区域电视媒体之间不存在因受众资源重叠而形成的收视竞争，在面临共同的困难时可以选择抱团来突围，各电视台地面频道共同出资、分摊成本，也就降低了风险。
联盟纷纷成立
2011年9月26日，浙江教育科技、安徽经视、山东齐鲁、江苏城市、湖南经视、河北农民、江西公共、天津都市、云南都市9个频道在沈阳联合组成“全国省级强势特色地面频道合作组织”，并召开“九合组织联合推介会”，意在合作连动、助力企业开拓区域城市主场。
2013年5月，江苏电视台节目采购部牵头湖北广播电视台节目营销中心、山东城市台采购联合体、浙江电视台经济生活频道、成都市广播电视台节目营销中心、深圳广播电影电视集团影视剧中心、上海广播电视台影视剧中心等，共同成立了地面电视剧采购联盟——“第一联盟”。
2014年3月30日，江苏城市频道联合电视传媒公司、北京影视、河南都市、广东南方、浙江科教、山东齐鲁6家频道共同成立“地标联盟”，旨在联合购买优质电视剧。2015年3月31日，“地标联盟”在2014国剧收视贡献榜发布会上宣布上海东方电影频道加入，成为联盟的第七个成员。
2014年6月28日，全国三十多个省级、省会台近百名相关负责人齐聚长沙，组建“全国地面电视台电视剧播出联盟”。现已有南昌、长春、兰州、郑州、昆明、呼和浩特、广西、太原、青海、石家庄、银川、重庆等12家省级台、省会台与“剧盟”的操盘者中广天择传媒开启电视剧合作。
2014年12月8日，由广东、湖北和四川等地的地面频道共同发起的“经视联盟”在广州举行的广东广播电视台广告资源品鉴会上宣布启动。
电视剧联盟
以电视剧为例，事实上，地面频道是电视剧的消费大户。2014年，电视剧在省级地面频道的播出比重达到23.7%，收视比重达到32.8%;在市县级频道的播出比重达到24.6%，收视比重达到34.2%。
一些电视剧在地面频道全面铺开。《尖刀出鞘》共有44个频道播出，反特剧《利箭纵横》有41个频道播出，近代传奇剧《虎刺红》有38个频道播出。
如果这些地面频道能够联合起来，不仅能够获得更多的话语权，还有能力提前介入电视剧生产上游环节。
2014年，联合购买优质电视剧的“地标联盟”成立，合作内容主要有五项：联合购买、信息分享、联合定制、联合宣传、联合颁奖。
在联合购剧层面，全国地面购剧实力最强的前七个区域的主流地面频道都在该联盟，有明显的价格优势;其二，购剧类型比较接近，通过一年来的合作，在剧目方面有更多共识;其三，坚持联合互惠与自主决策相结合的原则，购销双方都有比较灵活的组合空间。
单一的电视剧项目不可能都适合所有的成员台，“地标联盟”只需大部分成员台达成一致意见。从地面频道的共性上，剧目资源播出类型的高度重合为这一合作提供了基础，有条件使联合购买成为常态。2014年“地标联盟”有四家以上频道购买的电视剧有五部，并都取得优异收视成绩。
影视公司2015年面临着新的课题。以播出平台的搭配为例，假如有一部剧被二线卫视相中了，但可能找不到一线平台搭配;而若有一线平台属意，也可能找不到其他一线平台搭配。
“地标联盟”可以和二线卫视形成良好的搭配形式，能够缩短影视公司发行的时间。此外，地面频道与地方百姓的强黏合性也有利于影视公司了解用户，使电视剧的定位更为准确。因此，与地面频道形成较为稳定的合作机制也是影视公司谋求的发展方向。
谈及联盟成员之间因为地区、文化差异是否存在众口难调的情况，相关人士表示，通常战争剧、谍战剧的地区差别不大，情感剧会有一些南北文化差异。
“全国地面频道电视剧播出联盟”是另一种合作样式：剧目统一供给，“选购剧+编排+剧场包装+数据分析”，通过剧场、频道的整体包装和推广，建立当地收视分析体系，为成员打造主体受众清晰、拥有较强盈利能力的专业电视剧频道。
大体的操作方式：电视台预估电视剧播出所需费用，交给该联盟来购买，在收视率达不到的情况下可以扣减给予联盟的费用。
在编排阶段，各台也不再需要设置大量的编播人员，因为联盟有80多位专业编播和五大类型剧剧本研发，有20多人专门负责剪辑电视剧。在几台共用一剧的情况下，可以根据情况一次剪辑，再根据每台的情况进行独立的剧场包装，既有共性又有差异性，集约化标准流程的生产也可以节约资源。在后期，联盟有专业剧场包装和客服系统团队，可以根据各台的情况进行量身打造。
制作项目联盟
由城市台联盟合作打造的栏目剧也收效甚好。由北京电视台、太原电视台、成都广播电视台、哈尔滨电视台、深圳广播电影电视集团、西安电视台、南宁电视台、武汉广播电视总台共同打造的栏目剧《街坊那些事》，以真实新闻事件为主要内容，“街坊”是拉近新闻事件当事人与观众的符号，也是每个地面媒体都可以主打的本土招牌。
节目从2012年开始每天播出一期，每期45分钟，现在已经拍出了1000多期。据武汉电视台《街坊那些事》负责人介绍，节目制作完成后，合作台相继播出，每台播出360期后，武汉台可以对合作台以外的台输出。
专注于经济、民生内容生产的“经视联盟”则是将收入、规模、综合实力、频道制运作等各方面条件一致的省级地面主频道联合在一起，在节目制作和广告经营上相互合作、共同成长。
“经视联盟”在春节期间联合制作了贺岁剧《暖男老爸喜洋洋》。该剧由广东经济科教频道牵头策划制作，湖北、四川、河北、浙江、湖南、陕西等七省强势地面频道于2015年春节期间联合播出。
关于“经视联盟”在未来走向，湖北经视总监邓海透露，项目合作只是第一步，“线上线下打通，东西南北打通，这些我们都在思考，都在实实在在地推进，内容平台和运营平台的搭建同步进行。”
联盟未来应走向实体
区域电视的联合取得了一些成绩，但并不是包治百病的良药。纵观各种联合，大部分仍然停留在初级的结盟阶段，并没有形成联合体。有些联盟没有实质性的合作;有些联盟对成员之间没有深入了解，只是简单合作。
尽管地面频道不存在收视竞争，但各地收视习惯和受众群体需求的差异仍然是栏目合作的难点之一，因而在“中央厨房”打造的节目往往在其他地区会水土不服。
中国传媒大学互联网信息研究院院长赵树清认为，要形成有效联盟才能发挥最佳效果。
首先，成员在确定联盟之初就应该明确目标，清晰诉求;在联盟成立时要调配骨干，积极配合，高度参与，策划好前期，打下好的基础。
其次，要有常设机构，设立章程、规则，以保证联盟的正常运转。
再次，也是赵树清认为最重要的，利用第三方，由第三方机构来主持联盟的日常工作和安排，第三方机构要有一定的投资能力、专业能力，还要有节目引进、研发、制作等的能力。
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责任编辑：饶军
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