中移动4G之路：从被指“大跃进”到实现“大发展”
2014-12-12 10:57:17来源：钛媒体 热度:
2013年12月，中移动拿到TD-LTE牌照后，立刻定出了“宏伟”目标：2014年底4G基站要达到50万个，发展4G用户5000万户，4G终端要达1亿部。一时间业内哗然，包括中移动内部诸多人士也认为目标很难完成。紧随其后，关于“中移动4G大跃进”、“一夜醒来房子归移动”等论调普天盖地。然而，经过一年的发展，中移动亮出的成绩单却超乎想象。
一、三组对比数据告诉你，4G发展到底有多快
1、网络建设：一年时间走完了3G六年的路。
根据中移动对外公布的数据：2013年底，中移动4G基站数量约20万个，2014年实现了突飞猛进。具体而言，今年10月底达到57万个，从数量上已经超过3G基站数量。预计今年12月底达到70万个，相当于1年时间新增50万个，3G基站达到这个规模用了6年时间。预计明年累计达100万个，覆盖规模将超过2G的80多万个。
2、终端销售： 3G向4G切换用了9个月，2G向3G切换用了三年半。
根据工信部电信研究院数据，截至10月底，4G终端出货量1.08亿部，10月开始月出货量超过2000万部，预计年底将实现1.5亿部，中移动实现1亿部目标问题不大。笔者通过某数据调研公司了解到，9月份开始，中移动4G手机月销量首次超过3G，终端销售“剪刀差”拐点已现。3G时代，中移动3G终端销量超过2G出现在2012年中期，用了三年半时间。
3、用户发展：10个月发展的用户数在3G时代需三年、2G时代需十年。
今年1-10月，中移动4G用户总数突破5000万。中移动副总裁李正茂表示，“这是在过去的3G和2G时代从未出现过的现象。3G时代达到5000万用户水平我们用了近三年时间，2G时代用了接近十年，而4G时代仅仅用了不到一年。”
二、什么力量推动中移动从“大跃进”转化为“大发展”
回顾4G一周年，我们看到，中移动已经从被质疑为“大跃进”，转化为4G业务“大发展”。那么，支撑这一转变的背后力量是什么呢?我认为，至少有以下四个方面：
第一，政策的相对偏袒与对手的策略犹疑，使中移动竞争优势突出。不得不承认，工信部同时为三家运营商发放TD-LTE牌照，对于中移动来说，占据了优势(出于平衡需要，在不对称网间结算等方面，中移动需要把占的便宜还给对手)。一方面，中移动已经做了两年的试验网，拿到牌照时就已经建有20万个4G基站，能够保障初期业务的快速发展。另一方面，中电信由于网络制式演进上的难度较大，虽奉旨建设，但也一度在建网与租网的策略中徘徊，推进力度不够。中联通明修TD-LTE栈道，暗度FDD陈仓。在4G策略上，也是左顾右盼，先是3/4G一体化，再到双4G计划，策略的调整从顶层来看是一句话的事，但落实到基层却需要一定的时间。中移动需要做的，就是高歌猛进、毫无疑念。竞争对手的策略保守与犹疑，为中移动的快速发展提供了有利的空间。
第二，在战略与意识层面，4G是中移动战略转型的机遇窗口和重要抓手。2G时代，凭借GSM优势，中移动曾一家独大。3G时代，拿到TD-SCDMA牌照的中移动，与拥有成熟制式牌照的竞争对手相比，在业务发展上颇显吃力，一度3G份额落后与另外两家。通过向产业链持续巨额投资及上下共同努力之后，2012年中移动实现了3G份额三分天下有其一，2013年实现了占据3G半壁江山。但在用户ARPU和利润率等方面，与竞争对手仍有一定的差距。4G的到来，让中移动看到了前所未有的机遇，也契合了中移动的战略转型，把握先发优势，一切以4G为中心，成为战略上的顺理成章，4G成为企业意图上的翻身利器。也是4G，极大提升了中移动的道路自信，鼓舞了员工的发展士气。
第三，在战术与执行层面，KPI指挥棒的力量是保持目标一致、竭尽全力发展的关键。尽管运营商的KPI文化坏名声在外，也有人称它使得运营商基层员工“民不聊生”，但不得不承认，在进行战略转型、完成极端任务的情况下，KPI指挥棒的力量表现的很突出。KPI是冰冷的数字，却能够达到统一目标、统一方向、共同发力的效果。网络有段子称，中移动总部某二级部门领导去省公司考察，酒后，省公司的人怒斥总部的KPI之变态，结果管理者反击说：你们更变态，因为这么变态的KPI你们都能完成!
