DVBCN数字电视中文网讯 7月8日,迪信通借机虚拟运营商在港交所主板上市,全球发售1.67亿股股份,募集资金8.85亿港元。上市后迪信通计划2年内在全国扩张2000家门店,到2016实现全国5000家门店的覆盖。


一、迪信通上市风云
其实早在2007年,就有传言称迪信通正运作香港H股上市,随后迪信通将上市地点转向内地A股,直至去年9月才得以跻身IPO排队名单之中,而最终迪信通出现在终止审查名单之中。
当时,迪信通表示是主动撤回了IPO申请,原因是证监会停止新股发行了,排队公司太多,主动撤回谋求其他地方上市。
而时间转到2014年6月13日,迪信通副总裁张凤香在由DVBCN承办的2014移动虚拟运营商峰会上明确表示,迪信通下个月将在香港实现上市。
2014年7月8日,迪信通IPO终于尘埃落定了。
二、线上线下一体化,迪信通2014年努力的方向
据了解,迪信通的线下渠道能力发展得很强大,而实际上另一方面,迪信通也并不是不重视线上的销售和运营,既建立了自己的官网,又通过京东、阿里等电商渠道进行良好的线上合作——迪信通每年100多亿的销售业绩中,10%就是来自于线上。
那么,迪信通又是如何统筹考虑线下与线上的呢?张凤香女士认为,线下是迪信通申请转售牌照的先天性优势,也是在做转售业务推广的时候,面临的很大困难。现在不管电商多少强,不管在国内,还是在国外,他不可能取代线下的销售。尤其在现在的通讯行业,随着智能机,包括这种周边的智能产品的普及,消费者现场的体验变的会越来越重要了。所以这些也就增加了迪信通做转售的砝码。
“线上线下一体化,是我们今年努力的方向。所以我们现在也比较重视线上的投入。”张凤香女士强调说。
三、借助虚拟运营商,加深与三大运营商合作
申请转售牌照,一直是迪信通21年以来的一个梦想,迪信通准备通过这个牌照实现战略转型。
随着3G到4G的变化,手机从标准化产品变成了个性化产品,运营商的资费也在发生变化,流量、话费等开始自由组合。
迪信通通过虚拟运营商的身份可以实现上游运营商业务到终端销售,增加客户黏性,提升购物体验,迪信通未来要做的是在之前终端服务的同时提升软性服务。虚拟运营商市场规模潜力巨大,而迪信通与三大运营商的合作、关系已根深蒂固,这对迪信而言可以相对获得稳定收入。
四、展望MVNO未来:差异化的经营平台
面向大众市场的未来在移动互联网,运营商在移动互联网必然扮演开放平台的角色,运营商将与最广泛用户建立最直接的关系、提供最个性化的内容和服务。
运营商的独特能力必然会发挥作用,而只有平台的形式才能将这种能力最大化,从资源优化配臵的角度来产业动力将推动运营商开创大众市场的未来,关键在于主体是否适应新的规则。
责任编辑:饶军
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几乎和上一次的逻辑如出一辙,在4G牌照发放之前,对运营商第五次重组的呼声又开始大面积地出现。很显然2008年的电信业第四次重组最终并没有达到预期的效果,国家本希望通过三张牌照平衡三大运营商的势力。重组的红利已经消失了,但中国移动一股独大的局面仍未改变。但更令人难过的是,中国移动所谓国家自主知识产权的3G标准——TD既未形成与其他两家抗衡的