杨永强
杨永强：尊敬的各位地产界的前辈们大家下午好。我是一个来自互联网的人。其实互联网从今天起已经进入了很多很多的领域。我今天会谈一下智慧社区以及和这个地产相关的一些方面的一些见解，以及我们正在做的一些事情。
其实我也特别想说一下咱们今天这个会议的主题就是颠覆创新，其实乐视也是在颠覆创新开始的。在互联网里面应该是在乐视召开的发布会上第一个叫起来，然后被广泛的传播。也是在这个发布会上乐视网第一个推出了自有品牌的电视机产品，使乐视进入到了电视机的领域。现在乐视的超级电视已经成为线上所有品牌电视的销量最大的。
我今天这个报告会从这么三个方面谈一下。第一个方面，整个乐视生态的介绍。第二块谈谈我们基于乐视的智慧社区的理念，第三点是谈一下展望。
简单介绍一下，上市公司板块这一边就是以乐视网为核心，目前打造平台加内容加终端，目前包括乐视网的网站，在非上市板块有我们的乐视影业等。乐视也是一家全内资的A股互联网公司，这是刚才谈到的乐视网有别于其他产业的生态。他为我们用户提供最终的有价值的服务。平台方面主要是乐视的云平台。未来整个互联网的发展是视频化，视频化的基础是需要一个基础的平台，乐视需要这样一块平台。除了视频的平台之外还有广告的平台，大数据的平台，还有电商的平台。在一年的时间，这个电商已经成为国内的TOP的B2C的第七位。
第二块是内容，包括影视剧，包括体育，综艺等等其他的内容。它是一个我们整个乐视超过后端的支撑的来源。还有一个乐视的超级电视和超级盒子。以及未来智能家居的硬件终端。从硬件的角度我简单谈一下乐视的超级电视受到欢迎的原因。乐视是B2C的企业，所有的互联网企业是以用户为核心的，通常为了获得用户，互联网公司会不惜一切代价，会有一些企业在获得客户的时候以不盈利为代价的。我们乐视给用户卖它电视并不是希望通过卖电视赚钱，我们卖电视只是服务客户的刚刚的开始。传统电视厂商不这样认为。乐视的电视为什么能够做到两倍性能一半价格，就是我们商业结构的不同。它有广告营销费用，它在后面增加的利润的部分。所以说电视机体验非常棒，但是硬件配制也非常好，价值做到非常的低，商业模式是我们电视机售卖给客户我们的服务才刚刚开始。
最后一块就是乐视生态的应用。对于传统电视机而言打开电视就是看看传统意义上的电视台。但是电视的开机率近些年在逐渐下滑，大家回来不愿意打开电视了，因为打开电视没什么好看的了。另外一个原因是手机PAD移动互联网的普及化。所以电视机率的下滑，但是当电视机智能化以后，当电视机家里的大屏幕进入互联网以后是有变化的。北京市的电视机的开机率已经下滑到30%以下了。因为乐视的超级电视不仅仅是看原来传统意义的电视台，更是一个家庭的东西，更是一个家庭智能管理终端，我可以通过电视控制家里面各式各样的电器，甚至有人按门铃电视都可以谈出一个窗来告诉谁来了。这个应用的市场其实目前已经整合了很多很多的行业的各式各样的应用在我们这个电视平台上。比如说有健康类型的，这些东西可以通过我们的电视作为一个终端连到云上做健康管理，可以控制家里各式各样的家用电器，并且这个东西接入云端之后，这一块的话目前已经有超过3000多个的应用，这个可以有更多的电视屏。
第二个环节简单的谈一谈智慧社区的理念。我们依托于终端加云端使这个屏幕成为家庭生活的中心。咱们都是地产界的专家。智能家居已经很多年了。但是，电视平台有这样一个天然的特点，他在家里不会移动，它不需要额外再去花成本再买一个智能家居的控制器，一定程度上可以降低用户的投入。可以有在线的教育介入，使在这个电视屏时时观看很多在线教育的课程。
还有昨天开的一个发布会在安防领域的合作，安防的摄象头在手机等各个地方都可以看到。甚至或者是家里有一个小孩，我可以打开电视看看家里有没有保姆虐待这个孩子了。目前的话已经在做的一些事情，包括我们已经跟国内几家国内地产商在试点，试点一些内容，包括比如说社区一些服务。以前物业公司基本上是亏损的，我们希望通过互联网企业能够寻求更多的价值点，包括便民服务等。
另外我们在整个平台上也在打造一个1.5公里的生活圈。我们可以看到各式各样的信息，可以有物业的服务，可以有息息相关的内容。这样的东西我们其实已经不是一些想象的事情，而是现实中的可以完全实现的东西。其实我们希望通过视觉这样的一些互联网企业的思维能够给房地产行业引入一些新的理念。包括基于这样的一个云能够引入健康内容、便民服务、物业、商圈、社交智能家居等相关的。这些完全基于我们电视屏加云的模式来加以实现。
其实很简单，就是整个电视屏可以作为智能家居的整个的中心。其实它也非常简单，目前已经有很多的这种健康设备已经对接到我们的平台上来，可以提供各式各样的医疗设备的检测，或许你有一些疾病可以提前预防。这一块值得一提的是，很多人睡觉的时候是夜猫子，据研究发现，就是因为没有人每天去测血压，没有一个设备随时随地检测你的状态。
我们也打造了乐视的生活中心，通过各式各样的生活服务实现了一个完整的数字化的呈现。更多的还有其他的一些服务的呈现。简单来说通过这块屏幕打开了一个家庭面向互联网的一个入口。
最后，简单谈一谈乐视在这个互联网领域的一些思考和理念，或许对地产行业有一些启发。简单谈几个互联网行业的发展趋势，互联网已经走到了视频化，社交会、今天会议一开始我们就通过微信加了很多好友，就是一个例子。还有物联化，所有这一切都是趋势，乐视整个的平台是内容加终端，是整个覆盖的。
在这样一个大的趋势下，互联网已经渗透到了国民经济的每一个细胞。最一开始也谈到，它只是一个信息服务业，很多人通过互联网查阅一个信息的通道。现在互联网已经达到了万物皆连接。未来它可以连接人与物品，人与汽车，这样可以带来非常多的想象空间。从今天看，互联网已经进入到了除了以前讲它是一个第三产业的东西，现在也深刻的影响到了第一产业，第二产业，也有很多人谈互联网的思维打造传统媒体。
最后其实我们看到的是互联网正在逐步颠覆很多很多的传统行业。比如说汽车行业突然出现的特斯拉，嘀嘀打车等。金融领域不是传统的银行搬到线上金融。一些金融产品的出现完全颠覆了传统意义上的金融。在电视机领域也使电视机行业发生了非常大的变革，虽然不是一个互联网上的一个信息化产品，但是是应用互联网思维打造的。今后会有越来越多因为互联网而带来的技术改变。
最后谈一下，我们认为在互联网时代垂直整合将会战胜专业分工。这样的专业分工带来了什么问题呢？带来了产品的同质化，带来了用户体验比较差，我们认为现阶段在互联网时代需要做垂直整合，只有垂直整合才能给客户带来体验。这也是乐视为什么同时要做平台，同时做内容，同时做终端等等一系列的事情。正是因为如此，乐视基于这些做了深度整合的优化，但同时也给我们在商业模式上进行了整合，比如说电视机不赚钱，但今后服务才刚刚开始。商业模式的创新业带来了非常强大的化学反应。我的分享就到这里了，谢谢大家。
责任编辑：饶军
