作为新入职的采编中心员工，小谢可能并不知道，自己进入的这栋外型奇特的大楼到底意味着什么。
这座大楼位于北京东北三环外、朝阳公园西南角，由于外观特别，路过的人总忍不住围过来多看两眼，或者摸一摸，这是在中国大陆享有盛名的凤凰卫视控股有限公司（以下简称“凤凰卫视”）北京国际传媒中心，也是凤凰卫视北京的新总部大楼。
小谢发现，进入这栋大楼入职第一天， 公司就让他开通了云办公帐号，还配置一个瘦客户机。
不过即便是新员工用自己的电脑或iPad办公也没问题，使用个人办公设备访问云办公平台网络地址链接，就可以登录个人云桌面办公系统了，以及他的邮箱和他工作所需的相关软件、存储等等计算资源，都通过云桌面调取使用。
而一个2核CPU、2GB内存、50GB系统盘的云桌面服务，每人每月的费用约为300多元。员工使用每一份计算资源都能通过如此精确的计费，每月的账单会及时送到小谢或者其他员工所在的公司。
一切谜底都在这座大楼的另一个身份，他是国内第一幢实现可运营云架构大楼。
而在此前，凤凰卫视就是典型的传统电视台，入职流程漫长而琐碎，需要先填表，经过审批后，公司为新员工配置或购买电脑（以及其他相关的IT设备），等到拿到电脑后找到公司IT人员开设邮箱、各种公司的相关账号、还要装各种工作软件。现在新员工入职的IT相关流程只需要几分钟，简洁明了、效率提升，服务全在后台完成，更关键的是，这样的云架构是可运营的。
凤凰卫视控股有限公司成立于1996年，总部位于香港，到现在业务从全球性华语卫星电视频道拓展到包括新媒体、周刊等业务的媒体集团，已经成为华语媒体中最有影响力的媒体之一，内容以创新和新锐见长。在IT和互联网布局上，凤凰卫视同样勇于创新。
什么是云架构？
作为一个综合媒体集团，凤凰卫视的工作人员分散在全世界各地。如何让总部、分公司以及驻外站点都能在同一平台上工作，提高整体的工作效率，全球互联统一管理，提供高品质全媒体信息服务平台是凤凰卫视信息及网络管理部副总监王宏波和他整个团队的目标。
于是，王宏波提出了凤凰卫视开展了“2+7”的数据中心全球计划，逐步实现基于云的双核心数据中心（香港、北京）和7个分中心（上海、台北、深圳、洛杉矶、华盛顿、巴黎、伦敦）的架构。
凤凰卫视分三步建设分布式数据中心：首先在建设全云架构的北京云数据中心，与香港总部云数据中心互联互通，整合电视媒体、新媒体、纸媒体的后台服务；第二步，实现物理分布，逻辑统一的2+7数据中心架构；最后提供高品质信息服务。
凤凰卫视云的初次尝试在2009年，契机是香港总部搬家，整个搬家的工期特别紧张，只有半年，尤其是装修等基础设施的施工工期占到了95%的工期时间。
Deadline已经确定，凤凰卫视必须在2009年3月搬进位于大浦的新大楼。王宏波当时就想到把所有系统集中起来，据他介绍，“那时候云这个词还只是理论，停留在前瞻性的报告里。于是，我们要找到主机集中管理的办法，把所有系统集中到后台，并采用了思杰的应用虚拟化方案，用创新性的用云架构设计全台网络系统。”
2009年，凤凰卫视香港总部搬迁顺利完成，采用云架构设计的全台网络获得亚广联最高工程技术奖。今天，凤凰卫视香港总部的云应用更加深入：首先是云桌面，为香港总部700多员工提供日常办公平台；云服务器主机系统，为办公及业务系统提供主机计算资源；高性能远程主机访问系统，为3D和高码流视频提供集中调度资源能力。
而且思杰的XenApp的应用，让员工无论在办公室还是家里还是出差，都能随时随处访问到后台系统，实现移动办公。
2014年北京新大楼的系统设计则是一次更具挑战的云架构创新。北京的情况更复杂，因为凤凰卫视在香港是独立使用整座大楼，但在北京不仅数十家凤凰系的公司都会入驻到新大楼里，而且这些入驻公司工作性质不同，需求也各不相同。
