不一样的资本标本
作为7家货真价实的互联网电视牌照商之一，央广银河在成立之初就与其它家与众不同。中央人民广播电台在拿到这张牌照后，不是自我投入、自建团队的开干，而是拿着这张宝贵的牌照，与另外一家拥有互联网电视内容牌照的江苏电视台、一家崛起的视频网站新贵爱奇艺（那个时候还叫奇艺）合资成立了银河互联网电视公司，也就是大家俗称的央广银河。
无论是央广还是国广，本身拿到这张互联网电视播控牌照就很“意外“。现在既然拿到了，在没有充足的自有内容基础上，就要充分扬长避短，以最小的代价将这张牌照利用率最大化，这才有了央广拿着牌照去跟江苏电视台和爱奇艺合资。引入爱奇艺、江苏电视台这两个资本方好理解，毕竟爱奇艺后者在不停烧钱囤积内容版权，而江苏电视台的内容自制能力可以说在省台中仅次于湖南电视台。有牌照、有内容，那就差的只是市场了。
其实这种资本操作还有一个逻辑在里面，央广的各项新媒体据说做的都不错，很多业务都是挣钱的，但OTT却是不折不扣烧钱的，而且是暗无天日的烧。既然烧钱，那就找人一起烧。
将这一思维贯彻到极致的就是鹏博士3000万战略入股银河了。鹏博士称，本次投资将进一步扩大与银河电视的紧密合作，有助于在全国范围内“云管端”战略的布局和落地实施。不错，既然双方都紧密合作了，在资本层面进一步合作也未尝不可，而央广既然引入了江苏电视台和爱奇艺，也不会为再引入一家宽带运营商设置障碍。
资本层面的开放必然带来人事上的开放。我们翻开银河的的高管名单发现，有相当一部分是“外聘“的，也就是俗称的外来户，这对一个国有传播机构是非常不容易的。
低调行事下的隐忧
与百视通、华数、芒果TV、未来电视，甚至CIBN相比，可能是觉得自己比较弱小，银河互联网电视的近几年的行事一直比较低调。就像他们的办公地址一样，在西南四环外数公里的一个大院里，地方名头很响，总部基地，大楼也霸气，中国广播大厦，虽然只去过两次，其中一次没开车，出来后竟然打不到车，当然那时还没有滴滴，也没有快的、UBER和易到。当然这不是手机APP广告，还是言归正传，既然能够在一个南四环外的地方安根扎地，想必央广的心态也是极好的，那就是安心做事。
当时为一家新媒体广告公司牵线搭桥，希望银河把EPG广告外包给他，只是他听说银河当时的实际用户不足十万时，失望之情溢于言表，放弃了这个圈地的机会。更有深圳山寨厂商直接登门造访，你卖不卖牌照，被一脚轰了出去。可见银河当时在大家心目中的认知。
2014年中开始出现了变化，银河一气签下小米、1905互动等等合作大单，在各种终端合作上频频亮相，以至于有人言道，在年年城头变幻大王旗的OTT牌照商市场，这是风要吹向银河了吗？
好事乎？坏事乎？
客观上来说，央广在OTT上本身没什么技术和内容，其背后一直靠爱奇艺支撑。双方有一段时间还在“垂直”和“水平”市场划江而治，各自依靠各自的身份去攻城略地。引入鹏博士这一运营商股东之后，据说央广连垂直市场也交给后者去做了。
都是股东，这样做不可厚非，各个发挥各自的优势。但这种构架之下最大的隐忧其实是不同企业间的融合，说白了，就是人的融合。这个问题如果解决好，那就能发挥“集团军”的优势，但如果解决不好，那就是“占山为王”了。
2015年春节前后，银河突发高层地震，总经理等一干高管和骨干出走，总经理从央广新媒体调任，爱奇艺也派了一个高管入驻银河。与未来电视总经理离职掀起的轩然大波，银河总经理的离职似乎只在圈内传播，这也符合银河低调的风格。但这个事实说明，银河在不同企业之间“合”的事情上并没有解决好。
为何要突然高调一把，一个可能是是内部声音不同，觉得需要在亮亮相，炒股价、冲政绩都有帮助；二个可能是一直有传闻总局要对7家互联网电视牌照进行整合，需要发发声音证明自己的存在。外人不知道具体原因，但之后基本没有银河的声音了，即使偶尔亮相，人们看到的也是爱奇艺，鲜有提到银河。
战略有“合”吗
正当互联网电视发展一日千里，日均访问独立IP和浏览时长节节攀升的同时，一份关于国内视频网站发展的研究报告在网上流传，深入揭示了视频网站的巨亏和盈利的艰难，只能作为集团的战略业务，不断地烧烧烧钱。
独立OTT运营商更是苦不堪言，离开了CNTV支撑的未来电视，仅仅一年就做不下去了，内容版权成本和CDN带宽成本居高不下，收入聊聊无几，背靠视频网站的OTT也许还可以烧一烧。牌照运营公司，烧国有资金的钱行不通，也必须得靠抱大腿。
百视通和华数是上市公司，有机构投资者和广大爱国散户；芒果TV背后是湖南广播电视台，据称又拿了移动10个亿来独播；未来电视经过这次震荡，有传不要回归央视网，背靠大央视；国广东方撒出去牌照合资，人家的心态好；至于南方新媒体，其牌照目前的运营公司优朋普乐用户甚是活跃，在北方的运营商市场占了较高的份额。
如果扒一把股东，银河的阵容确实豪华，一个股东的干爹是百度，一个股东是A股上市公司，再加上名正言顺的国家级主流媒体领导。这么一把好牌，关键是能不能合到一块。不同股东之间的利益如何“合”，政绩与市场之间的平衡如何“合”。
但无论怎么“合”，背后靠的是股东的实力，特别是大股东央广的想法最为重要。如果央广不能真正在战略层面上给予足够的重视，银河在这里面只能是任人摆布、任人宰割，想自主自立自强，真正实现“合”，得问自己，银河有何？
责任编辑：饶军
