优酷土豆的新活法

2014-11-06 14:06:18来源:经理人 热度:
五月底在内地上映,云集古天乐、刘青云、吴彦祖、周迅等众多实力派明星的《窃听风云3》,最终票房数据为内地3.13亿、香港2500万。在影片出品人中,我们赫然看到一个名字:古永锵。
 
作为一个主导行业并购成就视频网站第一的优酷土豆CEO,古永锵从2013年开始,就更多出现在诸如《人间小团圆》、《白发魔女传》等电影片头出品方的位置上。
 
除了电影外,电视剧方面,优酷土豆也没有落下。7月初,古永锵又在为电视剧版《小时代》发布会做准备,《小时代》自制剧的最初设想却缘起两年前。
 
双品牌显力
 
2014年6月,中国互联网络信息中心CNNIC发布的《2013年中国网民网络视频应用研究报告》显示,近年来,视频行业竞争格局虽然不断变化,但优酷土豆至始至终都处在第一的位置,整合PC、移动端的数据,优酷土豆以70.4%的用户规模遥遥领先行业。
 
这么多忠诚用户的背后得益于古永锵更专注于产品、内容的整体方向发展,在收购土豆之后,许多具体业务古永锵都放手给相关的负责人。
 
可以说,优酷土豆自合并成立之初就确立了第一的地位,在优酷土豆集团已顺利度过合并期和优化期后,集团把现有业务划分成优酷、土豆网两大业务单元BU,集团BU化后,优酷和土豆作为双品牌并列存在,优酷定位是阳光,倾向于大而全的主流方向,而土豆则是青春,倾向于年轻先锋的垂直方向。
 
自制内容升级
 
2013年下半年的一段时间里,行业内风起云涌地购买独播版权内容,视频网站在那时已经深刻地看到了2014年自制的大趋势。因此,国内各大视频网站在自制剧和自制综艺节目上进行了空前的投入,优酷土豆也不例外。
 
古永锵认为,真正把用户按照个性和需求分类,在分众当中深度地介入和渗透人群,这本身就是互联网自制内容的重要发展方向。因此,2014年,优酷土豆也加快了对娱乐内容生态系统的构建,年初宣布以3亿元投入自制内容,尤其在阿里巴巴入股之后步伐更加明显。古永锵甚至对科技媒体表示,基于互联网打造的新偶像时代将到来。
 
视频行业从来都没有停止过流言和一段时期内的某种风潮,古永锵有些时候像处于龙卷风的风眼处,虽然低调,但更多的时候会把握未来的趋势,先发制人。现在优酷土豆不再局限于同行之间版权和流量的争夺,它正在规划着为市场带来更多的内容价值增量。
 
古永锵认为,视频网站具备塑造互联网偶像的能力,前提是自身平台和用户规模有多年时间的积累。以优酷土豆为例,现在拥有4.5亿用户,对于好的节目和内容,自有平台能提供足够强的发行渠道和能力。除此之外,团队积累的运营经验和多屏互动时代的到来,也令互联网塑造偶像变得时机成熟。
 
事实上,无论是最初的UGC,也就是用户生成内容,还是自制,优酷土豆都可以说是鼻祖。从2009年开始涉足自制内容,优酷土豆自制的最大特点就是草根化的小成本制作,内容碎片化,单集时间段,跟现在网民的消费方式非常契合。
 
这些自制内容占总量的比例不到1%,却贡献了全网40%的流量。从这点来看,优酷土豆参与《窃听风云3》制作就很好地验证了这一成绩。
 
分成新平台
 
在具备一定用户规模后,优酷土豆今年提出“大自制”战略(大数据、大规模、大投入、大合作、大屏幕和大影响),把自制内容瞄准15~40岁的80后和90后主力互联网用户群。
 
移动互联网时代的到来以及大数据的应用,虽然能让视频网站的广告更精准,提高广告单价,却并未使之完全摆脱亏损的尴尬处境。于是,用户看到的是,片头广告越来越长,在视频播放之中还会插播广告。
 
由于自制剧篇幅短、制作费用低,一般的广告费(剧中植入、冠名播出、日常贴片广告和插播广告等)就可以收回成本甚至实现盈利。也有的甚至是赞助商直接出资拍摄的,比如《嘻哈四重奏》《万万没想到》(番外篇)等。比起版权购买,能够轻松实现盈利的自制剧,给一直处于亏损状态的视频网站减负不少。
 
在当下视频行业,自制内容所附带的品牌价值已经被普遍认可,视频网站不再是单纯的内容发行平台。优酷土豆也从内容传播平台转变为具有内容生产属性的媒体平台,而优酷土豆的内容生产也更多地延循了互联网产品的操作模式。
 
古永锵表示,随着越来越多的人参与进来,优酷土豆需要做一个开放的分享平台,在收入上要建立一个分享机制,包括联合出品,让更多的人参与进来。视频业的制播分离之路是:建立平台化“分账体系”。
 
目前来看,大部分的自制剧集都是由视频网站自己投资,这一定程度上有利于节目的把控,但从电视节目的发展历程来看,制播分离也必然会出现在视频网站上,最终视频网站更多是作为一个平台来对接内容生产机构。
 
视频行业每年都在产生新的壁垒和门槛,但每一年走过来又都有更多新的机遇和挑战,对于现在的优酷土豆,移动端的布局阶段已经过去了,下一步需要构建一个更健康多元化的生态系统。
 
作为优酷土豆最大的视频对手,与优酷土豆加大自制投入并同海外制作方合作的路线不同,背靠百度的爱奇艺则是将外购与独播的战略发展到极致。
 
可以说,现在的视频行业是古永锵2006年创业的时候所梦想的世界,走到了真正的多屏时代。在这个瞬息万变的行业中,古永锵永远不缺乏对手。

责任编辑:饶军

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