凤凰卫视信息及网络管理部和合作伙伴一起，使用模块化机房一体化部署。因为机房平面结构复杂，按传统机房配置会造成整体布局凌乱、制冷效果不好。使用模块化机房一体化部署，不仅将交付周期缩短到4～12周，还将空间利用率提升30%，大大降低了PUE（数据中心消耗的所有能源与IT负载使用的能源之比）和运维费用。
在IT基础平台上，新总部大楼则采用虚拟化技术，将物理服务器与存储设备虚拟成大的资源池向多个用户和多种业务提供按需服务，降低用户IT支出同时增加资本增值。从基础设施、接入、网络、资源池、虚拟机、到终端的端到端部署安全防护，避免数据丢失和泄密。
基于云架构，凤凰卫视构建统一的媒资共享平台，整合集团内部现有的IT资源，并为凤凰系的多家公司提供云化的IT服务，包括云主机、云桌面、云存储、IPTV 、互联网访问服务，以及各自相应的专业业务软件服务。
除了北京新大楼里的工作人员应用云平台外，位于北京北五环的凤凰网也在使用这个云办公平台进行日常工作。通过凤凰国际传媒中心与凤凰网之间的互联光缆，云平台为凤凰网员工部署了1000多个云桌面办公系统。
艺术范儿十足的北京新大楼，到2014年底会入驻大部分公司，而在后台提供服务的凤凰卫视IT人员才不过3个人，即便加上驻场的集成商，也不过10来个人，却可以为5000人服务。
对内私有云，对外公有云的混合云结构
北京新总部大楼是由凤凰卫视集团总部出资建设，同样整体系统搭建也是集团出资完成。如何让各个入驻公司按照计算资源的使用来分摊计算资源的运营费用？这也切实地关系到这个云架构的大楼是否真的可运营，并且可持续运营。
凤凰卫视北京新大楼的云架构定位是混合云：一方面，对于凤凰卫视内部是私有云，实现成本核算，提供各个办公业务层面的服务。以电视台的核心系统节目内容制作管理系统为例，电视节目制作中使用了多少资源和空间都能计算出来；
另一方面，对于外部的公司来说，提供云的租用，主要包括云桌面的服务、网络带宽的租用服务、虚拟云主机服务器的服务、云存储的服务等等。
对内私有云，对外公有云的混合云结构，增加了服务和运营的难度，凤凰如何快速准确计算出资源的取用？
为了实现可运营，北京新大楼办公云平台设计思路是人员办公平台为云架构，上层业务是BOSS系统，这也是国内首次把电信运营商的BOSS系统运用到一座大楼的云架构计费运营上的IT创新。
这个云平台架构可实现多租户（使用），可进行分域管理和用户相互隔离，还有portal（门户）运营系统可以自动化处理用户在线申请和提交的云办公系统申请，并实现用户端分层管理，即各公司可以管理自己申请的云办公资源。经过凤凰卫视的IT部门和合作伙伴的共同努力，可运营的云架构得以实现。
云平台运营系统为每个公司提供了计算云办公系统资源的账单，和房租账单一样，可以准确地计算出占用多少云办公资源以及云办公资源的系统配置，用后及时发到相应的公司。
可运营的云架构并非为了创新而创新，它对于凤凰卫视的未来发展有深远的意义：
1、整体提升整个凤凰卫视集团（包括关联公司）的IT水平。有的分子公司、关联公司规模较小，信息化水平低，甚至采用比较原始的运作办法，支平台服务能帮助它们快速推进IT和互联网水平；
2、实现合理的成本均摊，按需取用计算资源，减少浪费；
3、这是实现全媒体战略的重要一环，搭建整合的平台，实现2+7的分布式云数据中心。北京和香港作为两个最核心的云数据中心，相互备份，为后续全媒体业务流程的整合打下数据基础。
王宏波，香港鳳凰衛視控股有限公司信息及网络管理部副总监。1999年至2003年：就职于北京中科大洋科技发展股份有限公司，历任技术支持工程师、项目经理、产品事业部经理；2003年至今：就职于香港凤凰卫视有限公司，历任高级网络管理工程师，信息及网络管理副总监。
责任编辑：饶军
