编者按：3月25日——广电日，一天下来，发现务虚的内容少了，总局领导居然谈起了广电的布局，国网领导谈起了有线电视网络的顶层设计，国际代表Cablelabs大谈OTT。另外，更是有OTT论坛办到了主题报告会的隔壁，风头差点改过了主题报告会。来，大家一起任性一把……
一、广电领导也任性，主题报告会谈起了布局
还记得前几年主题报告会吗？领导都讲了啥？无非是跟着国家政策走……
今年却有所不同，领导居然谈起了整体布局，新闻出版广电总局副局长聂辰席谈到了广电的整体布局，中国广播电视网络有限公司董事长赵景春谈起了国网的顶层设计。
1、聂辰席：谈打造智慧广电的整体布局
图为：新广电总局党组副书记、副局长聂辰席
1）打造智慧广电、畅享数字生活，要坚持受众为本、内容为王，加快智能化生产运营、分发传播。
一是平台智能化。广播影视要从广电专网向互联互通的IT架构转变，从单纯的“内容制作机构”升级为内容制作、运营、分发的智能化平台，整合汇聚不同种类的媒介资源和生产要素，实现内容加工、内容汇聚、内容经营、内容管理的全流程一体化，打造智能适配互联的数据链、新媒体和传统媒体智能协同的生产链、社会效益与经济效益兼顾的价值链。
二是生产智能化。推进广播影视“采、编、播、存、用”流程集约化、数字化、智能化改造，兼顾多种业务形态、多种传输网络、多种服务模式、多种终端制式和跨网联动、多屏互动需求，实现开放协同、弹性高效、安全绿色的全流程网络化智能化生产，以及开放、融合、协同的可持续创新；兼顾传统媒体与新媒体的终端呈现特点，利用大数据分析，开发适应数字生活需要的智慧产品。
三是传播智能化。智慧媒体，不仅能使受众获得信息，还能通过对信息的筛选分析进行重新组合，并将准确信息传递给特定人，为人们提供有效、即时、个性化的信息服务。广播影视要改变“重发端不重收端、重覆盖不重受众”的现象，真正以受众为本，充分利用数据分析、情景感知等先进技术以及社交媒体手段，在统一用户数据和内容数据管理的基础上，形成“随需而变”的传播方式，提供精准化内容、满足个性化需求。
2）打造智慧广电、畅享数字生活，要坚持融合创新、协同覆盖，打造无处不在、数字智能的广电网络。一是加快网络互联互通、智能协同覆盖。
一是加快网络互联互通、智能协同覆盖。加强顶层设计，统筹有线、无线、卫星、互联网等网络传输资源，实现网络间的互联互通、无缝切换和可管可控，加强移动互联网技术的研发应用，深化广播电视网的移动互联能力建设，着力构建特色更加鲜明、覆盖更加广泛、传播更加快捷的融合智能网络，实现任何时间、任何地点、任何终端为受众提供便捷、高速、智能的接入广播电视服务，为广大人民群众泛在化的内容获取提供渠道支撑。
二是加快广电网络业务能力升级。着力提高广播电视网的业务承载能力，加快网络传输速度、系统处理效率的能力升级，实现天地一体、智能协同、宽带交互，使未来广播电视网成为 “物联网”、“智慧城市 ”的核心承载网络，充分发挥广播电视网作为国家基础信息网络的作用和效能。建立网络数据中心和智能分发网络，提供信息云服务，形成“一云多屏、多屏互动”的传播体系，提升内容分发智能化水平，更好地满足对交互型业务与全媒体业务发展需求。
三是加快提升广电网的智能化管理水平。顺应以用户为中心、全业务运营的发展方向，以现有广电网络为基础，集成应用新兴网络管理和传播技术，优化管理流程，加快智能化建设，实现用户识别、业务区分、流量调控、资源调配、网络管理的智能化，为智慧广电的全业务服务提供高速协同接入、资源自助指配、速率有效保障。
3）打造智慧广电、畅享数字生活，要坚持人民至上、服务为要，提供以视听为核心的全业务优质服务。一是提升服务品质。
一是提升服务品质。强化服务意识、质量意识、品牌意识，推进广电服务标准化、规范化、精细化、专业化，建立以用户为中心的评价体系，不断提升面向市场需求、面向受众需要的服务能力，打造智慧广电数字生活服务品牌。
二是拓展服务内容。优化资源、集聚要素，实现广播电视从传统视听媒体传播服务模式向“多媒体形态、多信息服务、多网络传播、多终端展现”的全业务服务模式演进，为用户提供融合新闻资讯、视听节目、社会服务、医疗健康、数字娱乐、智能家居等多功能于一体的智慧广电数字生活服务。
三是优化服务生态。数字生活的兴起使互联跨界的产业生态圈加速形成。智慧广电将加快产业整合，形成多元参与、开放融合、多重叠加、价值重构的发展局面；要推动服务产品化，实现深度开发，延展数据链、提升价值链，形成创意研发、内容制作、播出发行、网络传输、终端服务以及衍生产品开发应用的完整产业链。
