2013年小米、乐视等互联网企业的强势跨界入侵，扭转了电视领域长期以来“硬件盈利”的模式，让传统电视生产商见识到了互联网企业的威力。一时间，本土彩电制造商、外资彩电生产商和互联网企业陷入三方混战。
智能电视领域互联网企业小米、乐视、SONIQ或将上演“三国杀”（图）
今年年初，澳洲电视品牌SONIQ声光携多款产品正式宣布进军中国市场，令原本竞争激烈的智能电视领域再添变数。在此番市场角逐的恶战中，同是互联网企业出身的SONIQ声光，恐将与乐视、小米等同类企业短兵相接，上演“三国杀”的戏码。
智能电视逆势突围，互联网企业迎来利好
根据奥维咨询(AVC)公布的统计数据，中国彩电市场结束了一贯的增长态势，内销零售量和零售额双双下滑，降幅均超10%。
日前，多家彩电企业公布的季报也表明，今年一季度传统彩电企业集体遭遇了滑铁卢。除海信营收保持不变外，其余企业营收全部出现下滑，净利润也在走低。其中，四川长虹的净利润下滑幅度高达94%。
就在彩电市场整体呈现颓势的情况下，彩电销售渠道却在线上发力，智能电视产品逆势突围。
据奥维咨询(AVC)发布的数据显示，从整个彩电市场的销售情况来看，线下渠道销量同比下降10.5%，而线上销量同比增长53.3%;2014年一季度智能电视市场渗透率为55%，同比增长17%。
线上销量的大幅上涨和智能电视良好的市场表现，无疑为困乏中的市场注入了一针强心剂。同时，也为擅长电商销售，主营智能电视产品的互联网企业带来了利好。
SONIQ声光正式亮相，与小米、乐视短兵相接
据悉，在进军中国之前，SONIQ声光在澳洲市场上表现颇为抢眼，是澳洲销量最大的电视品牌。
今年3月，首次参展AWE2014的SONIQ声光智能电视获得了“中国家电艾普兰最受大众欢迎产品奖”。据了解，SONIQ人性化的产品设计、较强的产品品质、良好的消费者口碑和较高的性价比，是其捧获“艾普兰奖”的主要原因。
2014年4月，SONIQ在北京召开新品发布会，正式与中国的消费者见面。发布会上， SONIQ共推出了三款智能电视、两款微投及一款电视盒。
在采访中，SONIQ声光的相关负责人告诉中国家电网记者：“在营销方面，SONIQ将以互联网作为主要的渠道。此番进入中国，SONIQ将延续此前在澳洲积累的经验，在保证优质的硬件品质前提下，把更具性价比的产品提供给中国消费者。”
在激烈厮杀的智能电视市场领域，同样身为互联网企业，小米、乐视、SONIQ难免会被人拿来作比。
SONIQ新品发布会上推出三个品类——电视、微投、智能盒子，与小米、乐视的智能电视领域业务形成了直接竞争。而互联网渠道的营销方式，更是对小米和乐视的直接叫板。
在市场争夺战中，SONIQ这种短兵相接的开局或是最直白的开战宣言。
小米、乐视、SONIQ智能电视领域上演“三国杀”
小米、乐视、SONIQ三家互联网企业在智能电视领域展开了角逐，“三国杀”的戏码已悄然拉开帷幕。
小米、乐视均系出身本土的互联网制造业“土豪”，经过多年的发展早已被消费者所熟知，旗下更是集聚了众多“铁粉”，品牌力量不容小觑。2013年小米、乐视凭借声势浩大的营销，使其成功跨界进入智能电视领域，并提前占位。
从目前的情形看来，深谙市场状况和消费者心理，小米、乐视似乎已占尽了“天时”、“地利”、“人和”。远渡重洋的智能电视领域“新人”——SONIQ声光，此时来华势必有一场硬仗要打。
但也有业内人士分析指出：三家各有所长，未来市场格局尚无定论。
小米的优势在于构建了比较完整智能终端生态圈，手机、电视、机顶盒、操作系统、应用平台等一应俱全;乐视的优势主要体现在强大的内容资源上;SONIQ则以产业链的跨界整合能力见长。
智能电视领域仍陷混战局面，实力堪称“王道”
目前，整个智能电视仍处于混战局面，尚无行业领军品牌出现，传统电视及生产商与互联网企业均在角力过程中。在市场竞争如此激烈的领域，没有实力，岂能堪称“王道”?
与传统彩电单纯提供硬件产品不同，智能电视更像是一个完整的家庭客厅娱乐系统，需要生产商兼顾硬件制造、内容提供、销售渠道、用户体验、售后服务等各个环节。SONIQ似乎仍有大把机会展现自身实力，在智能电视市场上崭露头角。
硬件方面，小米和乐视的智能电视生产基地的产能建设尚未完善，短期内难以做到大规模量产，供应能力受到限制，饥饿营销的模式还将持续一段时间;SONIQ以在江苏建成了自有生产基地，与上游供应商具有多年的紧密合作基础，硬件设备的品质和稳定性更为可靠。
内容方面，乐视自身拥有庞大的影视剧和视频内容资源，对于追剧的消费者来说，着实是重大福利，但是乐视在游戏资源的供应上，似乎仍然略显苍白;与乐视截然不同，缺乏丰富的影视内容资源支撑，一直是小米智能电视的硬伤，饱受米粉诟病，成为了制约小米智能电视发展的重要因素;SONIQ本身具备自主开发的应用技术平台Cinavision(声利汇视)，进入中国市场后又与百事通联手打造内容播控平台，能够满足消费者对于影视剧、视频、游戏、金融理财等多重需求，补齐了小米与乐视的短板，竞争优势不言而喻。
盈利模式方面，SONIQ与乐视相类，均可通过后期的内容服务和应用平台赚取利润;与之相较，小米的盈利模式至今仍令人存疑，不少业内专家认为小米智能电视或是采用了先亏损后盈利的模式。
通过对比不难发现，乐视、小米虽然早接“地气”，但是外资品牌SONIQ来势汹汹，确是强劲对手。乐视、小米等本土互联网企业如若不能及时调整架构，完善供应链和产品生态系统，已占据的智能电视市场份额极有可能遭到SONIQ蚕食。
责任编辑：饶军
