编者按：从2012到2015年，中国OTT在政策、市场、业务、人事方面都发生了翻天覆地的变化，唯一不变的是一群OTT人士还在坚定不移地继续前行。这4年的变化，小编觉得从4年一直坚持把OTT业内人士聚集在一起探讨行业发展的系列亚太OTT峰会（改名：家庭互联网大会|GFIC2015)上就能总结出。2012年，政策刚刚下达，大家都还在学习探索；2013年，已经在探索OTT盈利模式；2014年，政策剧变，开始探索游戏、教育等视频之外其他应用，牌照商也向中小型厂商发出招安令；2015年，随着互联网+的渗透，互联网+家或将引发OTT下一轮变局。
一、政策变局：OTT纳入监管到勒令收紧。格局变局：“互联网+”有渗透入家庭领域的发展趋势。
2011年底，国家广电总局下发《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》(广办发网字【2011】181号)文件。至此，OTT开始纳入运营监管的行列，也表示
OTT得到了总局的认可，在规范中发展。
181号文明确规定，互联网电视集成机构所选择合作的互联网电视终端产品，只能唯一连接互联网电视集成平台，终端产品不得有其他访问互联网的通道，不得与网络运营企业的相关管理系统、数据库进行连接。
181文件下发之后，大牌终端厂商全部找到OTT牌照商合作，走上合法合规的道路。政策虽然出台了，但还有一大批山寨盒子厂商依然抱着侥幸心理违规销售盒子，也有一部分接入牌照商的盒子还是没有完全合规经营。
直到2014年，总局OTT政策几度来袭，OTT牌照商方面也措手不及，违规盒子只能接受整改。2014年6月份开始，广电总局接连发文对互联网
OTT行业进行了大规模的整顿。
2014年6月23日，广电总局发文点名要求互联网电视牌照商华数和百视通进行整改，关闭其所有互联网电视终端产品中各类视频app及视频聚合软件、互联网浏览器软件的下载通道。
2014年7月14日，广电总局要求所有互联网电视盒子必须停止提供电视节目时移和回看功能。
2014年7月15日，广电总局下达了一项“盒子最严整改令”：不仅要求境外引进影视剧、微电影必须在一周内下线，更表示未经批准的终端产品不允许推向市场。
2014年9月18日，广电总局向各互联网视频企业发出最后通牒：要求一周内所有视频网站电视APP下架，否则将取消其互联网视听牌照，并停止服务器。
2015年，其实小编想谈的不再是刚刚总局下发的有关OTT方面的意见稿，而是总理提出了互联网+概念。小编认为，互联网+在今年对于OTT行业的影响更大，关系到大家的整个战略定位。
二、市场变局：山寨盒子寻求正规牌照合作之路
在2013年和2014年，7家牌照商基本上是稳步前进，也主要是终端厂商找其合作。但至从2014年政策下达之后，OTT牌照商开始改变了市场策略，而是主动与终端厂商结盟，做大做强OTT平台。
在这一批里面反应最块的是芒果TV，就在政策刚刚下发不久，芒果TV就在8月份召集合作伙伴共聚深圳，为OTT盒子厂商解读广电总局整改令的政策，并表示将与终端合作厂商尝试共同激活和培养用户为优质的内容买单，探索可持续的OTT视频盈利模式。就在这一年，芒果TV合作伙伴也得到了一个重大突破。
同年11月24日，CIBN携手优酷，TEA联盟成员等合作伙伴，邀约近百家OTT终端生产商共聚深圳， 正式发布OTT产业链合作共赢计划——“Inside all one”，旨在联合各方资源，依靠整合的优势共同面对市场竞争，共同推进产业的良性发展，促进国内OTT市场更加的有序和繁荣。
另外，2014年11月份，华数传媒正式推出华数互联网电视生态共赢计划，携手合作伙伴、，更强调产业链专业分工，价值共享，打破互联网电视盈利瓶颈，为互联网电视的行业生态，营造了一个全新的华数模式。同时，华数传媒相关负责人表示，希望更多合作伙伴加入到华数互联网电视生态圈内，共同做大产业链。
三、业务变局：从视频到游戏，各路应用快速发展
从系列
亚太OTT峰会的名字和主题我们就能看出中国OTT业务这几年发生了很大变化。
对此，GFIC2015组委会表示：“2012年，我们聚焦全球电视变革，聚焦点全部在TV上；2013年，我们的聚焦点依然在TV上；2014年，我们虽然将峰会名称中TV去掉了，但依然聚焦点全部在TV上，只是这个TV不在单单是影视，还包含了游戏、教育等一系列电视应用；2015年，我们不再聚焦TV，我们将整个概念扩散到了“家庭”，我们要做的是家庭互联网大会！”
从GFIC2015组委会的透露中，我们能够发现2点：OTT业务从影视到游戏/教育不断延伸；OTT业务从屏幕之争开始发展到家庭之争。
2012、2013年，OTT行业主要是以发展影视为主，其他应用极少。自从2014年政策剧变之后，很多厂商将发力点放在了游戏等新应用上。例如，2014年8月4日，国广东方(CIBN)、优酷土豆集团、Unity、华为，这四家在各自领域处于领先地位的强势企业聚首，正式为其联手发起的“TV Entertainment Alliance”(“智慧家庭娱乐联盟”，简称TEA联盟 )举行签约仪式，TEA联盟将为互联网电视游戏制定软、硬件标准。
同年10月23日，中国联通沃商店联合IDG、中手游集团、AsiaOTT共同组织发起的未来家庭娱乐联盟在深圳正式发布，发力电视游戏。
2014年，各种游戏盒子、教育盒子也是层出不穷。
到了2015年，大家谈论的不再是游戏盒子、教育盒子等，而是智能家居产品中心，抢占家庭。
四、人事变局：究竟谁能挑起OTT发展的重任？
从2012年伊始，在OTT领域让小编记忆非常深刻的2位领导是湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司副总裁、芒果TV互联网电视事业部总经理成洪荣以及华数传媒互联网业务部总经理卓越，一直坚守岗位。
这4年间，各大牌照商的领导也是来来去去！业界最关心的应该是原未来电视总经理张宇霞的离职，现任总经理熊智辉接替张宇霞后掌管了“中国互联网电视”。
其次就是原银河互联网电视总经理张晓春以及副总经理李震宁在年初的离职，接管OTT的领导直接是央广网总裁陶磊——陶总即将首次出席家庭互联网大会|GFIC2015带来OTT的演讲。
还有就是整个上海文广的整合，百视通的OTT领导也是一度成迷。之前，在百视通组建5大事业群的时候，由风行网创始人罗江春出任互联网电视事业群的CEO，掌管百视通OTT业务。现如今，东方明珠新媒体公司成立，又22亿入股兆驰，那么以后风行的位置在哪？百视通OTT的领导是否还有变局呢？
最后小编想说一说CIBN互联网电视，这里不是换领导，而是各司其职，将CIBN互联网电视打造得更好。同为CIBN互联网电视副总经理的米昕和付强，这几年代表CIBN互联网电视出席活动做OTT演讲较多的是米总，但是自从2014年电视游戏兴起，米总已经逐渐转向运营电视游戏，更是担任了环球互娱的总裁，而CIBN互联网电视的OTT终端方面现在则由付总负责。
责任编辑：饶军
