专访李震宁:银河互联网电视定位,权利最大化,利益最小化

2014年广电总局打的“连环拳”让互联网电视行业面临前所未有的“冰桶挑战”，也引发了行业的重新思考，作为七大牌照商之一，银河互联网电视在产业链上扮演着什么角色，又是怎样看待广电总局的严厉监管？11月11日，银河互联网电视副总经理李震宁做客2014亚太OTT峰会专访直播间，分享了一些关于行业如何发展的深刻见解。

 

 

图为：银河互联网电视副总经理李震宁

 

 

 

第一，整个OTT行业有规则在先，即11年底颁发的181号文件，并非新出台。李总表示，OTT行业之后的发展超过了原来的监管机构预期的范畴，使得更多的终端团队等进入到这个行业，而进入行业后没有意识到监管，出现很多的违规行为，而且没有引起大家的关注。今年六月份政策的收紧只是强调原有规范的执行，要真正认识到国家监管的合理性，任何从事这个行业的人都要尊重这个规则并执行。

 

第二，行业震荡过程会使盲目行为变得更有秩序。这种秩序会使更多团队停下来想一想，怎样在定位之后完成更好的整合，最终以更好的方式上路。接下来的三个月的时间，我们看到了很多有智慧的参与方以更好地方式更深入的理解来迈向未来的目标，从长远来看是非常好的，对行业规范和长远发展极其有利。

 

 

 

第一，从牌照方角度而言，对于银河而言，深刻认识到要作为行业次序的守护者。李总表示，作为牌照商的第一要务是成为国家监管、内容运营和在互联网电视行业监管的执行者，必须要坚定做到这一点。

 

第二，能够成为整个产业链条的最好团队的连接者。李总表示，OTT行业从产业链的顶端到终端，有非常重的链条，比如版权、CDN、技术、终端的补贴等，对资本要求很高，需要持续投入才能达到百亿级行业。从这个角度而言，单独的监管职能达到后要考虑如何连接上下方，使得产业链共赢才可能达到这个量级的要求，只监管不发展是没有价值的。银河定位是能够成为整个产业链条的最好团队的连接者，最终分利的前提是谁的投入多，最后的产出就越大。

 

李总表示，总结来说银河在整个行业定位是权利最大化，利益最小化。

 

 

据李总介绍，银河初创股东方有中央人民广播电台、江苏省总台、爱奇艺，爱奇艺作为银河的股东方，在银河初创的时候给银河提供了大量的版权、技术和CDN支撑，但在原有的发展模式中，各个视频网站都存在自己的相对自由的空间，原有的体系相对独立。在总局监管过程中，银河各大股东进行深度沟通，探讨银河和三个股东方怎样很好的融合更好的发展，最终决定爱奇艺守行业规则，把更好的内容倾注在银河这个平台共同去发展，再以利益最大化回报给爱奇艺的方式来完成。李总表示，这种模式既有利于明确分工，又有利于展现优势，同时也符合中宣部和总局持续提到的融合发展的思路，收到了很好的效果。他相信在未来的竞争格局中这种融合会变成标杆式的融合。

 

 

在对于银河构建开放平台问题上，李总表示，对用户而言，平台不重要，对用户而言，眼里只有产品，所以在银河的选择中，构建开放平台不是第一要务。银河的要务是联合上下游，共同打造最优质的产品，这是银河未来一两年的目标。李总认为，只有产品足够好，才可能转化为平台，开放也才有价值。

 

 

李总表示，区域化的广电网络和区域化的电视台未来发展模式完全不同：

 

第一，对于广电网络而言最重要的是如何突破区域化的限制，但难度极大。有的省网还在整合而有的省网已经完成上市，资本结构比较复杂，国网虽然挂牌开始布局，但从资本和未来扩张层面存在很大难度，对于所有广电网络人是个极大的考验。李总认为区域化的问题不能打破，面对未来的竞争会是个极大的短板，船很难航行的远。

 

第二，对于区域化的电视台而言，李总表示，现在面临更加明显的马太效应，越有的人会拿走一切，越没有的人会失去一切。马太效应的加剧，对于区域化的电视台来说核心是要扎根于O2O的运营，要更加的和民生以及当地的政府或商业化的运营相结合，才能有更多的媒体化的影响力，简单的放在互联网上这条路是行不通的。

 

 

李总认为互联网模式下商业竞争和原有传统模式的挑战核心在于会用更加高效的方式解决信息的不对称，同时达到交叉补偿，使得别的模式补贴现在使用的费用。OTT的免费模式对现在IPTV和DVB收费模式是很大的挑战。很明显的一点是今年之后不管是OTT电视还是终端都趋于光驱的免费化，视频点播百分之九十九都是免费，这对原有的广播电视而言尤其在传输体系会是极大的挑战，但挑战不可避免。

 

李总还列举了两个例子佐证。一是微信之于短信，李总表示微信使得短信业务下降了十倍不止，使得原有收入模式不成立。另一个是互联网金融，李总表示，互联网金融使得传统的金融付费服务变成免费，比如银行转账，利率的提升等，对用户形成了更强的吸引力。

 

李总表示，对于互联网模式进入传统行业带来的挑战，原有的从业者必须要有新的突破，要么找到新的成长模式，要么找到新的收费模式。