2月9日， 我正与某人进行谈话，他正开发能够与青少年进行交流的应用程序。过去几年，一些围绕新奇概念开发的应用让我们觉得心烦意乱，但它们已经进入角色，并以稍微不同的方式发送信息。他向我提到很多事情，但突然开始描述对自己工作的担忧，这种担忧日益明显。
他说自己所在的怪诞互联网领域中，大出版物的概念似乎完全没有希望。随着时间推移，唯一能让人重新使用这些应用，并且通过其赚钱的方式，就是其他人的存在。为此，出版商希望他们的读者使用的唯一应用就是通信服务，将忠诚度转化为现金收入。在不久的未来，互联网将推动出版与通信行业在广告领域展开激烈竞争，且这种情况不会很快结束。
这是对一种藏身于投资泡沫中的应用泡沫的用心观察。但是如果你听说互联网上资本状况最佳和最精明的媒体公司正在说什么，看到他们正在做什么，你也许不会觉得这太疯狂，因为他们自己实际上也处于“嵌套玩偶”式泡沫中。
这是值得任何大媒体公司询问的问题，同时他们也在寻找答案：迪斯尼向旗下电视网Fusion投入许多资金。迪斯尼如何认定这种投资能够获得成功回报?流量目标?电视观众?影响力?
我认为与上述所有因素都有关。我们的总体任务之一是充当实验室角色，为母公司试验和创新服务。迪斯尼旗下ABC电视集团与美国最大的西班牙语媒体公司Univision联手，希望Fusion帮助其搞清楚如何达到那种令人难以置信的动态、多样化以及通过数字化与观众连接起来，因此我们将向观众开发、将我们吸取的技术与知识转移向母公司等方面投入巨资。
Fusion最近推出了新网站，显然它不认为自己是一家娱乐集团的市场研究部门。一位经理人在接受记者采访时，承认Fusion与保持其运营的资本之间的特殊关系。如果有什么读到可令人安慰的东西，那就是其暗示母公司现在对观察更感兴趣，而非加入进行干涉，至少暂时如此。这就像初创企业对“出售还是IPO”给出的答案。
想想Fusion十分有趣，因为其存在于怪异内容新区之外。它不是一种既定的印刷出版物，试图在15年时间中第五次以同样的名字改造自身。它也不是风投公司资助的公司，人们几年前就开始关注它。那么它到底想要什么?Fusion想要建立一种新的新闻编辑部，以迎接美国正在改变的人口结构的新胃口，这也处于“媒体泡沫”之外。置于何时能实现这个目标，只能说尽可能快。
Fusion还未去做的另一件必做之事就是决定自己属于哪类公司，因为它只是著名大企业的外延部分。对于Fusion来说，谈论“混杂媒体”和“在观众中建立我们的品牌”都是浪费时间。与在单一网站上发布内容，希望其快速传播不同，Fusion拥有电视公司背景，他们可填充内容到频道中，尽管有些频道实际上并非受他们完全控制。
与此同时，网络媒体中许多最著名的公司都在聚焦这一领域。Vox现在直接对社交网络和应用发布内容。BuzzFeed现在有越来越多的人专门从事特定业务，即在没有网站作为中间媒介的情况下研究BuzzFeed看起来如何。Vice的很大一部分视频通过谷歌(微博)YouTube发布，现在拥有Snapchat应用频道，并与CNN、Comedy Central、ESPN、Cosmo以及Daily Mail等媒体合作。
因此，为了彻底搞清楚这些问题，让我们仔细分析下：对于想要快速增长的出版商来说，有了比在电脑或智能手机上寻找信息的更好方式后，网站不再是人们消磨时间的必须设备，接下来会发生什么?这显然是一个非常明显的问题，只是似乎还没有人花费太多时间去讨论他们。
我的意思是，Vox需要一个观众发展主管，告诉出版商：总体来说，我们只从本地帖子上看到较高的分享率，而其全球营销和伙伴关系副总裁会这样解释：有关Facebook在新视频战略方面吸取到的重要教训是，出版商一般看到更多观点评论和更多视频内容参与。理论上，这可以为出版商带来很高的收入，前提是他们能够将这种优势货币化。
因此，不难想象内容互联网网页正被加速抛弃。经历过短暂和痛苦的“无法打败就加入他们”的灵魂搜索期后，那些财务和运营自由经验最丰富的公司将在应用中试验这些频道。经理们在紧张地会议上可能需要解释：“越来越多的人到那边，而我们还在这边，为什么我们不能也到那边?”
