“别再喊我干电视”，周鸿祎亲手砍掉电视业务部门

 

据了解奇虎360电视业务团队为独立事业部，团队成员中很多人来自于我播团队，2014年末曾经风光无限的“我播”盒子，正式解散。作为360进军电视界的一张重要战略牌—360电视助手的大举进攻给业内造成了很大的震动。他们之所以在短时间内获得大量用户，与他们采取的“捆绑政策”是分不开的。360电视助手的重要合作伙伴是海美迪，海美迪当时是出货量最大的品牌厂商之一，在360“你帮我预装助手，我帮你带流量”的忽悠下，360电视助手大摇大摆的出现在了海美迪旗下品牌盒子里，从而让它获得了大量的用户。但海美迪错判了形势，忽略了一个大玩家，那就是同样对智能电视野心勃勃的阿里巴巴。由于海美迪有意无意的“站队”，遭到了淘宝和天猫的遏制，结果导致海美迪从一线品牌跌到三流品牌。

 

之所以业内高度关注360在电视界的动向，是因为它推出的各类产品，包括浏览器、安全卫士、手机助手、手机浏览器等，无论在PC端还是手机客户端都有着超高的市场占有率。PC端占据了超过1/3的中国市场，而360手机助手则更是拿下了手机助手市场的半壁江山。由此可见，凭借360的强势品牌以及过往产品的优越性能和良好口碑，360电视助手在智能电视领域的表现备受行业与用户关注。然而这样重量级玩家，突然说老子不玩了?其中缘由耐人寻味。

 

对于周鸿祎来说，砍掉电视业务部门可以说是非常无奈的选择，智能电视产业链相比手机来说非常复杂，其上游为内容服务平台、集成播控平台和电视台，通过中游的网络运营商将节目内容推送到观众的面前。芯片、遥控方式、外围设备等硬件厂商属于智能电视部分的上游;视频网站、程序开发者也属于智能电视部分的上游，将影视内容和应用程序通过应用商店推送到观众的面前。如此庞大而又复杂的产业链中，360寄希望于通过一个应用市场便能占领终端，几乎是不可能的事情，而阿里巴巴在通过操作系统补贴厂商的手段已基本控制整个深圳电视盒子厂商，使得360在智能电视领域几乎无路可走。