第四，50万员工的集体力量及排头兵的标杆力量，是达成目标的重要保障。再美好的机遇、再英明的战略，如果没有广大员工的全力付出，也是很难把握、很难落地的。很多人认为，中移动这样的国企员工多是工作清闲、暮气沉沉，实际情况并不是如此，在中移动的工作压力不轻与外企甚至创业公司，中移动同样有大量优秀的人才，即使工作相对稳定，很多人仍不乏上进之心。
无论是基站建设、终端销售还是用户拓展，每一个数字变化的背后，都有一群人在为之奋斗。集体力量是后盾，标杆力量是牵引。作为中国移动发展的排头兵，广东移动员工在指标落实与业务发展方面是系统内的奋斗标杆。广东第一批组建4G试验网，建成4G基站7万个，实现城乡全覆盖，其中广州、深圳4G基站数双双超万个。明年将建成13万个4G基站，其中4.5万个室内基站，室内信号将明显改善。目前，广东移动4G客户已超过1000万。
高速发展的成绩固然可喜，但也要认识到，发展速度容易隐藏潜在问题，要实现4G健康持续发展，有四个关系需要注意：一是处理好4G终端、套餐、卡之间的关系，使得发展的4G用户能够切实的创造价值;二是处理好流量资费下降与增值收入增长之间的关系，以确保一定的收入规模;三是处理好好与互联网企业之间的关系，OTT不是洪水猛兽，合作共赢才是王道;四是处理好企业与员工之间的关系，稳定完成劳动用工改革，有效激发员工积极性，才能在转型改革的道路上走得顺利。
责任编辑：饶军
为您推荐
中移动2.75G网络上海商用在即在TD还在测试之时，中移动推动EDGE商用再下一“城”。记者昨日从上海移动相关负责人处获悉，上海移动将在5月17日“电信日”之际正式启动EDGE（2.75代）商用。去年5月，广东移动就在国内率先开通了EDGE商用服务，而其他部分城市只是处于测试阶段。相对TD等3G技术，EDGE被称为2.75G。EDGE基于现有GSM网络，能提供比现有的GPRS快3～4倍的下载速度，可以平滑过渡到WCDMA标准3G网络。与TD既可互补，也构成竞争。低调谨慎今年上半年中移动将投入超过百亿的资金用于全面升级全国主要城市及地级市
中移动出台6亿激励基金内幕长期以来，TD-SCDMA终端始终面临着机型、价格及性能方面的问题，很多终端厂商更是对TD-SCDMA终端的研发重视不够，这极大制约了TD产业链的发展。面对终端已成为TD产业发展瓶颈的现实，中移动终于出手。日前，TD-SCDMA终端专项激励资金联合研发项目在北京签约，中移动与9家手机厂商和3家芯片厂商签署”联合研发"合作协议。据了解，中移动这次将投入6亿元，同时带动合作厂商，总计将会为TD-SCDMA终端产业链注入超过12亿元的研发资金。这12亿元不但是我国通信终端产业有史以来第一次针对某一类产品跨厂商投资，也在我国开创了运营商与终端、芯片厂商”联合研发"的先例。中移动出手阔绰的背后原因是，希
山西省政府与中国移动签署230亿元合作协议7月3日，山西省政府与中国移动签署战略合作框架协议。未来五年，中国移动在山西投入230亿元。以加快推进山西社会信息化建设，支持TD-SCDMA的网络建设和市场运营，扶持信息产业发展、缩小城乡“数字鸿沟”、推进“数字山西”建设。中国移动山西公司首次采用G3笔记本对签字仪式进行电视现场直播。中国移动在山西推动TD-SCDMA网络基础设施建设和市场运营，加快实现山西3G通信市场成熟，拉动新的消费需求。山西省政府重点支持中国移动在山西开展TD－SCDMA网络建设和市场运营工作，并成立分管副省长牵头的领导组统筹协调此项工作，在网络建设的市政规划、建设用地、基站选址、环境测评、管道建设、电力引入、工程施工
全球移动运营商营收排行：中移动575亿美元居首全球前20大移动运营商(以年营收为标准)北京时间10月20日消息，据国外媒体报道，英国市场调查公司PortioResearch今天公布了全球前20大移动运营商排行榜。以年营收额为标准，中国移动以575亿美元位居第一。Portio称，此次排行榜以营收额为标准。营收大致分为两部分：一为手机服务营收，二是设备(手机或其他硬件)销售营收。服务营收又细分为两个部分，分别为语音业务和数据业务。Portio表示，在全球新兴市场，各大移动运营商主要致力于提供语音通话服务;对于发达国家移动运营商而言，则会在常规语音通话服务基础上，注意提供各类增值语音及数据服务。业界人士称，该排行榜只体现了全球前20大移动运营商
