【官方宣布】华数传媒与Netflix正在洽谈，打破中国OTT局势5大猜想

5月18日晚间，华数传媒官方正式发布公告称，目前就Netflix入华事宜正在进行商谈，目前还并未签署任何书面形式的合作。笔者认为，如果Netflix入华，将会对中国OTT局势产生5大影响。

一、华数TV的“自制与引进美剧”的独特之路，打破芒果TV独播之势？

2014年，芒果TV启动独播策略，在OTT界轰动一时。“快乐阳光”总裁张若波在芒果TV2015年招商会上更是宣布，芒果TV2015年将全面启动独播战略，全网独播湖南卫视所有最强内容，包括经典栏目《快乐大本营》、《天天向上》，王牌栏目《爸爸去哪儿》、《我是歌手》等，市场价值超10亿。

不仅在品牌上面，在数据流量上芒果TV同样取得了很大的进展。受独播战略的影响，2014年芒果TV的提升幅度非常明显，其在中文网站中的流量排名已由过去的500名之后蹿升到104名。此外，与商业视频网站相比，包括国家级网络电视台CNTV，芒果TV网站的关键指标表现非常突出，在浏览量、网站停留时长方面，芒果TV高于优酷网、土豆网、爱奇艺、乐视网、PPTV、CNTV等，同时其网站蹦失率又低于选定样本。

同为广电系的“富二代”，华数传媒旗下的华数TV网的品牌却没有芒果TV打得火热。华数TV网是华数传媒控股股份有限公司旗下综合视频网站。华数TV网服务于全网用户，是以电视直播、媒体精品栏目为主打，兼具高品质影视剧和各类优秀视频短片的流媒体网站。

其实华数传媒这两年注入了很多心血在华数TV网上面。之前大手笔投资拍摄了《画皮2》、《精忠岳飞》等具有影响力和票房号召力的影视作品，但是品牌效应一直没上来。

华数TV网发挥三屏融合的天然优势，以特色精品内容，强势战略合作，向中国视频网站第一阵营大步迈进。

从互联网阵营出发的视频网站，芒果TV有独播优势，华数TV网也不甘落后，大举引入美剧，完善整个内容布局。

二、强势外企入华，助推中国OTT提前进入互联网电视+局面

在刚刚结束的文博会上，，华数方面称“海信华数互联网电视联合工作室”的成立为互联网电视行业打造了一个全新“互联网+”模式。其实小编认为这还不足够开启互联网电视+模式，中国互联网电视+时代的到来，应该建立在新的商业模式之上。

目前，中国OTT TV/互联网电视产业真正的商业模式还没有得到建立，整个电视产业链的收入来源主要依靠互联网电视集成播控平台牌照商向电视机以及互联网机顶盒厂商收取平台植入费，而面向企业客户的广告收费以及其它业务与应用收费模式都还没有成熟地建立起来。

在增值业务方面，整个OTT TV/互联网电视业务的忠实用户规模不足以保证增值业务的正常运营，进入到这一行业的增值业务服务提供商相当少；而且，中国的OTT TV/互联网电视产业链仍处于建构期，产业链条呈现出分割的状态，还尚未出现行业主导者，这也影响了增值业务的发展。

而在美国OTT TV产业链上、下游的利益已经被合理分配了，全部内容在一个月的订阅费在十几美元左右。随着Netflix的正式入华，中国企业能够从中学习一些商业之道。

除了商业模式明确之外，Netflix在4K方面的研究也很超前。这都将助推中国互联网电视提前进入互联网电视+模式。

三、OTT正式进入丝绸之路经济带建设，中国OTT走向国际化

丝绸之路经济带建设是一项宏伟的国家战略规划，浙江华数在此方面已有相关响应。在外宣方面，如何把国内的文化以更好的形式对外输出是一个很值得探索的课题。此次华数与Netflix的战略合作之中，华数若能在后续实现国内精品视频节目登陆Netflix的平台，将可作出重大的贡献。

四、广电总局更加具有话语权，但入华指南冲击政策监管需适当调整

鉴于中国政府严控互联网内容牌照，Netflix与华数传媒的合作是至关重要的。同样，双方达成合作，也表示广电总局的互联网电视监管将会更加具有话语权。

其实，Netflix之路走了好多年，一直“畏惧”总局政策，不敢轻举妄动。这次正式宣布入华，也是在找到符合总局政策要求开展OTT业务的华数传媒作为其合作方之后。

但是，监管政策就是一把“双刃剑”，可有利于整个OTT TV/互联网电视产业的发展，到了一定的发展阶段，也可能会阻碍行业的发展。

Netflix入华之路也是一走好多年，入华十分艰难。其实这样影响了中国企业与国际间很好的展开合作，影响了中国OTT产业的繁荣发展。

因此，发展到一定的阶段，在具备了一定的内外部条件的情况之下，行业监管政策的实时调整也势在必行，届时，行业也必将获得新的更大发展。

五、视频版权市场更加趋于规范

互联网电视已成为中国互联网经济中最具价值和活力的领域之一。视频网站为“占领”各种新的视听终端而纷纷部署多屏服务，但目前尚未找到健康的商业模式以回收其投资甚至盈利，用户也由于有多个免费收看相同节目的渠道（合法或非法）甚至视听收看策略组合而对OTT TV业务的付费意愿偏低。综合看来，版权与商业模式是当前OTT TV的主要挑战（尤其是在通过OTT向多屏提供高清、优质的影视内容时）。

这一趋势尤为凸显——为多屏服务建立务实的内容和版权管理战略，以期从知识产权组合中获取最大价值。以能实现双赢的方式与传统电视节目制作方合作，打造独家的差异化优质内容、提供差异化服务，增大用户数量并增强用户粘性和忠诚度，逐步走出目前主要依靠广告盈利的商业模式，进一步发展付费视频、互联网增值业务等商业模式，最终实现OTT TV在版权与商业模式上的双突破。