信行业进一步深化改革开放的重要举措，其将有力拉动民间投资、扩大信息消费，进一步繁荣信息通信市场，促进宽带网络基础设施建设和宽带业务服务水平提升，为广大用户提供更多的选择与更好的服务。

 

预计国内的宽带接入市场向民资开放将有三种模式：民企建设开展宽带接入网业务所需的基础设施，并以自有品牌为用户提供宽带上网服务；民企以资本合作、业务代理、网络代维等多种形式与运营商开展合作；拥有ISP经营许可证的民企从运营商租用接入网资源，以自有品牌为用户提供服务。

 

上述举措可减少基础电信网络的重复投资、可促进基础通行网络的公平接入、可以通过行政指令要求统筹解决电信普遍服务难题及网络覆盖难题。但是，容易产生低效运营难题、批发价格与接入质量监管难题。

 

今年是宽带接入市场向民资开放的元年，民企可采取上述哪种模式？如何逐步解决上述的两大问题？在“2015虚拟运营峰会”上，业内嘉宾也将对此进行重点探讨。