百视通副总裁黄思钧：从DVB到IPTV再到OTT的十年创新之路
2015-01-23 14:06:09来源：DVBCN数字电视中文网 热度:
DVBCN数字电视中文网讯 2015年1月19日，AsiaOTT&DVBCN线下基地盛大开幕并举行揭牌仪式。一篮篮鲜花在基地门口，尽情摇摆，为基地的开幕欢舞、喝彩；一位位嘉宾在基地内讲述着一个又一个精彩的故事。黄思钧博士已个人身份，根据自己的经历讲了从DVB到IPTV再到OTT的十年创新之路。
图为：黄思钧博士
第一次蜕变：从MPEG编码，解码专家到HFC研发与产品管理
10年前，2014年，黄思钧博士被美国SA公司派到上海负责上海科学亚特兰大公司的研发管理工作，在这之前，黄博士一直做的是技术工作,做视频压缩编码标准，开发编码器、统计复用器，卫星接收机等数字电视产品。到了上海以后工作性质发生了很大的改变，上海的合资公司始终存在着成本过高这一大难题，使得公司的业务渐渐由盈利走向下坡，HFC的光设备和射频放大器的产品销售也越来越难做，黄博士需要找到一条创新之路，改变公司面临的窘境。
这时，他看到了EOC概念。其源自美国有线电视业为解决别墅家庭有很多房间，为了解决家庭宽带在多房间接入的问题，开发了一个产品，用同轴线传输Ethernet信号。就此，黄博士看准中国的居民楼其实就类似于美国的别墅环境，完全可以将这样的概念和产品做设计变更，用于中国城市的居民楼，实现低价，简单的宽带信号接入。
定下这样一个大方向，黄博士的团队就开始在中国开发EOC产品，向市场宣传，推广EOC的产品与应用概念。加上EPON的无源光网技术，EPON+EOC宽带接入方案在中国有线市场得到了快速发展，达到了年产值几十亿人民币的规模。
第二次蜕变：从HFC到IPTV
2007年，黄思钧博士回到美国思科公司负责全球的IPTV机顶盒研发管理。开发的机顶盒产品为美国，加拿大，欧洲20多家电信运营商使用，曾经是全球最大的，基于微软Mediaroom中间件的IPTV机顶盒供货商。在此期间，黄思钧博士的研发团队开发了性价比最好的，最小的内置Wifi的IPTV机顶盒，赢得了AT&T的独家供货商资质，成功的销售了几百万台的机顶盒。
第三次蜕变：从IPTV到VOD/CDN
黄博士从思科离职后，进入美国并行计算机公司，其视频点播服务器在美国有线电视市场的占有率是最大的。黄思钧博士在这家公司工作了两年，管理了全球研发团队。为了达到一台VOD服务器并发5千个视频流的产业最高流密度，他领导的团队在系统性能优化方面做了许多突破。
随着IPTV与互联网电视技术与市场发展，黄博士建立了一支新的，来自互联网公司工程师的研发团队，开发了互联网CDN技术与系统产品。
第四次蜕变：开发OTT技术，产品与平台
到了2012年1月份，黄思钧博士从美国第二次海归，加入百视通。用了6个月时间，从产品定义，SOC招标选型，ODM厂商招标，软硬件开发，测试与系统集成，发布了中国第一款基于Andriod4.0的OTT机顶盒—“小红”。在这同时，还领导开发了整个OTT业务平台，包括应用商店，BOSS，支付系统，用户管理，终端管理，广告系统，等等。
到今天，百视通建立了最全，最灵活，技术最领先，性价比最好的端到端OTT服务平台，与三大电信运营商和有线网络公司开展了不同层次，不同规模的多种OTT以及OTT+X系统合作。另据业界统计报道，百视通是广电企业中近几年申请最多专利的公司。这与百视通研究院的技术领导力息息相关，我们每年设置专利增长的KPI。
最后黄博士提到了游戏主机，目前百视通与微软合作的XboxOne已经上市，而且很快将开通百视通的视频服务。能把这样一个家庭游戏机，用一种信念做好各方面的工作来满足国家对管控方面的要求，将最新的娱乐形态，带入家庭，给大家一种新的娱乐形态，这是一个巨大的突破。
如何向前走？商业模式的持续讨论
黄思钧博士提到了最近在研究的美国CableVision有线网络公司。其业务范围很广，收费视频，基本包，宽带上网，甚至是电话服务都在其中，创造了高ARPU值。上一个季报，每个用户一个月ARPU值是美元150~170！
电视业务究竟该怎么做？黄博士认为应当分两类来讨论。一类是做新闻，公益宣传和舆论导向的，这些东西本来就不应该收费。另外一类是一些精致的节目，比如体育比赛，综艺节目，电影电视剧，你要看就要买单。
百视通十年来做的是收费电视业务。如果给百视通打一个全球标签的话，百视通也许是全球IPTV收费视频服务商。黄博士认为随着社会的发展，收入的提高，社会文明程度的提高，更多用户会愿意花这个钱去看好内容。
未来技术趋势：移动、云、大数据
最后，黄博士分享了技术的未来趋势。数字化已然是过去式了，那么现在我们又处于一个什么样的年代呢？黄博士认为，我们已经进入了移动为先，云为先，大数据为先的时代。
责任编辑：饶军
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