1、谁才是真正的生态帝国?王川、贾跃亭互相攻击
王川:乐视只有多元化商业模式没有生态
乐视目前的核心业务有视频、电视、手机、汽车,除非每一项业务都做到第一名,才能实现强强联合,否则反而会拖累别的业务。乐视和别的合作伙伴之间是买卖关系,没有创造共赢的环境。
所以说,乐视的商业模式是多元化,而不是生态,乐视的各项业务都未能做到市场领先,无法实现强强联合。
贾跃亭:小米对互联网内容和生态的理解不深
乐视认为小米对互联网内容和生态的理解不深,小米的内容并非自有的,而是松散联盟的,直接比对是没有意义的,不在一个维度上。小米在内容方面的收费能力不强,而大多数市面上的视频APP基本上都是需要收费的(尤其是电影内容)。
乐视认为真正懂行的人会理解背后的原因,虽然对一些初级用户会有一点误导。乐视的电视不仅仅是渠道和内容,而是作为整体的生态系统。乐视认为松散联盟的竞争力相对于乐视生态并不高。乐视正在积极打造以产业链垂直整合为基础的闭环生态系统,但也欢迎市场上的企业模仿自己的商业模式。2016年将成为乐视生态的开放年,希望通过与市场资源的合作造成化学反应。
2、对于总局政策,乐视、小米各有话说
小米:我们最听总局话
说到OTT监管,闻风散胆谈不上,可对于互联网企业也不是好受的。对于总局政策,小米是一直很听话的。就在6月10日发布会上,还特意强调了小米电视接入中国互联网电视的播控平台,小米盒子接入GITV的播控平台。
乐视:总局政策阻碍OTT行业发展
与小米截然相反的是,乐视却在投资者交流会上当场指出,广电总局目前的政策实际上是排斥了民营公司在互联网电视的上的布局。乐视网认为这个对行业的发展是不利的,也会联合行业针对这个问题持续向广电反应。
责任编辑:饶军
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在 2012 年11 月,小米收购了王川创立的多看公司,王川正式成为小米第八位联合创始人。他管理的小米盒子和小米电视业务,是和小米手机、小米路由器并列的三大产品线之一,并将在2014 年成为多方势力角逐的重要战场。虽然他很少代表小米出镜,但王川一直在小米成长中扮演重要角色,他是小米饥饿营销的始作俑者,是小米MIUI 系统每周迭代的倡导者。他如