视频网站的自制剧进化方程式
2014-09-24 17:36:19来源：创事记 热度:
眼看着身边一个个韩剧的忠粉，美剧的散粉，从欧巴的长腿踩到眼睛里拔不出来，慢慢进阶到可以煞有介事地分析NetFlix的用户行为数据库到底能否再复制《纸牌屋》，而一旦对比国内视频网站，话里话外却还是停留在对那些无厘头到抽筋、制作粗糙自制剧的“怒其不争”。说真心话，这还是有点不公平的。
没有自己的内容，视频网站争夺资源只能和高昂的版权死磕，且摆脱不了紧跟在电视台后的小弟形象。因此各大视频网站起了自己生火做饭的心，也不是一天两天的事情了。从最初的自拍客，到恶俗屌丝派的小打小闹，今天动辄上千万投资正规军制作也绝非凤毛麟角。
其实这也算不上啥创新，像以前的电视台，也不过就是自己弄个播放平台拉广告赚钱。后来买剧不如自制来得自由且有赚头，才有了红极一时的83版《射雕英雄传》，《渴望》，《还珠格格》等等。
眼下优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频都热衷自制剧，成立自己的制作班底，加大投资，排兵布阵。自制剧也呈现出百花齐放的喜人趋势，影响力渐升。这样发展下去，一线演员知名导演，投资巨大制作精良似乎指日可待；除了贴片广告之外的植入广告、冠名、反售给电视台等赢利点也近在眼前。
不过也让人不禁疑惑，视频网站这是要转型做线上电视台和影院么？互联网给这个行业带来的变化就是随时可以自选节目么，那不充其量就是个交互式的机顶盒？
大胆想象一下，自制剧的进化，应该远不止于此。让我们先来为推演公式定义好几个概念范畴：
A——制作班底：视频网站可以花钱请成熟的制作班底(A1)，也可以成立自己的影视公司(A2)。其实这两条路也可以并行，市场上选择优秀的制作班底和自己渐成气候的影视公司之间可以相互补充和竞争，机制的灵活只为了保证最终的产品质量。
B——明星：同制作班底一样，可以根据项目的策划选择不同的路线。或者选择已有名气的演员(B1)结合大众的剧情获得人气和认同，或者选择独具匠心的策划捧红自己选择的演员(B2)。谁说自制剧不能象昔日的海岩剧琼瑶剧一样，捧红一个个自己的明星呢？
C——大数据：用技术分析引领的营销和发行。互联网行业出身的视频网站不仅是要利用自己的平台和资金整合影视行业的资源，更应该利用自己的技术优势引领并发展这个行业。通过对自己稳定客户群观看行为的分析，从项目策划开始，制作、宣传、发行都围绕有针对性的目标群体和喜好，才能在粉丝经济的今天获得最大收益。市场早已细分，差异化生存才是避免恶性竞争的王道，技术分析引领的生存策略才能避免盲人摸象般的误打误撞。
D——众筹：既然是娱乐行业，咱就得娱乐到底呀；既然是粉丝经济，咱就得和粉丝玩儿起来才能有死忠粉呀。所以，我看着百发有戏的第一波众筹就着急，为什么不众筹自己爱奇艺的自制剧呢，难道是对自己的自制剧赚钱没信心么？众筹带来的平等感和距离拉近才是互联网思维对影视行业的革命呢。对于粉丝们来说，投钱有钱赚，还能当制片进剧组最后看电影，全程参与零距离接触。不仅有趣好玩儿，而且这电影成了咱地盘儿了！
E——社交：BAT都自己有社交平台，或微信或微博，如果能用活视频网站的社交属性，让自制剧里的角色按照粉丝的意愿活，让明星带上粉丝赠送的玩偶演，最后粉丝再戴上拍来的偶像在剧中带过的项链，那会更有趣！如果这平台和众筹联系起来，难说众人拾柴火焰高，从策划到发行都有一群热情高涨的粉丝自愿为了咱自己的项目和明星冲锋在前呢。当然，社交的方式也未必只有聊天一种，上线同款的角色扮演游戏也是一着。
基于上述常量和变量的界定，我的自制剧进化方程式闪亮登场：
X=(A1/A2+B1/B2)*CDE（DE为C的指数）
从这个公式中我们不难看到：A1或A2，B1或B2的两条路其实就是相互替换或是彼此竞争，加起来也不过是影视行业常规发展的老路子，复制这个没意思。有了大数据引领的营销才是做了乘法，真的成为互联网行业的作品。但加上众筹和社交这样互联网思维的玩法，自制剧才会拥有X元素般的爆发力量。
要知道，在互联网时代甚至移动互联时代，视频网站和自制剧面对的是都不再只是被动的看客，而是一群活力满格的玩家。谁能和这群玩家互动得好，玩得新鲜，谁才能赢得市场。
2014年6月一项针对全球网民的最新调查报告显示，观看在线视频的网民比例，中国排名第五。第一名的韩国，在线视频在网民中渗透率高达95.9%。这是一个属于视频的时代，视频会是资本和人才聚集之处，竞争也会日趋激烈。只有进化，才能在竞争中活下来，自制内容更是如此。
责任编辑：戴红燕
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