4）打造智慧广电、畅享数字生活，要坚持安全为基、创新驱动，以法治思维和法治方式，不断提升监管的智能化水平。
一是加强融合业务管理。智慧广电数字生活带给人们极大便利性的同时，对安全性也提出更高要求。广播影视要明确融合业务的安全边界，健全完善安全保障体系，加强对融合业务的安全审核、智能终端的安全管理，切实增强广播影视服务的安全防护能力，保障群众安全可靠地享受多元化的数字生活服务。
二是确保广电融合网络安全可靠。时刻牢记总体国家安全观，将安全作为智慧广电融合网络发展的前提和基础，加强网络监测监管、安全防护等方面关键技术和系统的研发应用，切实保障数据安全、技术安全、渠道安全、应用安全，筑牢“堤坝”，把好“关口”，堵住“后门”。
三是完善现代监管体系。数字生活需要内容、业务、终端等全方位安全来保障，要强化全方位监管，建立集制度规范、运行机制、技术标准、研判分析、及时处置于一体的智慧广电监测监管平台。加强监管部门之间的协同配合，建立完善智能化的监管网络和信息数据库，实现先进的监管技术、有效的监管信息和重要的技术成果共享应用，促进广播影视治理体系和治理能力现代化。
2、赵景春：有线电视网络发展的顶层设计
图为：中国广播电视网络有限公司董事长赵景春
赵总现场表示，2015年将是中国广播电视网络有限公司的关键年、乘势作为年，乘着建设网络强国媒体融合发展和三网融合之势奋发作为、攻坚克难，努力取得有线电视网络的关键性突破，实现质变级的发展。
1）规划好有线电视网络的顶层设计
一是战略全局立足长远，着力进行有线电视网络发展的顶层设计，有线电视网络一直都是作为广播电视产业链条的一环、是播出机构的从属，因而缺乏足够的行业自觉。在今天以互联网移动互联网命名的时代，有线电视网络正经历由垄断到竞争的市场变化，广播电视节目收拾也由单一的终端变为多终端，应对这一严峻挑战，有线电视网络企业首先是要树立和强化行业优势，从战略上进行行业发展的顶层设计。
二是站住前沿，立足转型，着力推动有线电视网络发展的规划引导。为适应信息网络发展新形势有线电视网络面临着多重必须破解的课题，从传输上要向双向化、IP化、宽带化、智能化发展，从网络体系有线要与无线卫星协同智能一起发展，从业务形态上，要由固网向固网与移动网转变，覆盖任何地方任何时段任何终端满足直播点播多项胡伯和多种需求的泛在业务，从功能上要去管道，是渠道更是平台，从服务用户上要变粗放简单为精细、集约、方便、快捷，从网络安全上既要跨网互联又要逻辑隔离，可管可控可靠，巩固和拓展红色地带。
三是站住全行业，立足产业化，着力争取有线电视网络发展的政策支持。财政部、工信部、新闻出版广电总局等高度重视，多次听取中国广播电视网络有限公司的汇报，正研究考虑给予相应的配套政策支持的，和相应的业务经营许可，从而为有线电视网络优化资源配置，跨行业市场准入，实现转型升级发展提供现实可能和广阔的空间。
2）国网公司2015年最应该做什么？
a、加强网络整合，尽快实现全国一张网
赵总表示，有线电视网络整合的目标是真正实现全国一网，新型融合网络，建立统一规划，统一建设统一运营统一管理的全国运营管理体系，这里包含着这么几层意思：其一是全程全网互联互通，并在这个基础上向全IP演进。第二实现技术的通用性，标准的统一性，其三是拆除省级行政区划为边界的市场篱笆，拓展全国市场，以大市场支撑大产业，其四是开辟规模化上的个性化、个性化下的规模化，以及移动性、云服务、社交共享，和受众用户化、经营客户化的网络运营新境界。其五是探索商业模式的变革，并简单的内容搬运，网络产品服务跨接跨屏业务应用提供者，其六是实施整合成长战略，靠并购重组和建立战略联盟，借力借势，做大做强。
b、加强互联互通平台建设
国网公司起动建设的全国有线电视网络互联互通平台一期项目包括了IP交换、广电云、大数据中心、内容分发网、综合业务融合服务平台等等，二期、三期项目也在论证规划，核心要素是多相交付、综合承载，智能感知和调度，以及跨网、跨媒体、跨终端。赵总表示，这无疑是一个大难题，但是大难题也孕育着大希望，
c、加强台网融合
赵总表示，有线电视网络与广播电视媒体有着共同的基因，是天然的血缘关系，在有线电视网络新条件下，台与网过去那种简单的直播传输关系，将会转换为深度融合关系，有线电视网络成为广播电视媒体融合发展的新动力、主阵地，着眼于提高传播力，除了提供电子指南，内容搜索和背景信息外，将引入新的传播技术，强化交换共享，实现广播电视节目的多网视频，多屏呈现。
