百视通2015年第一次临时股东大会会议资料显示，公司中文全称由“百视通新媒体股份有限公司”变更为“上海东方明珠新媒体股份有限公司”注册资本由“人民币 111,373.6075 万元”变更为“人民币262,653.8616 万元”；公司股份总数由“1,113,736,075 股”变为“2,626,538,616股”。2015年，公司合并预算营业收入190.33 亿元,同比增长 22.1%；合并归属于母公司净利润 27.47 亿元,同比增长10.9%。
2015年6月,东方明珠新媒体有望完成吸收合并组建成新的上市公司,围绕“打造最具市场价值和传播力、公信力、影响力的新型互联网媒体集团”的战略目标,构建互联网媒体生态体系,不断提升公司核心竞争力。
2015年，将加快互联网+业态的发展,提升公司新兴产业的比重;继续坚持“走出去”战略,实施项目带动发展的策略,通过更加积极主动的项目开发和积累,不断开拓新的经济增长点,增强主业核心竞争力和可持续发展能力;做好筹融资筹划和资金管理,不断提高资金使用效率和管理效益;深化税收策划方案,努力争取合理税负;进一步加强成本控制,强化对行政性费用的管控。
一、2015年，东方明珠新媒体整体规划出炉
东方明珠新媒体公司将全力打造包括“内容、平台与渠道、服务”在内的互联网媒体生态系统,发挥用户规模效应和渠道协同效应,不断提升公司核心竞争力,实现战略发展目标。在内容板块方面,新上市公司将坚持“内容为王”的业务板块经营理念;在平台与渠道板块方面,新上市公司将整合旗下IPTV、数字付费电视、互联网电视及网络视频等渠道业务单元,实现各渠道的互联互通;在服务板块方面,新上市公司将全面整合包括广告、游戏娱乐、电视购物及电子商务、文化旅游在内的线上线下服务板块业务,以云平台、大数据中心为依托,向用户提供针对性强的多元线上线下增值服务,引导用户进行二次消费,实现用户及流量的二次变现。具体而言,从以下几个方面来落实这一战略目标。
1、传统优势业务稳中求进
2015 年公司文化旅游、有线电视渠道与电信渠道等传统业务在挖掘存量资源、继承发扬原有市场优势的同时,还要在服务内容上不断地推陈出新、创新提高,借助内容和线上传播优势,推动线上线下的协同发展,进一步巩固市场的优势地位。
2、孵化期新型业务和转型类业务求新求强
2015 年云平台与大数据、互联网电视、游戏主机渠道和视频购物与电子商务等孵化期新型业务和转型类业务,要在发挥各自业务专长的基础上,不断整合内部资源,紧紧把握新技术的发展脉络,选准业务切入时机,决策要有前瞻性和长远性,提高整体竞争力,实现可持续发展。
3、扩大资产管理规模,提升公司品牌
2015 年公司将以资产整合为契机,在壮大资产管理规模的同时,营造公司良好的品牌宣传以及提高在资本市场的地位。重点工作在于加强优质内容的研发、生产、集成与分销,完善服务内容的上下游产品链;平台与渠道的业务构架中,公司将以互联网电视业务为切入点,凭借云平台实现各平台与渠道的互联互通,将互联网电视大屏、移动互联网终端打造为“一云多屏”的主流入口,引导各渠道用户的转型与拓展,实现各渠道的协同效应;在服务板块的业务构架中,公司将着力丰富多元化的线上及线下增值服务和产品,并与公司搭建的媒体平台及渠道对接,深度挖掘公司在平台及渠道环节累积的用户之需求,提升用户粘性的同时实现用户及流量的再次变现,进一步提升公司的盈利水平。
4、加强募集资金管理,提高资金管理效益
2015 年募集资金到位后,公司积极稳妥地做好募投项目的推进工作,加强与境内投行的联动,提升公司在大项目上的竞争力。做好资金集中管理与业务流程再造、管理信息化相结合,通过现金池等方式来实现公司内外资本的互补,满足项目融资之需。同时,通过投资机会的排序和内部资金再分配来统筹公司整体和各个下属公司的投融资需求,优化资金结构,从整体上降低资金成本,提高资金管理效益。
5、深化税收筹划,合理降低公司税负
2015 年公司继续积极做好税收筹划方案,最大限度地争取到高新产业的税收优惠和专项财政扶持政策,在业务规模不断壮大的同时,合理降低公司税负,增厚公司股东权益。
6、强化内部职能协同与管控,保障业务健康发展
2015年公司各职能部门将强化协同与管控,坚持以人为本、机制创新、配套改革,确立“人力资源是第一资源、唯才是用”的理念进一步优化人力资源配置,提升运维的保障能力和对创新的支撑力度,增强风险识别、计量和管理的能力,完善风险管控机制,保障业务健康发展。
二、2015年，东方明珠新媒体预算资本性投入总额57.34亿元
2015年度,东方明珠预算资本性投入总额57.34亿元,其中固定资产购置及更新投入8.54亿元,新增股权性投入48.80亿元。
1、固定资产购置及更新投入8.54亿元
1)全媒体云平台项目预算投入10,800万元；
2)互联网电视及网络视频项目预算投入7,020万元；
3)原东方明珠子公司项目预算投入53,680万元,主要是东方明珠电视塔78米改造和大小塔设备改造、太原湖滨广场综合项目(商办与商住)的建设投入；
4)尚世影业项目预算投入50万元；
5)五岸传播预算投入20万元；
6)文广互动预算投入3,300万元,主要是用于游戏风云设备购置、大中型驻地的建设和摄像设备高清化更新等；
7)东方购物预算投入10,500万元,主要是高清演播厅的投入。
2、新增股权性投入48.80亿元
1） 扩大电影电视剧制作产能项目(尚世影业增资项目)投入50,000万元；
2）版权在线交易平台项目 (五岸传播增资项目)投入20,000万元；
3）新媒体购物平台建设项目（东方希杰）投入29,500万元；
4）歌华有线配套融资项目30,000万元；
5）风行股权受让项目40,000万元；
6）艾德思奇增资项目10,000万元；
7）成都索贝投资项目8,496万元；
8）其他战略投资项目300,000万元。
责任编辑：饶军
