6月12日消息,在中国增值电信业务高峰论坛上,IBM(中国)有限公司全球企业咨询部大中华区电信行业总经理郭继军通过对美国MVNO实践分析虚拟运营商市场时称,虚拟运营商的边际成本高,挣钱难,需要找到自己的定位来发展。
郭继军表示,国内虚拟运营商企业进入移动通信业务转售市场,是希望搭上移动互联网快车,在现有业务之外拓展新市场,在现有客户群体中增加新业务。但参考国外MVNO市场,“绝大多并不赚钱,而且关门的也很多。”
他指出,在中国的运营商环境和资费环境下,虚拟运营商的边际成本很高,因此挣钱很难。他认为,虚拟运营商成功的关键问题是,一定要在通信市场上找到自己合适的价值定位,确定自己的业务发展方向,及需要的其他资源。
责任编辑:饶军
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几乎和上一次的逻辑如出一辙,在4G牌照发放之前,对运营商第五次重组的呼声又开始大面积地出现。很显然2008年的电信业第四次重组最终并没有达到预期的效果,国家本希望通过三张牌照平衡三大运营商的势力。重组的红利已经消失了,但中国移动一股独大的局面仍未改变。但更令人难过的是,中国移动所谓国家自主知识产权的3G标准——TD既未形成与其他两家抗衡的