2014年广电总局的监管一波未平一波又起，整个OTT行业面临洗牌。作为七大牌照方之一，在一般人看来芒果TV可能定位就是湖南，然而事实上它是面向全国的。11月10日，芒果TV互联网事业部运营总监李冲做客2014亚太OTT峰会专访直播间，分享了芒果TV在OTT行业的定位与目标。
图为：芒果TV互联网事业部运营总监李冲
芒果TV 期待在行业中占据一定的市场和地位
李总表示从整体而言，芒果TV是七大牌照方之一，首先受到国家战略的支持，然后从互联网电视本身的角度看，芒果TV其实对整个OTT行业是有一定的期待的，并且也设立了一些目标，就是希望在这个新型行业中占据一定的市场和地位，就像湖南芒果这个品牌一样。
目前芒果TV是一个全平台的视频媒体，包括了PC端、网站端、移动端，互联网电视就是芒果TV OTT。从互联网本身提供的内容来说，一方面湖南广电除了重金推出各种策略去打造一个新媒体平台，它也承担了一些目标和责任，另一方面芒果TV从自身角度来看，除了今年推出的独播战略，还包括投资10亿打造自制剧及如何去服务于用户。
关于内容本身不能生产，那么如何去拓展这之外的业务？李总表示包括两个方面，一个是版权的建设，版权建设是核心工作之一，还有一部分是自制。而自制方面，芒果TV 已有布局，包括最近上线的《金牌红娘》，后面还有《搭讪大师 》。芒果TV一直在做自制剧的尝试，利用自己的资源去完善内容，去提供内容，包括后续还会与好莱坞、电影制作厂商、版权厂商的合作，来丰富自身的内容。芒果TV向内整合资源，向外拓展资源，同时也做自制，三个方向去拓展打造一个开放的视频运营平台。
内容为王的战略——为行业的核心做铺垫
最近互联网行业也不太平静，陈彤加入小米，百度重金投资爱奇艺打造内容建设，一时间内容成为一个热门的话题，内容为王的时代已经到来，业界开始转移注意力倾注内容已是大势所趋。
面对业界对内容的高度关注，李总表示这都是可以理解的。在他看来，这个行业最稀缺的就是内容，内容是流量的来源，内容是盈利模式的基础。目前行业中的一些事件，包括小米也好、爱奇艺也罢，他们的工作都是围绕核心并对整个行业的核心做的一些铺垫和投入，这是可以理解的，也是可以预见的。
那么他们为什么这样做并如此关注内容？李总认为首先是基于对这个行业的看好，第二个就是在这个行业发展的过程中遇到一些困难。之前的一些模式比如纯粹的购买版权，搬运一些电视台播过的视频等已经无法支撑它现有的自身的发展，因此它需要杀入市场来做自制，包括陈彤，包括爱奇艺，马东他们都是在做类似的自制和内容上的运营，同时这两位大佬做这个事情也是其他家很关注的一个重点，都非常关注他们的一些动作。因此芒果TV 也有一些战略，包括独播战略，包括10亿资金打造自制剧和周播剧的战略，它同样是一个动作或者说一个判断，一个行为，对应的业界做出的一些行为和判断，都是可以理解的。
芒果TV 一出生就是面向全国的
对于陈彤加入小米，大众普遍有一个误解，就是即使有了内容但是内容的出口并非很容易。
其实这同时也是传统广电面临的问题，一般认为它的业务只是在一个地区，一个省，一个市。
据李总向记者介绍，芒果TV 一出生就是面向全国的，它没有局限于湖南，它的定位也是面向全国的，只是它的品牌是芒果，可能大家还不够清晰，这是个时间问题，过段时间大家就会了解。
关于如何在传统领域中把这种地域性的业务拓展到全国的范围？李总提出了自己的看法。从本身来看有三个方面：
第一个是团队的建设，据李总介绍去年同期芒果TV只有400多人，现在已经800多人，翻倍，这是从人员建设和组织架构上进行调整，包括事业部这是从管理层上。
第二个从技术上，人员的补充，技术设备的采购，包括一些技术的升级，这是需要不断去打造的，而且之前在直播、在视频的分发上，也积累了一定的经验，虽然说没有大肆的去推广，技术积累还是存在的。
第三个是运营商的考虑，运营商这一块的思维的战略都比较清晰。在深圳召开的内部讨论峰会，有30多家合作伙伴，包括长虹,TCL，三星，海美迪，火乐等等。在运营上，建立了24小时的客服团队，去满足用户的需求。运营团队方面，也是有百人以上的运营团队维护这个平台常规的运营，包括怎么样去制作，怎么样去推广，都是有专人去负责的。
整体而言，芒果TV从组织架构到技术的积累上都是有一定的投入，从而保证全国发展的需要，芒果TV 希望在未来增加更多的人力，物力去支持全国发展的目标。
整个行业成本会有一定程度的降低
一直以来，OTT技术因为带着互联网的性质进入广电，而备受DVB、IPTV痛恶，可以说是对整个产业链的一种颠覆，它的一种收费模式及盈利模式，其实是把整个原先的一条逻辑链条全部掀翻了，对于牌照商来说，寻找一个可行的盈利方式并在整个OTT产业链中健康的运营下去，这是一个挑战。
首先是盈利模式的问题 ，李总认为现阶段的盈利模式有两种，一个是效率的问题，比如说广告，广告是盈利模式，广告的盈利效益是不是过高，是否能满足投入产出比。现在从视频网站和效率阶段来看还不够高，相当于投一块钱广告只能赚了八毛钱，亏两毛钱。
这个效率不高有很多因素，原因之一就是国内带宽的建设不够成熟，带宽已经耗去了太多的成本，版权上面不够完善，整个市场而言相对比较泡沫，成本很高。
第二个就是怎么样让用户付费，用户付费在国内来看，相对而言，在有线电视，在IPTV是成立的，它已经成为了他们主要的一个收费方式。
李总表示这两块都会成为OTT TV 一个收入的来源，因为在国内现在是这种状态，行业需要符合这种发展趋势去做。李总认为在不久的将来，随着版权的规划，然后在带宽上包括三网融合，这种电信运营商的合作上会越来越成熟，整个行业在成本上会有一定的降低，在投入产出比上会有一定的改变。
责任编辑：饶军