二、从2012到2015，,3年间让OTT到火爆
CCBN从什么时候开始重视OTT的呢？应该追溯到2012年，那一年，CCBN组委会明确表示：展会现场不得宣传、展示没有国家广播电视总局批准颁发序列号，与合法集成平台对接的互联网电视接收终端（含机顶盒）。其实这不是禁令，而是一个信号，总局在重视OTT在中国的发展。
时间转换到2015年，不仅是展会上琳琅满目的OTT产品了。今年，Chris Lammers在CCBN主题报告会上大谈OTT，另外更是有OTT论坛办到了主题报告会隔壁，堪称“中暑之屋”，全场爆满。
1、主题报告会：Chris Lammers在中国谈起了OTT
图为：CableLabs首席运行官Chris Lammers
Cablelabs的首席运营官Chris Lammers在CCBN主题报告会上表示，2015年是OTT非常重要的推广年。
Chris Lammers表示，很多人都把2015年称之为OTT之年，也就是说2015年将会是OTT非常重要的一个推广年，OTT现在基本上是整个行业变化或变革风暴中的一个核心部分，但是他到底是一个循序渐进的演变还是一个变革呢？这个只能时间来告诉我们。
2、OTT论坛：广电需要与互联网企业合作拉回用户
图为：搜狐家庭娱乐事业部总经理肖轶
在CCBN2015智能终端与OTT论坛上，搜狐家庭娱乐事业部总经理肖轶表示，在用户越来越被其它终端分流的趋势下，只有通过与互联网企业合作，广电运营商才可能重新让用户回归大屏。
根据爱立信消费者研究室《2014年电视与媒体消费趋势报告》的数据显示，传统广播电视业务存在的种种弊端，直接影响到用户的媒体消费体验，导致观众正在减少甚至停用广播电视服务。这份报告指出，国内城市人群中，20-24岁的用户每天通过电视获取内容的比例已经从2012年的63%下降至2014年的35%。截至到2014年4月，19%的用户选择减少或终止广播电视服务，仅有18%选择增加广播电视服务的费用，影响到了广电运营商ARPU值的提升。肖轶特别强调，目前社会主流人群也正在影响下一代的内容消费习惯，广电运营商如果不针对性地采取措施，电视用户群将进一步萎缩。
由于生活节奏加快，用户的内容消费行为也正在悄然发生变化。尼尔森与JoyPlus志精科技《2014年中国智能电视用户及用户行为研究报告》表明，点播功能正逐步成为继直播后最大的用户需求。用户平时使用智能电视看直播的占比为89.0%，使用点播服务的用户已经上升到51.5%。CNNIC最新的《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2014年12月，网络视频用户规模达4.33亿。在使用网络视频的用户中，71.9%的用户选择使用手机观看网络视频，手机已经成为网络视频的第一大终端；其次是PC，视频用户的使用率为71.2%，平板电脑、电视的使用率都在23%左右。
肖轶在演讲中表示，搜狐视频数据挖掘系统分析的结果，也从侧面印证了CNNIC的结果。搜狐《活色生香》3月19日的流量终端分布显示，分别有44%和35%的用户使用手机和PC端观看网络视频，使用电视端观看的用户只有18%。肖轶称，种种数据表明，信息获取渠道的多样化，正在分流原来广播电视的用户。根据新闻出版广电总局的数据，2014年有线电视用户为2.29亿，其中数字用户1.72亿，双向用户9500万，但只有3000万户开通了双向功能，无法享受三网融合带来的成果。在广电与电信宽带发展差距越来越大的情况下，如何通过与互联网渠道加强合作，依托互联网各终端全方位的推荐和引导，让广电控制不到的用户再回流至电视屏幕，已经成为广电运营商需要迫切考虑的现实问题。
当然，有了渠道，如果没有内容，用户也不会为新的业务形态买单。目前，搜狐视频与包括歌华有线、吉视传媒、深圳天威视讯、广东省网等在内的广电运营商合作，进行多屏融合等多方面的合作，在引流方面取得了比较好的效果。肖轶表示，在2015年，搜狐视频将继续凭借领先的市场占有率、丰富的内容资源及覆盖全产业链的产品，与更多广电运营商合作，引导更多用户重新回归大屏。
责任编辑：方珍
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