我这里借用一下杨元庆的话，送给每一位每天拼搏着的传统媒体人：“我去年跟你们说了几次，要醒一醒，我甚至还说了你们拿榔头敲都敲不醒，你们太慢了，在错失机会。”中国媒体融合不是没有机会，是一直有机会，而始终在错失机会。新的机会开始来了，中国媒体融合的下半场已经开始，那就是着眼全球市场的中国媒体融合新战局。这又是一个新的5-10年的新窗口期，目前还朦朦胧胧，将信将疑，冰山一角，似有似无。但是，这是大势所趋，这是大机遇所在！看大家谁能抓住它？这个机会需要进一步解放我们的思想，挑战我们既有的格局，打破我们的固有思维！
我认为，“中国媒体融合已经是完成时”。2014年既是中国媒体融合元年，也是终年。这个观点刺激而残忍，尤其对于置身如火如荼转型中的传统媒体的浩浩大军。要让大家更好理解并接受这个铁的事实，是很不容易的事情。
可是，经过20年互联网浪潮洗礼，因为中国和美国新媒体领军梯队基本形成：
第一梯队市值千亿美元以上，收入百亿美元级，日活跃用户3亿（不是注册用户）以上，月活跃10亿以上，中美各3-5家，未来还会增加新面孔，但肯定不会是传统媒体。
第二梯队市值百亿美元级，收入百亿元级，月度活跃用户1亿级，中美各有10多家，传统媒体还有个别机会。
第三梯队市值数十亿美元级，中美各有数十家，而且还在不断涌现。中美转型比较成功的如人民网、纽约时报等，大体都落户第三梯队。相信也会有更大的传统媒体进入这个梯队。
未来10年，将有大量新兴的创业公司涌现，第三梯队会爆棚，第二梯队会壮大，第三梯队也会有变局。
所以，如果按照我们固有思维所认知的以国内市场为主体的媒体融合，基本已经大局已定。传统媒体能够进入第三梯队，就是很成功的典范。而进入第二梯队就是创造奇迹。跻身第一梯队，几乎没有可能性。
但是，上帝关上一扇窗，一定会打开另一扇门。有失去也会有得到。世界上只有机会是永恒的。中国媒体融合国内市场的大战告一段落，而新的更大的格局展开了！如果说，传统媒体还有新的机会，那就必须超越原来固有的国内视野，并且将目光投身到全世界！
中国媒体融合的下半场已在大家的视野之外开始了！那就是面向中国之外的全球化博弈！这是下一个10年、20年的新战场。这个过程，需要政府高超的顶层设计和战略布局能力。国家战略决定了中国媒体融合全球化进程的快慢和最终成效。国内大局已定，大家不用灰心沮丧。新的机会永远都在，但是永远不会是同一个。真正想脱颖而出，那就放眼国际吧！那么，中国媒体融合的全球化战场，有着哪些对手？有着哪些凶险？我们不妨先大致看看！
双方在各自国家与新媒体阵营里比较。
纵览今日中美两国的媒体格局，美国的互联网阵营已经形成谷歌、Facebook、亚马逊以及苹果等多家千亿美元级具有信息传播主导力量的巨头，并且形成了雅虎、eBay、Uber等一批数百亿美元的互联网第二梯队，以及众多新兴崛起和原有的数亿美元的第三梯度。
中国的互联网阵营也是类似，虽然市值方面整体实力依然逊于美国，但是也形成了腾讯、阿里巴巴、百度等数家千亿美元级的互联网巨头，主导了中国的信息传播格局。也涌现出京东、小米、网易、奇虎等一批百亿美元级的互联网第二阵营。以及新浪、搜狐等数十亿美元级互联网公司和全国各地风起云涌的十亿美元级新创公司。
当然，美国以娱乐为主体的传统媒体巨头，如迪斯尼、时代华纳、福克斯等依然有着千亿美元的实力。
还有一个阵营也不可以现在就忽略，那就是中美运行商，掌握着网络时代的基础设施，体量不小，就看他们有没有变革创新的造化。
但是，纽约时报等印刷媒体，境况堪忧。今天，《纽约时报》整体市值只有23亿美元左右。2013年，亚马逊公司创始人杰夫·贝索斯收购《华盛顿邮报》的代价是2.5亿美元。而在2007年，默多克以50亿美元成功收购道琼斯公司的旗舰报刊《华尔街日报》。
整体而言，美国整体实力依然高于中国。但是我们动能更足，进步更快。一些领域，中国媒体融合已走在美国前面，也走在全球前面，让人看到了未来超越的可能性。
1、微博微信的超活跃、众筹众包的繁荣、病毒式传播的新探索，以及风起云涌的大数据和云服务等，都在为新的融合、新的模式提供新的可能性。
2、发展活力和动能转移：下一个30亿网民，机会在中国这边。
3、自由而又灵活的制度创新空间：美国在整体创新机制占有优势，但是中国在去知识产权化、去新闻专业主义、隐私数据保护、社会自由度等比美国更具有优势（个人成功的机会及可能性，中国也超过美国很多）。当然，这个成绩是互联网公司创造的，而且只是相对而言。
而中国的传统媒体还没有突出表现。但是，在面向全球化的大格局下，借助体制的力量，借助政府的支持，并且传统媒体富有战略眼光和魄力，则很可能实现跨越式的突破。
因此，如何能把握住着眼于未来的媒体融合的机会，这考验的就是我们的视野和魄力。中国媒体融合大战局，必须从最高的国家战略出发：建设网络强国。互联网是中国国运，十年之内，中国如何成为网络空间主导时代的强国，在这个战略目标之下，我们才有最大的机会。
而中国的新媒体和媒体融合的根本目标是服务于网络强国战略。（不是为了传统媒体脱困，不是为了融合而融合，为网络强国中提升中国的文化力服务！）具体而言，那就作为网络强国文化力的主力军，能够与美国形成对等博弈的能力是根本目标。谁在这个战略下一马当先，谁就是主力军。
所以，要抓住未来的机会，在思想上及思维上必须实现三大自我超越：
1、必须站在网络空间看现实空间，不能反之：网络时代到来（网络空间主导的时代），网络空间正式形成：一个中国10亿人、全球60亿人同时在线的新时代！大规模同时在线改变一切，网络空间思维主导各行各业，网络空间领导力考验各个领域！（比如网络强国是网络空间主导时代的强国，网络安全是整个国家在网络空间的安全，网络金融是服务整个网络空间的全新金融体系，新媒体是网络空间主导时代的媒体新形态！）
2、站在全球看中国，不能反之：中美网络空间力量转移：从美国为中心的上半场，进入以中国为中心的下半场。硬实力（市场、技术与创新）的转移，软实力的转移（价值观和治理规则）的调整。（2014年全球网民30亿，其中发达国家10亿，发展中国家20亿。下一个30亿网民，90%将来自发展中国家。）
3、站在互联网看新媒体，不能反之：所谓媒体就是社会信息传播的载体，再也不能固守于传统媒体的传统观念，因为所谓内容、新闻等传统媒体熟悉的范畴才是真正的媒体。事实上，互联网就是新时代整个社会信息传播的最佳，甚至是唯一的载体。所以，世界上再也不存在比互联网更媒体的媒体了。而过去的传统媒体，才是媒体冰山的一角而已。
责任编辑：饶军
