DVBCN数字电视中文网讯 7月4日，深圳广电集团总工程师傅峰春在2014互联网电视产业论坛上表示，OTT业务就是有线未来的业务，3到5年整个有线都会转到OTT这个体系里去。
一、广电需要全面互联网化
传统广电迫切需要全面的互联网化。近两三年OTT电视对广电发展有极大冲击，所以有线电视的体系现在需要全面升级成双向全IP的开放系统，从业务体系变成全开放的，要让合作伙伴进行增值业务的运营。
机顶盒也需要进行升级，业务向第三方业务全面开放，要吸收互联网电视的精髓，有线电视大可不必太惧怕OTT，但是要做好终端的计划。其实OTT对有线造成最致命的冲击是互联网电视的内容，如果有线电视吸收互联网第三方的内容，将其到有线系统里面来，这样的话对它来说，对OTT来说就形成了一个很高的门槛，例如OTT在香港完全没有机会。
OTT业务就是有线未来的业务，3到5年整个有线系统体系都会转到OTT这个体系里面去。有线电视运营商用互联网的思维来运营OTT这一点非常重要。
二、未来广播电视台应该是一个信息的综合的运营商
广播电视台上游的互联网化也是迫在眉睫的，目前下游观众的内容已经呈现互联网化了，但是上游电视台还是传统的，如果OTT高度普及之后，电视台还不转型的话，将来很可能电视台像现在的报纸。
电视台的互联网化包括内容的互联网化，上游的广播电视台不仅仅作为一个内容提供商，需要尽一切可能向渠道渗透，包括手机的APP业务，向移动端渗透，包括跟大的渠道商合作。
傅总认为未来广播电视台应该是一个信息的综合的运营商，广播是广电的优势，不能放弃，要叠加互联网模式。现在基本广电没有用户意识，内容的形态就是线定加点播，需要各种手段各种渠道资源捆绑销售，进一步借助广播电视的影响力，进而向电商延伸。
傅总认为所有电视台应该把内容都收回来，这跟过去的免费商业模式的传播时代不同了，跟OTT合作有自己的一个战略，建立新型的内容渠道管理，要借助与广电现在有的内容和入口的优势，拓展移动终端和OTT的业务。
傅总认为互联网电视这个产业要有大的发展好的发展一定得建立起差异化优势，传输成本是OTT的一个劣势，是有线电视的优势。所以对于OTT运营商来说，要重视跟电视台的合作，至少从电视台的角度来说，本地化的内容对OTT有价值。本地化运营交给电视台，共同拓展广播电视的相关产业。
对电视台来说就是要重视渠道。城市台在青岛尝试“爱青岛”本地化的活动，目前已经有三十万用户，然后植入到OTT上面来，这个市场非常大。
责任编辑：饶军
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