互联网巨头渗透 或主宰电影业未来

这一年，互联网在电影界“摸爬滚打”，企图渗透又一个传统行业。

去年的上海国际电影节论坛中，只有一场请到了互联网业的大佬们，聚焦的话题是：“能不能像《纸牌屋》那样，用大数据主宰电影？”

今年第17届上影节上，至少有五场电影论坛讨论内容与互联网相关，涉及电影融资、销售、宣传发行、制作等多个环节，并且在每一场论坛上，互联网人士都成为话题的中心。

BAT，作为中国互联网的三座大山，自然是这场盛宴被讨论的主角。

博纳影业总裁于东喊出了传统电影人的焦虑：“未来电影公司的发展，就是满足BAT(百度、阿里巴巴(滚动资讯)、腾讯)三家互联网公司的需求，BAT要什么，我们就干什么！”

春江水暖鸭先知，于东的呐喊代表了传统电影人普遍的焦虑，但从BAT目前动作来看，布局有之，控制尚难谈得上。

BAT在做什么

于东的焦虑来自于BAT这一年来的频频触网，凭借用户数量、大数据分析、互联网金融等领域的优势，BAT为传统影业的生产流程带来颠覆的可能。

融资：娱乐宝到底是预售还是募资？

去年，出席上影节时还被唤作“腾讯在线视频部总经理”的刘春宁，今年出席时成了“阿里巴巴集团副总裁、数字娱乐事业群总裁”。 腾讯公司副总裁孙忠怀则被“临危受命”，接管腾讯视频业务，他屡次在上影节上谦虚表示“自己刚接管，对这块业务还在研究阶段”，但在上海电视节和电影节期间，他多次亲自出席多个论坛和活动，也可看出腾讯对影视的重视程度。

刘春宁“跳槽”到阿里巴巴后，便主导做了互联网理财产品“娱乐宝”。“娱乐宝”项目副总监米誉峰说：“上线时大家都没有电影方面的经验，显得比较仓促。”

过去，电影融资方式是B2B模式，需要投资商、投资人、银行。阿里巴巴利用互联网理财产品“娱乐宝”让所有影迷粉丝可以投资自己喜欢的影视作品。“C2B模式是未来电影发展行业有利的推动者。”刘春宁
说。

刘春宁颇为得意地在电影节上汇报成绩单：“ 6月10日刚刚公布的第二期募资额9200万元，6月14日凌晨2点多全部售罄，接近16万人购买，有五部电影将获得投资。”

传统电影人却对“娱乐宝”颇有微词。“我特别想问，‘娱乐宝’怎么才能亏钱？如果它是一个不可能亏钱的闭环，这是没有办法比拟的。通过它把钱募集来，电影院连票都不用卖了，用户量直接转化为电影票然后会带来什么样的结果？”博纳总裁于东在论坛上发问。

“我们在很多电影项目的挑选上，得到影视公司的推荐和帮助。另外我们基于影视行业的特色，比如剧本、导演、演员阵容，结合互联网大数据，了解用户真正需要什么。基于这些初期的分析来发现项目，确保这些项目可能不赔钱。”米誉峰回应道。

“娱乐宝”目前每期上线的时间间隔不稳定。这是因为团队在和影视公司谈判的过程中，有很多不确定性，比如韩寒导演的《后会无期》原计划在第二期中推出，但是因为各种原因，片方最后退出和“娱乐宝”的合作。“传统电影人的自我保护意识比较强。”米誉峰说。

有趣的是，《后会无期》出品公司正是博纳影业。

电影节上，有很多影视公司主动找“娱乐宝”希望洽谈合作，“娱乐宝”也并非“来者不拒”。除了基于前述大数据分析模型外，一位内部人士透露，一般亿元规模的电影比较适合“娱乐宝”。

发行：传统院线能不能打过格瓦拉？

2013年，中国20%的票房是通过在线销售的，于东预计今年达到40%。传统院线老大——万达，在过去一年迅速被格瓦拉等售票网站所赶超，去年格瓦拉在江浙沪地区的销售额接近10亿票房，超过了很多院线的销售量。

未来，发展如此迅猛的格瓦拉有无可能被BAT收购？格瓦拉首席执行官刘勇并不希望被纳入到BAT版图中去，他说：“这个世界变化很快，未来会怎么样谁都不知道，但是谁跑得快，谁就赢。”刘勇口中的两个谁，是指格瓦拉和BAT。

还有一个新入口不容小觑，它就是刚推出5个月的“微信电影票”。腾讯手握微信这个连接用户和服务的大杀器，在微信“我的银行卡”，让用户可以基于微信支付进行购票。未来，在用户看完电影预告片后，如果想看看电影，微信会自动跳出红包，提供电影优惠购票折扣。

负责微信电影票设计的是北京微影时代公司，该公司由腾讯与贝森资本、中国文化产业投资基金联合投资。CEO林宁说，目前微信已接入2000多家影院，用户增长速度快。

BAT能做什么

在阿里巴巴对未来15年的规划中，互联网娱乐内容生态系统与电商生态系统被放到了同样高度。在互联网界大手笔砸钱惯了的BAT，对影视业的期望绝不仅仅只是拍几部电影。

阿里仍做内容平台

阿里巴巴2013年9月成立数字娱乐事业群，文化娱乐版块是从头做起。2014年，收购文化中国，间接投资华数传媒，再联手优酷土豆，加上之前收购虾米音乐，步伐看似散乱无章，却步步掐紧文化娱乐版块电影、电视、视频、移动等多个端口，打通电商的意图明显。其中，“娱乐宝”的推出看似莽撞，但在业内看来，它通过融资来帮助阿里巴巴集纳各方内容制作公司和各类粉丝。

