山东有线：孙柏提出集团客户下一步工作3大要求，建立全省集团客户业务营销管理体系

 

孙总表示，今年是山东有线改革创新、转型升级的关键年，也是审时度势加大改革创新力度、推进企业转型升级的发展年。集团客户业务作为增值业务发展的重要组成部分，是山东有线信息化发展的重要支撑点，也是山东有线面对多元市场竞争，开发增值业务、确保收入增长、实现升级转型的至关重要环节。

 

孙总强调，发展集团客户业务是山东有线提高企业竞争力、公信力、企业综合信息服务支撑能力的有效途径；也是山东有线聚焦核心优质资源、扩大市场占有率的重要举措。

 

 

1、围绕建立全省集团客户业务营销管理体系做文章，对全省业务做好顶层设计，寻找突破口，力争实现以点带面拉动省级客户的市场潜力；

 

2、对区域性业务做好服务和支撑工作，统筹和协调工作，管理和服务工作；实现以管理促发展，以服务促效益；

 

3、针对现阶段集团客户业务在市场开发过程中显现的短板，如技术力量薄弱、市场开发力量不足、团队建设欠缺、业务规划缺失、各地发展失衡等，做好调研，实现全省集客业务统一解决方案。