歌华有线罗小布开讲:广电喊OTT就是典型的脑子进水

2014-12-03 10:41:00来源:DVBCN数字电视中文网 作者:方珍热度:
在刚刚举办的第十一届京、津、沪、渝暨全国城市有线电视技术研讨会上,歌华有线副总经理罗小布高呼,广电喊OTT就是典型的脑子进水。OTT是鬼子喊的,OTT就是想廉价占用电信的网络、广电的网络以及互联网的信息资源和霸占电视机。


 
图为:歌华有线副总经理罗小布
 
一、何为新媒体?
 
罗总表示,不要简单地把新媒体固化为就是互联网,其实新媒体在历史上有很多体现形式,从地铁到传真机,再到数字电视,这些其实都是新媒体。按照新媒体的原理,一切把人的感觉、五官、社会关系等再延伸的事物都是新媒体。
 
但是,什么样的新媒体对于我们才有意义呢?这就需要有一个判断法则,这就是新媒体判断的四项定律,一个叫提升,一个叫过时,第三个叫复活,第四个叫逆转。例如,看一下4K电影网,在这种4K电影网里面,我们提升了什么?我们过时了什么?我们复活了什么?我们的逆转是什么?
 
“所以我们面对新媒体的时候,不要老盯着只有互联网才是新媒体,那是胡来”,罗小布这样说到。
 
二、何为新媒体思维?
 
1、新媒体/互联网思维三大本源
 
新媒体/互联网思维本源是什么?罗总高呼:它的本源是三个大爷——第一个大爷是信息论,第二大爷是维纳控制论,第三个大爷是贝塔朗菲系统论。
 
①、信息论
 
信息有什么用呢?所有信息化发展,先把有序的东西变无序,再把无序的东西变有序。例如微信,是不是破坏了电信的游戏,本来有序的到无序,然后又回到微信有序。再看看马云,也是首先打破了银行的那套支付结构,有序变成无序,才回到今天马云的这条巨龙。
 
所以,OTT为什么拼命贬广电?他首先就是破坏你的传统规则,到无序才能有机可趁。
 
②、控制论
 
第二个是控制论,由输出到输入,来验证输入对不对,最著名的理论就是它黑箱方法,黑箱方法创造了互联网试错,在黑箱里面当输出跟输入不一致的时候,要承认不一致,叫认错,这就是著名的黑箱理论。
 
③、系统论
 
系统论才是开放思维的源泉。但是广电有一个麻烦就是大爷做惯了,招孙子、儿子可以,喊别人爹很困难,所以很难有系统论,很难开放。
 
系统论产生了共生有机体。互联网今天的竞争与相互促进得到的结果,其实就是系统论。
 
2、广电要做的是强化互联网思维
 
讲互联网就不得不提起TCP/IP。TCP/IP有四项基本原则,关键是这四个原则有不同的政治内涵。第一个原则保持自我、相互尊重、才能无限扩张;第二个原则就是具有活力和灵活性;第三个原则就是缺少中心控制。第四个原则就是广泛的适合。
 
 
结合广电的特点,广电不要中心控制行吗?肯定不行。因此,广电叫强化互联网思维,不能把互联网那套照搬过来。
 
那么,TCP/IP就会产生很多的命题。第一个就是云平台,你要互联、要对接,要学习TCP/IP,要有一套相应的结构,云平台必须建。
 
第二个命题把电视机带走。今天机顶盒接电视机叫典型的糟蹋电视机,今天的电视机是智能电视机,里面有4K编解码,有操作系统,结果把机顶盒一接纯当显示器,就是在糟蹋东西。所以我们学习TCP/IP的时候,不是简单的背那个协议,要明白它其中的思想。
 
三、何为新媒体/OTT的本质?
 
在演讲的最后,罗总谈到了新媒体/OTT的本质。大家看一下新媒体资本家盈利的本质是什么?第一,廉价的占有或掠夺公共的媒介资源。第二廉价占有信息资源,包括盗版,第三个连接占有他人的终端资源,第四个廉价地占有劳动甚至无偿占有劳动。
 
所以,OTT也一样,广电喊OTT就是典型的脑子进水。OTT是鬼子喊的,OTT就是想廉价占用电信的网络、广电的网络以及互联网的信息资源和霸占电视机。
 
新媒体大老们发迹的秘籍是什么?就是让用户快乐地享受被剥削。我今天玩微信,享受微信的快乐就是为马化腾贡献流量。双十一,为马云贡献现金。
 
广电有线第一重要就是受众,你付费收多少钱,你留存用户多少那是真正价值。典型的广电OTT,例如楼宇电视和车载电视。楼宇电视是你的吗?那是公共资源,它商品化了。车载电视是你广电的吗?不是广电的,那是公交公司坐车人拥有的,也被商品化了。
 
所以,下面一起看看歌华的电视院线,这是大屏点播,先看再付费确实很火,这也是OTT,OTT电影院线。
再看下社区院线工程,农村院线工程,都是为了掠夺资源,特别是公共资源。再看可视通讯,就是B2C的,每一个月病人回到家里打电话给医院,医院就可以看他好不好,它的本质就是掠夺医疗资源和病人资源,而且抢占老百姓终端,OTT的本质在这里。歌华为什么发布这些东西?坦率说就是要捍卫主流阵地。
 
罗总表示,歌华有线会建立全国数据联盟,大家通过交换增值。我们玩各种数据的目的都是为了OTT,防止电视台逃跑,把电视台绑死了。歌华有线目前正在做的远程医疗也是OTT,还有智能社区和智能家居。

责任编辑:饶军

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