IDC承载着数据业务大量的核心功能,如互联网出口、防火墙、安全设施、核心路由设备等,还包含着大量的存储、计算、交换功能,为用户提供业务及服务。随着三网融合进程的推进,IDC已成为广电开展数据业务必需的基础设施。广电网络宽带互联网业务对互联网内容资源的需求日益增大,而目前电信和联通两家运营商对国内互联网出口资源拥有垄断的份额,鉴于此,广电在开展互联网业务时对互联网出口的需求就成为制约业务发展的重要因素。
在中国IDC业务市场竞争中，电信运营商或部分第三方在网络资源、专业人员方面处于绝对有利地位。电信运营商在IDC业务上的优势，主要体现在基础条件好，拥有标准的机房设施环境，带宽资源充足；经济实力雄厚，有利于增强用户与运营商合作的信心；运营商品牌的普遍认知度比专业IDC服务商高；拥有大量的营销队伍，有利于发展大客户。而广电进入IDC市场还是近几年的事情，许多广电网络公司的IDC建设还处在初期探索或小规模运营阶段。
2013年中国加强对数据中心产业重视的一年，国务院在最新出台的相关文件中专门把数据中心提升为国家的基础设施，这也是中国第一次提出将数据中心作为基础设施这样一个高度来体现。据最新统计数据，截止2013年12月31日，共计301家企业提交IDC牌照技术评测申请，其中57家通过全部评测，并且已颁发11张跨地区的IDC牌照和28家省内IDC牌照，目前广电国网也在计划申请。
一、2014广电面临各种挑战，必须立足视频建立IDC
广电行业和以管道、宽带业务为基础的三大运营商或者说像类似于以移动网络为基础的运营商相比，最大的不同就是有视频的传输和应用的优势，而现在广电视频业务面临巨大阵痛。
2014年广电行业面临两大痛点，一是需要开放的架构，开放的架构是基于移动互联网出来的时候，移动互联网的应用和技术得到一个空前的发展，基于移动互联网的标准，一方面对终端的机顶盒、手机、平板电脑，形式多样，要提供更开放的架构才能实现；另外还有就是是体验要求，对于广电而言，视频体验如何可能直接决定了广电网络在当地的各大运营商争夺中（包括物联网公司争夺视频市场）的地位和发展空间。
二是互联网化这种内容的刚性需求。广电视频业务的发展必须照顾到互联网化的内容，因为用户需要这方面的内容；多屏互动只是一个非常基础的应用，但是这种应用现在目前对于广电网络而言，也是非常需要挑战的，以前BUD系统相对是比较封闭的，现在多频业务要求你家里面要有一个网关，要求把你家里的电视屏，把你移动的PAD、手机之间开展起来，这样从网络架构上面都可能有更多的要求，它的要求核心的一点就是在用户的需求上面，视频业务在广电市场发展的变化，也是目前中国整个视频市场用户的需求。
未来不管是广电网络运营商、三大运营商还是虚拟运营商，都是要去做全业务运营的，全业务运营是以后真正竞争时代来临的时候一个非常基本的条件。不管是什么运营商，你都要打出一个纯业务的牌，这个是目前整个业务发展的一个基本的趋势。
如果没有宽带业务，广电仅仅去发展视频业务，根本干不过三大运营商，因为三大运营商用宽带绑着视频业务来打广电。目前中国电信抢夺的不再是机顶盒，不再是宽带8兆的入户，抢的是整个家庭的网络入口，因为它一旦进入以后，宽带、视频、语音，家庭100多个平方，这个范围内它全部抢完，这样它入户的AUP值是非常高的。
对于广电而言，这种融合全业务的竞争趋势，就必然带来平台能力建设方面的要求，包括需要有一个数据中心来进行计算能力、存储能力。另外广电要具备更多的扩张和攻击的能力。对于广电而言是要立足视频去发展，然后进一步去提升自己的综合竞争能力。
数据中心是广电立足于内容完善的管道这一块非常重要的一个步骤。数据中心的建设将给广电带来三个方面的好处。第一个是互联网的大镜像；第二个就是高效；第三个就是绿节能。
二、国网成立，下一步就是建设全国性的IDC
国网的成立是国家三网融合战略中的广电系统的一个行动体现，从国家的三网融合战略目标和要求来上来讲对产业是个正向信息，当然后续的具体结果，还要看其的具体运作，是否能在大的行业、产业方向及政策、互联互通上及相关的牌照、资质、业务整合等方面取得实质性进展。
目前，国网正在计划申请IDC（因特网数据中心业务）牌照，将有利于广电发展宽带用户，对整个双向化网改业务将起到有效的促进作用。不过具体还要看广电国网的申请进度，但在广电国网成立后，一定会在国家层面统一制定方针、制度和标准，将有效促进各省市互联互通。
三、广电IDC建设策略探讨
关于IDC提供的云计算服务模式（IaaS、PaaS、SaaS），可根据实际市场发展情况和IDC资金投入情况选择。具体建设上，大致可分成以下几个步骤，循序渐进：
第一步，建成省内私有云。先在省内进行内部资源共享。广电网络公司的目标是成为以视频业务为核心的综合信息服务提供商，因此IDC建设要特别关注视频内容。视频内容，一直被认为是广电系统的核心竞争力，伴随着网络的扩展和完善，应该充分发挥这种优势，把网络和视频内容通过IDC的建设有机地结合起来。
比如把所在省广播电视总台和各地方台目前的电视频道、广播频道、宽带网站以及广电报刊等资源进行整合，依托省IDC建设，通过跨媒体业务平台把电视媒体、广播媒体、平面媒体和网络媒体业务融合起来，形成统一的整体，实现跨媒体经营。通过IDC以视频、音频、信息为表现形式，对节目和信息进行云存储，并对各种节目和信息进行归类与深化加工。跨媒体业务平台和电视频道、广播频道、报刊的发布平台相衔接，向它们提供优质的节目；同时也可为全省广电网络用户提供丰富多彩的视频内容和个性化的宽带应用服务。
第二步，与省外其它广电网络IDC互联互通，形成广电系统内的私有云。在全国广电系统内进行资源共享。在本地区建立了自己的IDC后，可以通过与省外其它广电IDC联网，确定彼此间的互联和节目交流标准，在更大的地域范围内进行节目共享、交流，盘活已有的媒体资源，进一步提升广电网络在内容上的优势。同时在现有广电业务基础上，开通网络电视台，提供电子商务、信息化服务、大数据即服务、专线接入等业务。
第三步，面向广大互联网用户提供服务。可将原来私有云内的服务向广电系统外互联网用户提供。通过向电信运营商用户提供服务，并吸引第三方入驻广电IDC机房，吸引电信运营商网内用户点击广电IDC提供的视频、音频节目及其它服务，逐步减少与电信网络之间的网间流量差和网间结算费用。
责任编辑：饶军
