传统电视厂商要么转型要么死！智能电视的商业模式正在转变，突围“FreeMium模式”很难
一边是传统电视厂商诸如海尔的近万人的裁员计划，另一边则是，互联网企业高配低价引来的行业惊呼！面对互联网企业的冲击，传统电视厂商的处境岌岌可危，未来还有机会么？智能电视的商业模式又在发生着怎样的改变？
近日，海尔CEO张瑞敏爆料，2014年海尔将再裁1万人，裁员原因是制造业务的智能化减少了用工数量。可是海尔此次裁减的主要为中层及管理人员，与富士康等代工厂机器化生产所带来的劳动力需求下降还有所不同，那么海尔裁员背后是否另藏着什么隐情呢？
裁员对企业来说，意味着人力成本的节约，2013年海尔已经裁减了1.6万人，相较于海尔8.6万的员工数量，裁员比例达18%。海尔集团在A股的上市公司青岛海尔年报显示，2013年底青岛海尔员工数比2012年减少了2215人，如果以2013年青岛海尔平均员工薪酬11.5万元计算，人力成本则减少了2.5亿多。
张瑞刚曾表示，互联网时代要让用户给我们打分！经历了家电行业的洗牌，海尔正面临着互联网时代的冲击！海尔在变通，难道变通思路就是裁员变“小”么！
传统电视厂商要么转型，要么死
海尔张瑞敏、海信周厚健、长虹赵勇、TCL李东生、创维黄宏生、康佳吴斯远这些曾经叱咤于传统电视业“六大门派”掌门人，正在面对着以乐视贾跃亭、小米雷军为代表的一群互联网企业新秀的颠覆和冲击。
前不久，49寸小米电视2定价3999元，引来米粉一阵尖叫与惊呼。6月10日，乐视TV发布新品超级电视，40寸的S40 Air定价999元+980元起，50寸的S50 Air定价1999元+980元起；硬件配置4核1.5GHz处理器、2GB内存，搭配备了Mstar 6A918（全球首款为电视机专门设计的四核芯片）。再看看传统电视厂商40寸电视动辄大几千甚至上万的定价，乐视已经将40寸4核智能电视的价格压低至1千元以下了！
5月份某传统彩电品牌推出的智能电视新品：42英寸屏幕，售价2699元。表面上看，对消费者也很有吸引力，但是一看配置，单核CPU，跑系统都不流畅，更甭提看4K电影了！
乐视不愧为价格屠夫！乐视这是要革传统电视厂商的命啊！面对互联网的颠覆，传统电视厂商要么死，要么转型！或许海尔的裁员只是刚刚开始的预警信号，随后，海信、长虹……未来的日子恐怕也不会好过。
传统电视厂商几乎没有机会喘息
照互联网企业乐视小米这样的打法，可以肯定地说，不久的将来0元购4K电视不是梦！想想之前在智能机出货量疯狂增长的时候，运营商为了摆脱管道化卖增值服务，推出的智能机0元购，已经让硬件终端厂商苦不堪言，互联网企业对于传统电视厂商的颠覆，正是运用了运营商的这种思维和打法！
那么传统电视厂商还有喘息的机会么？可以说，非常渺小。
互联网是顺势之潮，此前辉煌一时的手机巨头摩托罗拉、诺基亚，不也难逃智能机的颠覆么！传统电视厂商的处境已然岌岌可危。那传统电视厂商可否借助CNTV平台能否逆袭？NO！就像运营商一样，联通移动定制机之所以廉价，是因为运营商能在其中占有主导权，而这是传统电视厂商在CNTV平台并不具备的优势。
但目前，互联网超级电视，无论是小米还是乐视，都难逃供给不足的魔咒，供不应求式的饥饿营销，虽然吊足了用户的胃口，也极大地挫伤了用户的购买体验，而这一点又恰恰是传统电视厂商的优势，或许传统电视厂商的机会就在于此！
但事实上，互联网企业染指电视行业仅仅只是个开始，小米的供货不足并不影响其它后家的跟进。象乐视的这种打法，其实已经彻底改变了原来电视行业卖硬件的商业模式，而新模式中后向收费正是互联网企业的只擅长的打法，而这种后向收费的模式，从目前互联网对传统行业的革命看来，是用户乐于接受的一种未来模式。
在后向收费的模式下，传统电视行业的硬件收费模式变得不堪一击，尽管目前传统电视行业的体量巨大，但这种巨大在为期不远的未来会迅速崩塌。
互联网对传统电视行业的革命无法阻止也无法回避。
突围“FreeMium模式”很难
现如今，互联网企业将“基础服务免费+增值服务收费”这种FreeMium模式运用的淋漓尽致！对于靠硬件利润维持生计的传统电视厂商来说，这无疑是致命的。
这种致命性表现两个方面。
第一，对于传统电视厂商来说，被颠覆的最致命一点是：没有生态链系统。想想乐视电视有LetvUI和内容配合的生态系统，小米电视有MIUI系统，这是互联网企业长期以来的核心竞争力——生态系统平台，而传统的电视厂商正是缺乏这样的生态系统平台。
第二，生态系统短期内不可能搭建。生态系统的搭建并非一日之功，这是需要长期的过程，需要投入大量人力和精力去不断更新升级长期维护。截止今年年初，LetvUI已经连续31周迭代36个版本，而小米利用MIUI系统的优势，也可以嫁接到自家TV系统中。系统版本的投入力度之大，版本更新之迅速，难免会令传统电视厂商难以招架。互联网企业对自家生态系统平台架构的壁垒已经初步形成，传统电视厂商要想实现突围越来越难。
智能电视的商业模式正在转变
智能电视的商业模式正在被互联网企业所颠覆，正在从卖硬件向卖服务获取利润转变。无论是乐视和小米还是其他互联网企业，看似“赔本赚吆喝”，但绝不会真傻到卖一台亏400元，这些都是给消费者看的，可是的确硬件价格的打压之低也就够个成本价，那么这些企业又是如何盈利的呢？放长线掉大鱼，他们看重的是未来的市场和软服务收取的源源不断的可观利润。
以索尼的电视业务为例，在过去10年中,一直处于亏损状态，累计亏损额达7900亿日圆(合78亿美元)，飞利浦也早已选择放弃传统电视业务。外界一直有猜测索尼将出售甚至关闭电视业务，而在索尼2014最新公布的计划中，将电视业务独立出去成立一家新的公司。
索尼为什么不断臂求生，而多此一举呢？数据显示，2013年我国智能电视市场零售量2113万台，同比增长86%，约占彩电市场44%份额。可见，未来智能电视的“钱景”潜力巨大，智能电视很有可能将改变黑电市场！
目前，智能电视的迅速崛起背后还存在很多问题……收取服务费背后可能还隐藏着其他隐性消费与付费内容。有消费者对IT时代周刊表示，国内某互联网电视厂商收取了年服务费后，另外还有针对不同内容再收取会员增值服务费，这未免有点不合理吧！另外，互联网电视虽然平台系统已经初步架构，但内容服务的匮乏，依然是不能逃避的问题，当然整个智能电视时代大潮才刚刚来临，无论是互联网企业还是传统电视厂商都还需要一段时间来沉淀。
责任编辑：饶军
