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近日，几大视频网的版权之争甚嚣尘上，视频网站的盈利模式及运营策略开始被更多的人关注，而究竟视频网站的未来在哪里呢?风行网CEO罗江春阐述了自己的观点，他认为相比电视台、平媒，互联网并不擅长制作内容，这也是电视剧版权屡屡创下天价和围绕版权的口水战频频发生的原因。近日，有报道称，北京市居民电视机的开机率已经下降至30%，全球的情况也是这样。越来越多的年轻人正在逃离电视。但这并不表示电视节目失去了吸引力，纵观目前各大视频网站的热播排行榜，排名前列的是电影、电视剧、综艺节目，而这些对观众来说，就是他们最喜欢，认为最有价值的内容。罗江春表示，这些有价值的内容一定是专业机构制作出来的内容，绝不是靠单纯的U
说起互联网的发展，必定绕不开视频行业。在麦肯锡做过8年咨询的王宇鹏出于对互联网公司文化的认同，加入到风行网成为运营副总裁。虽然视频网站的竞争愈演愈烈，但王宇鹏对未来非常看好，他认为，视频业有门户化的倾向，能活下来的，都要有成功的模式。台网融合是一个双赢模式王宇鹏表示，台网融合是将来的一个重要方向，也是一个双赢的选择。首先，电视台的困惑是，用户明显减少，特别是在一些大城市，家庭的开机率很低，很多人都转移到了互联网上。因此，风行也希望拿出一些特别吸引观众的内容，更有黏性。“这就需要加强话题性和互动性。”“一些热播的内容，可以先在互联网上播放，到最后的总决赛就则可以放在电视上。”王宇鹏称，从目前的发
互联网视频发展新方向历经市场的惨烈厮杀，国内视频企业已从鼎盛时期的400多家减少到十多家，到2012年，整个行业优胜劣汰和不断整合的迹象愈发明显。今年初，在优酷和土豆合并后不久，就先有上海东方传媒集团（SMG）旗下的新媒体公司百视通入股风行网，试水台网融合蓝海，后有腾讯视频、搜狐视频和爱奇艺达成版权采购同盟，对抗愈演愈烈的版权价格非理性上涨。显而易见，百视通和风行的核心业务并没有重合，并不像土豆和优酷两家的核心业务与市场有一定的重合。所以，百视通入股风行，更多的是优势互补，而非同类竞争对手之间相同业务之间的简单归类合并，这有可能开拓视频行业一种全新的业务模式，一种台网深度融合的新模式。风行网C
8月14日下午消息，SMG(上海广播电视台、东方传媒集团有限公司)旗下百视通(32.48, 0.13, 0.40%)新媒体宣布将以总计3.07亿元人民币的货币资...
