在跨媒体融合的趋势下，越来越多的广电集团加大拓展新媒体业务的力度。自去年以来，热门电视节目或电视剧纷纷发布同名手游。手游因普及难度低，实现可能性大，参与度高，已经成为广电圈的潮流。
毫无疑问，如果运营得当，手游将成为电视节目掘金移动终端的一大利器，也能与电视节目形成相得益彰效应。手游的参与性，帮助电视节目增强了粘性;节目的热播，则对手游的推广和下载的促进作用十分明显。
虽然手游是移动互联网最清晰的盈利模式，但是要想盈利却不容易。据手机应用平台“有米传媒”运用大数据统计，目前，市面上的手游产品多达1万款，其中，1%能够获得大成功(月流水5000万以上);2%能够获得小成功(月流水500万以上)，实现盈利;另外最多5%的手游产品能够实现收支平衡;剩下的92%则处于亏欠状态。
那么，对于广电这位新入局者，进军手游到底将会面临哪些挑战?
一、显而易见，从时间点上确实晚了。众所周知，目前国内网络游戏市场，腾讯、网易、盛大、巨人等企业大比分领跑。巨头多年的资源优势、成熟的运作流程和在用户心中的品牌优势，并非能简单超越。广电企业要想在手游市场有一番大作为，必须看清自身的优势所在。
在今年的全球移动游戏渠道大会上，湖南广电节目营销中心副主任郑华平曾发出玩笑之语，“只有我一位是来自电视台，外人都讲电视台起得比鸡早，睡得比狗晚。在手游市场，我们确实起得比较晚，现在是闻鸡起舞，姗姗来迟。”
二、手机游戏市场潜力大，但市场竞争异常激烈。手游门槛低、变现快、市场空间巨大、还没有巨头垄断，吸引了大批VC蜂拥而入，市场玩家众多，“山寨”手游遍地也成为了行业噩梦。同时，因为手游业自身的特性，用户口味变化快，产品更新换代和竞争激烈程度也很高，很多明星手游也只是昙花一现。
游族CEO林奇称，端游从蓝海到红海用了十年，页游从蓝海到红海用了3-5年，而手游只用了不到两年。游艺春秋CEO创始人陈澍也毫不讳言：“大多数都会死!现在移动游戏表面上百家争战、繁荣兴盛，但其实大势已定。”
三、从产品开发上，做出优质的手游并不容易。产品本身的创意和体验，是手游成功的核心要件。根据媒体报道，目前广电节目手游，还处在初级发展阶段，做工甚粗糙，闪退、连不上服务器、卡进度条等情况比比皆是。况且，根据惯常规律，知名题材改编成游戏，通常会被骂。这也是特别挑战广电企业之处，除了保证游戏本身的质量，还要考虑改编的契合性。
对于想在手游业有一番大作为的广电，还有一个挑战是，能够源源不断生产出优质的产品。正如一位多年从事手游行业的资深人士发表的观点，“手游行业成功的关键不在于一款产品的受欢迎程度，还在于企业连续出品高质量手游产品的能力。”
四、好产品很重要，推广渠道同样不可或缺。由于热门节目的带动，节目同名手游的知名度并不会缺。做宣传和造声势，这正也是广电企业的强项。但在渠道方面，广电仍极度缺乏话语权。目前，移动端的入口和应用分发渠道，几乎全部掌握在互联网巨头手中。
渠道，正在成为手游难以承受之重和挥之不去的阴影。从成本角度，手游的营销和渠道成本已经占据大头。内容开发商与渠道的分成比例已经从七三过渡到了五五，未来则可能更多。腾讯游戏自发布微信游戏之后，渠道和发行资源的强化，使其市场份额超过了45%。
总而言之，手游市场很诱人，但吃到蛋糕并不容易。对于新入局者广电企业，拥有热门IP是优势，但把做节目的优势转化为做移动互联网产品的优势，持续研发出优质的产品，把节目与手游无缝契合，处理好与渠道商的关系，这些都是不小的挑战。
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责任编辑：饶军
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