在6月发布的“娱乐宝”第二期中，记者看到有优酷土豆出品的电影《老男孩》，这是否可以视为阿里巴巴牵手优酷土豆集团后的一次合作？对此，双方都对《IT时报》记者否认，表示双方目前没有开展合作，阿里只是战略投资，优酷土豆会保持相对独立地操作。

根据阿里巴巴6月16日更新的IPO招股书，阿里巴巴阐述入股优酷土豆集团的目的是：可以允许阿里巴巴分析用户的行为，更有针对性地对消费者进行营销。

做社交数据分析的北京微瑞思创信息科技公司副总经理林欢欣告诉《IT时报》记者，始终在社交上缺一环的阿里巴巴缺少这部分数据，所以它需要优酷土豆作为它数据分析的来源。

“娱乐宝”同样也看重了下游的用户数据，米誉峰说，尚不涉及上游的内容制作。

“从影视的布局、制作到音乐平台、数字阅读平台、游戏平台，都可以看成与消费者建立联系的场景。我们重心是放在基于互联网内容、娱乐内容本身的知识产权和围绕整个生态链条的打造。”刘春宁说。

落实到具体的产品中来，阿里巴巴在电影业接下来半年的打算是什么？刘春宁在追问中始终未正面具体回答。

刘春宁说，阿里巴巴不会把所有内容都自己做，而会团结更多影视娱乐公司，给大家提供更大的商业模式变现平台、娱乐营销平台、数字发行平台，“内容方面我们交给最专业、最有创意的人干。”

但是，一位接近阿里巴巴的人士认为，阿里巴巴的投资布局，肯定要做订制化内容。影片不一定上院线，但可以在智能电视(华数)、视频网站(优酷土豆)上播放，由用户选择的导演和演员来拍。

互联网打破票房天花板

自去年起，优酷土豆集团已联合出品《风暴》《等风来》《人间小团圆》《窃听风云3》等电影。今年电影节期间，腾讯也宣布首次进入上游影视制作领域，将投资《钟馗伏魔》《天将雄师》《我是女王》等数部影片。

以前是拿资源换资源，现在为什么要真金白银投资电影？在回答这一问题时，孙忠怀长叹一口气：“我一直反复问自己，我们到底为什么做这个事情？我坦率讲，到现在没有真的想清楚。”

尽管前景尚不明朗，但孙忠怀认为电影产业靠影院票房收入的模式很快会遇到天花板。据了解，全国去年票房217亿元，今年可能280亿元，预计五年后可能达到美国的100亿美元，达到800亿元就已经接近天花板了。

互联网市场则可能是下一个金矿。孙忠怀告诉记者，腾讯等互联网公司有数亿用户、视频播放渠道、大数据分析系统、在线支付平台等，以创意、知识产权为核心的电影营收能够在互联网领域得到倍增。首先，通过互联网渠道可以让很多原本不可能走进影院的人走进影院；其次，通过互联网可以获得更多变现渠道。

有业者分析，腾讯互动娱乐部门成立两年，游戏业务一家独大，近来投资网络文学，赔钱做动漫平台，成立影视资金，都是为了打通基于明星IP(Intellectual Property，即版权)的上下游衍生业务。

未来电影什么样

什么是年轻人喜欢的付费内容？这恐怕是传统电影人与互联网电影人之间最大的分歧，也是互联网对影视业感兴趣的关键。当生于互联网、长于互联网时代的80、90后控制市场后，电影观众和互联网网民之间已没了界限。

刘春宁曾言，将和上影、博纳等优秀的内容制作公司和集团，一同打造精品的内容、年轻人喜欢的内容、付费内容。但这可能只是刘春宁的单相思。上影集团董事长任仲伦告诉《IT时报》记者，双方尚未就合作展开洽谈，“我也跟刘总(刘春宁)探讨，我问他数字娱乐是什么样的产品？你经营模式是怎么样的？你的平台和渠道将是怎么样的渠道？”

“今年《爸爸去哪儿》四天半拍摄成的电影冲击了春节票房市场，拿了7亿票房，这让电影同仁、导演、制作人很气愤或者又无奈。导演们还在坚持过去从电影学院学来的第四代、第五代艺术表达方式，但是市场和年轻人选择了新的语境方式，如果说这些都是以前我们所不屑一顾的表达方式，为什么在今天这个市场可以取得7亿的市场？”于东很困惑。

任仲伦呼应于东的观点，“在电影传统行业干了二三十年甚至更长时间的导演，迅速被一批没有学过导演的年轻写作者或表演者，如郭敬明、韩寒，占领了中国电影市场的主要话语权。其实，80后、90后将不仅在电影制作市场上取得话语权，他们更可能在10年以后，在经济、政治领域取得话语权。而这瓦解的不仅仅是传统的制作方式，还有思维方式和生活方式。”

大盛传媒董事长安晓芬畅想，未来所有的视频网站、手机、IPTV都可以免费拿电影版权，但在终端上需要用户付费观看，最低1元，最高5元。作为版权方，则可以实时看到票房数据。