这些公司的辐射人群突然扩大化，其中一些公司找到如何在这一过程中赚大钱的机遇，无论是某种收益共享还是通过资助内容等。他们开始看到自己的网站只剩下一款应用，并意识到越来越少的人在使用。最后，他们甚至可能象征性地关闭网站，结束他们曾关注的工作。随后，他们会像许多人那样，适应新的领域规则。
他们将支持新闻报道、讲述故事、发布垃圾以及犯下错误。他们将获得新的标准，比以前更肤浅但更紧迫。他们会适应新标准，并避免以传统方式谈论成功、质量以及自尊之间的关系。他们将学会迎合所在行业的结构趋势，并推出新的形式。但许多从事出版工作的人不再需要网站，在网站上工作的人不再需要社交媒体，而在社交媒体工作的人不再使用这些应用。
即使对于网站来说，某些人也会发现他们自己心存疑惑。许多出版物正被淘汰出局，但也有出版物在过渡转型中幸存下来，还有的出版物变成了应用内容巨头的新闻团队，负责填充Facebook及其Vine明星和Snapchat频道，更有无数人上传各类格式的视频。
这是个巨大的商业机遇。媒体公司将意识到平台观众的巨大潜力。平台将看到媒体公司采取行动，从人们已经被聚集在一个地方赚取收入。与此同时，你花费在这些渠道上的时间将会增加，而且所有内容都很好。
网站留下的沟壑将很快被新事物填充，大多数人不会真的注意到这种改变，直到其接近结束，因为他们发现自己不会太无聊。在退居边缘地位后，或许网站将以出人意料的新形式重新繁荣起来?或许这只是单方面的担忧，因为现在还没有迹象显示网站在互联网上绝种。当然，曾经充当互联网中坚力量的青少年，现在已经开始逃离。
在这些假设中，出版物要做的就是要适应生存。他们将帮助将书写、报道、拍摄以及艺术融合到互联网上，将它们与商业利益统一起来，而与这种模式最为相似的就是电视行业。这听起来十分有利可图。电视能赚很多钱，也有许多非常棒的电视。但是电视也充满了冲突、妥协、垃圾废物等错综复杂的噩梦。以Facebook前景为例，它是一个主要的新闻机构，而不仅仅是巨大的流量源，即使你喜欢Facebook，这也令人感到沮丧。
因此，对这种特定未来有一个更明显的理论问题现在似乎非常流行。我们正通过互联网、应用、社交媒体甚至电视本身，将目光重新对准电视：经历过破碎混乱与荣耀后，互联网似乎不再是最好，而电视行业依然是文化和商业的关键接口。
当Snapchat上个月首次推出Discover后，其应用的新功能可从一系列媒体公司中显示文章和视频。但BuzzFeed这个伙伴据说明显缺席。据传两家公司在创造方面存在分歧。事实上，Snapchat的编辑团队会参与到BuzzFeed的内容中，为此引发摩擦。
在未来5年内，如果我只通过大量消息应用看NFL支持的ESPN，Vice只是一个拥有更好观众数据的娱乐方式，我在Genius而非维基百科上寻找同样的琐碎内容，出版物只是解决更大平台临时优化问题的内容机构，网络过去20年将会创造哪些东西?当你的身体以重力加速度运动时，这些问题都将让你感到不适。
责任编辑：饶军
