DVBCN数字电视中文网讯 7月3日，2014国际传媒产业论坛（IMIC）在北京举行。深圳广播电视集团总工程师傅峰春分别从“对网络电视台的思考、深圳广电的融合媒体规划与进展以及城市台发展新媒体的联合探索”跟大家做了个交流。
图为：深圳广播电视集团总工程师傅峰春
图为：深圳广播电视集团总工程师傅峰春
一、关于网络电视台的思考
傅总认为，网络电视台是传统广播电视台向融合媒体转型升级的代名词，是广播电视台互联网化的市场运营机制的代名词。广播电视台母体的互联网化、市场化运营机制、以及解决好母体与市场化机制之间的矛盾是网络电视台成败的关键因素。
其中，广播电视台的互联网化，需要思维与模式的互联网化。将互联网意识、思维渗透到广播电视台管理、运营的方方面面，特别是节目策划、采编、制播、发布和广告运营环节，突破节目、收视、广告“一根筋”模式的思维定式，在“点对面”的“观众”传播模式上叠加“点对点”“互动”“用户”的互联网传播运营模式。
另外，节目形态也需要互联网化，在现有节目的策划、制作、播出环节融入互联网社交互动手段，让节目更好看，提升收视率。
深层次的互联网化则需要从大处着眼、小处入手。要有做大平台的规划和远景目标，但谨记平台是长起来的，不是做出来的，机制、流程变革也要水到渠成。首先需要确立发力方向和目标，比如移动互联网、手机APP，要有产品思维和意识，研发、选择适合市场定位的、有良好用户体验的产品，并能主导快速部署与迭代。选择好的入口，借力引流，迅速将听、把观众转化为用户。植入粘性业务，保持用户活跃度转化商业模式。
在如何推动广播电视台的互联网化中，傅峰春向大家介绍了深广电都市频道“摇一摇”项目的案例。
CUTV要做全国城市台电视伴随客户端APP业务，选择深圳台做样板工程，深圳广电10个电视频道、4个广播频率，计划选择一个频道点发力，最终合作对象确定为都市频道，CUTV用8个月时间自主研发了“摇一摇”产品，经过精心的策划和周密部署，于6月16日上线，在一时间栏目试推，目前下载用户12万，每天摇一摇时间并发用户超过3万，提升栏目收视率20%。
傅总还向大家描述了未来广播电视台的业态，市场定位将由信息综合运营商来把控，传播模式将变为广播＋互联网，受众＋用户的新模式，内容形态也转变为线性＋点播。
广播电视台业态的改变推动着广播电视台向信息综合运营商的方向转型，在这里，傅总提到了转型过程中需要注意的几个关键问题，首先要提升版权意识，推动联合维权，看管好自己版权内容，建立新型的内容渠道关系，千方百计借助内容与入口优势拓展移动终端和OTT电视业务，大力推动母体互联网化。
其次，电视台要大力拓展互联网电视（OTT TV）业务，电视台要高度关注、重视互联网电视的发展，OTT TV将改变电视台的传播形态、内容消费形态和产业模式，未来的有线电视、IPTV都是互联网电视。
二、深圳广电向新媒体转型蜕变
深广电是由传统媒体向融合媒体转型的标志项目，调研论证长达5年之久，涉及机制、流程、技术等多方面变革。深圳广电融合新闻中心项目总投资1.8亿，设备投资1.1亿，总面积有3500平米，将于2014年8月启用。融合新闻中心的设计目标在于让传统新闻节目更好看，海量新闻素材的汇聚使节目内容更加的丰富，社交媒体手段的嵌入使节目与受众的互动性大大加强，虚拟演播室和在线包装系统的整体升级使节目包装的效果和能力得到进一步提升，新颖的开放演播室和环境空间设计带来全新的实景演播室效果，新闻的多渠道、多终端发布在一个平台上实现有机融合。
深圳广电推出的移动互联网APP延伸直播港澳台、军情系列品牌，由一个团队在一个平台上实现面向多渠道终端的新闻策划、采集、生产、发布、评价闭环流程。籍此项目推动业务流程、组织架构、技术保障、考核机制的变革，进而实现集团向融合媒体的转型升级，开办全天直播新闻频道，新闻生产的实效性、产能、平台共享能力得到巨大提升。
三、城市台OTT TV业务平台致力于打造融合渠道平台
傅总表示，城市台当下面临着收视广告双下滑，收视行为碎片化的危机。有线网从市台剥离，整合进入省网，使得城市台的收入减少，有线渠道主导权丧失，甚至出现反向收费。IPTV渠道也由省台与省电信运营商垄断，城市台无缘IPTV。
城市台在一连串的危机中探索出了一条新出路， 城市台联合成立新媒体运营公司－CUTV。
城市联合网络电视台（WWW.CUTV.COM）是国家新闻出版广电总局正式批准的以新兴信息网络为节目传播载体的新形态广播电视播出机构。注册资本1.79亿元，2013年10月被授予国家高新技术企业，在政策上国家给予CUTV定的优势。
城市电视台公共技术服务平台上已汇聚了电视直播流118路、广播127路、2000条视频和30万小时媒资，搭建了台际传输、存储的高低码率云平台，网站联合建设、运营共性技术开发，如APP等。
城市台的OTT电视平台业务以新技术搭建城市电视台新渠道，提供多样的移动互联网业务，诸如摇一摇广播电视客户端业务等。
城市台具备本地内容、本地服务、本地渠道等互联网电视运营所必不可少的优势。在政策上，城市台已联合获得“互联网电视内容服务牌照”。另外，城市台正在建构自己的新媒体业务布局，比如公共技术服务平台，城市台OTT TV业务平台，致力于打造属于城市台的未来融合渠道平台！
‘智慧城市’、‘无线城市’已成为各城市政府信息化的重点工程，城市台推出的无线城市－掌上中国，定位为掌上城市综合服务门户，将本地资源进行整合，利用本地媒体影响力优势以及本土化运营优势，联合发展，共建移动业务云平台。目前掌上城市业务已完成6个城市部署，预计今年能达到15个城市。
责任编辑：饶军
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