虚拟运营商“私人定制”的“170时代”正到来

 

正所谓“哪里有需求，哪里就有市场”，对于精明的商家来说，消费者的不满就意味着一块潜在的市场。近年来，国内三大运营商饱受诟病，除了资费过高的指责外，套餐流量到期清零更是众矢之的。基于此，虚拟运营商无一例外拿流量做文章，以“搅局者”姿态出现，显然是有备而来。

    

三大运营商称霸已久，套餐流量之类“鸡毛蒜皮”自然难入法眼，不过，对于正在摩拳擦掌急欲“瓜分地盘”的虚拟运营商来说，意义则大不相同。这就是竞争给消费者带来的好处——消费者任何看似不起眼的消费需求，都有可能成为“搅局者”站稳脚跟的根据地。不久前，中国移动“香港逆天套餐”中“68港元不限流量”的内容引发舆论关注。实际上，在内地以行业老大自居的中国移动，在香港也只不过是个后入的“搅局者”，“逆天套餐”就是其祭出的一块“敲门砖”。

    

同为“搅局者”，虚拟运营商提供的资费套餐，显然不能与中国移动的“逆天套餐”同日而语，这一方面是受实力所限，另一方面，虚拟运营商租用基础电信运营商的网络服务，奢望“代理商”挑战“供应商”的价格，显然有些勉为其难。然而，虽然优惠幅度有限，但以国内手机用户数量之庞大，叠加起来的效果不容小觑，更为重要的是，这样的“鲇鱼效应”不失为刺激通信市场改革竞争的第一步。

    

相比起暂时的优惠措施，“搅局者”能否持续释放“鲇鱼效应”，才是改变市场格局的关键所在。虽然虚拟运营商在通话资费上话语权有限，但依托于各自不同主业，其所提供的消费体验也千差万别，这种个性化的附加服务，正是虚拟运营商最大的卖点。当阿里通信表示将打通170业务与淘宝、支付宝等“阿里系”服务的时候，话机世界推出了“2小时上门服务”、“手机用多久保多久”等特色业务，传统家电的虚拟运营商则计划将手机作为“遥控器”免费送上……虚拟运营商更像是一个个特色鲜明的“俱乐部”，在足够细分且充满竞争的市场环境中，消费者不仅能得到更多实惠，而且能享受到更有针对性的服务，仅此一点，就足以使人充满期待。

    

相比起“妾身未明”的支付宝等金融产品，拿到工信部牌照的虚拟运营商更加名正言顺，无论他们最终能走多远，在市场经济环境中，多几条充满活力的“鲇鱼”终究不是什么坏事。