【吉视传媒】2014年工作总结，2015年工作计划
2015-02-27 10:22:02来源：DVBCN数字电视中文网 作者：方珍热度:
编者按：在“三网融合”与“宽带中国”的大背景之下，有线电视网络企业，尤其是已经上市的有线电视网络企业，经营与管理水平的不断提高显得非常重要。从本系列专题中对其他各省网公司在2014年的发展总结看来，有线电视网络企业的经营与管理水平有了很大的提升。本文就接下来对又一典型——吉视传媒进行总结。
一、2014年，吉视传媒8大工作进展
2014年，吉视传媒顺利完成了全年各项工作任务，经济收入实现了平稳增长，企业经营管理各项工作取得了长足的发展和进步，这主要体现在八大方面工作取得新进展。
一是公司上下全力以赴完成任务，使经营收入实现新增长；二是多策并举应对挑战，使主业经营得到新发展；三是严格把关工程质量，使工程建设取得新进展；四是重点加强网络管控，使安全生产工作取得新成效；五是努力完善服务体系，使服务水平实现新跃升；六是核心突出流程再造，企业管理迈上新台阶；七是加快推进大厦建设，枢纽中心获得新进度；八是稳步推进多业布局，多业经营迈出新步伐。
二、2015年，吉视传媒3大工作思路
吉视传媒董事长王胜杰提出，2015年是“十二五”规划的收官之年，是谋划“十三五”发展的重要一年。面对经济发展的新形势，全体干部员工必须清晰认识到，新常态不仅是攻坚破难的转折点，也是改革创新的新机遇，更是干事创业的大舞台。所以，必须主动转观念，适应新常态，坚定信心，凝聚力量，攻坚克难，以咬定青山不放松的韧劲，聚焦主业，步步为营，培育多业，积水成渊，在市场竞争中展示新作为。
1、以党的十八届三中、四中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神为指导，贯彻落实省委十届三次、四次全会精神、全省宣传部长会议精神、全国和全省新闻出版广播影视工作会议精神，领会新要求，适应新常态，励精图治，求真务实，着力加强班子建设、队伍建设和党风廉政建设，营造风清气正、奋发有为的良好氛围。
2、着力创新产品业务技术，大力拓展有线电视网络的承载能力和发展空间；着力完善营销方式，改进服务质量，确保基本用户稳步增长，全力推进高清交互业务和宽带互联网业务上规模、提质量、增效益。
3、着力实施流程再造，科学打造依法治企、守法经营、安全发展、和谐发展的新局面，不断提高企业核心竞争能力，推进公司做优、做强、做大。
三、2015年，吉视传媒7大重点工作
吉视传媒总经理张群表示，面对主体多元的竞争格局、业务多样的竞争态势和受众多层次分化的市场环境，吉视传媒上下必须解放思想,转变观念,进一步强化市场意识,牢固树立“一切面向市场,一切为了市场,一切服务市场,一切服从市场”的理念，振奋精神，凝心聚力，开拓进取，围绕发展一条主线，突出市场一个中心，实现盈利一个目标，要着力抓好七项重点工作。
1、以利润为目标，科学制定全年经营指标。
2、以市场为中心，坚定不移夯实主业板块。要在努力确保基本业务稳步发展的同时，全力推动增值业务快速发展。要高度重视市场营销工作。
3、以预防为前提，不折不扣做好安全工作。
4、以增效为目的，扎扎实实开展工程建设。
5、以创新为驱动，全面提升企业管理水平。吉视传媒将重新修订绩效考核办法，充分发挥绩效考评导向作用；深入细化流程建设工作，有力推动各项工作流程化、标准化、规范化；全面加强人力资源管理，为企业发展提供不竭人才保障；有效建立资产管理新机制，确保资产运行状态信息清晰准确；大力弘扬现代企业文化，使企业文化真正成为干部员工的普遍共识、自觉行动和价值追求。
6、以质量为根基，加快枢纽中心建设。
7、以盈利为宗旨，积极稳妥打造多业板块。
责任编辑：饶军
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