广东省电视广播“三台合一”
2014-04-24 08:44:37来源：搜狐 热度:
电台、电视台“两台合一”是广电系统“自上而下”的改革，在全国各地已经持续多年。广东广电系统整合的特色是“三台合一”，把南方电视台也融合在一起。
据了解，昨天正式挂牌成立的广东广播电视台，由原南方广播影视传媒集团、广东人民电台、广东电视台、南方电视台、广东广播电视技术中心整合成立，拥有9个广播频率、13个电视频道和10个有线数字付费电视频道。
广东南方广播影视传媒集团有限公司昨天同时挂牌成立。该公司在整合广东电台、广东电视台、南方电视台现有产业资源和剥离广播电视可经营性资产基础上组建而成，是广东广播电视台台属企业集团公司。
一位原广东电视台的内部人士告诉本报记者，广东广播电视台是“事业运营平台”，广东南方广播影视传媒集团有限公司是“产业经营平台”，“两个平台”有利于事业运营和市场化经营（上市等）“两条腿”走路，上海东方卫视也是这种模式。
新任广东广播电视台台长、原南方广播影视传媒集团总裁张惠建坦言，广东原来是省台中的“老大哥”，但国内其他省市电视台的快速发展让广东面对着越来越严酷的竞争，不仅湖南、江苏、浙江等各地卫视带来了巨大压力，就连省内的深圳卫视也对广东卫视构成挑战。
近年，北京、天津、湖南、贵州、辽宁、四川、江西、安徽等近20个省份，都撤销省电视台、省人民广播电台，合并成立广播电视台。上海、江苏、浙江、重庆等省市，则更早成立了广电传媒集团或广播电视总台。
“国内一线广电集团均是百亿军团。”三网融合研究专家、易目唯文化传播包冉告诉本报记者，去年，浙江广电收入102亿元，江苏广电收入123亿元，湖南广电收入183亿元，北京广电收入103亿元，上海广电收入也超过100亿元。
去年，南方广播影视传媒集团的经营总收入46亿元，今年有望突破50亿元。
激活卫视和集团
按张惠建的计划，广东广播电视台成立后，将通过搭建上述“两个平台”，打好“体制基础”，包括组织管理、制度、干部、技术等基础，并着力打造广东卫视。
张惠建明确向广东卫视下放四大权力：频道的人、财、物自主支配权；频道节目的进入与退出自主权；频道人员的薪酬奖惩自主权；全台各种资源的优先使用权。
包冉认为，广东广电“有机会”，广东有线电视网络在国内是数一数二的。但广东广电区域性强，有时讲粤语。所以，广东卫视如果要重返国内广电行业一线阵营，既要兼顾区域性，又要加强全国性。
激活经营资产也是“重中之重”。张惠建说，“新台组建后，我们会对原来散布在"三台"之中的87家经营企业进行整合、优化，做大做强集团公司。”
首先，3~5年内完成南方新媒体发展有限公司独立。据了解，2013年南方广播影视传媒集团旗下的新媒体产业经营收入同比增长22.45%，利润达2000万元。
其次，今年启动广东南方领航影视传播有限公司的股份制改造，将原有“三台”的影视剧生产打包到公司，开始准备独立上市，目标是打造“广东的华谊兄弟”，并为广东广电搭建一个新的融资平台。
包冉分析说，湖南、江苏、浙江等地广电集团上市，主要有三类资产：有线电视网络、电视购物，或者影视剧制作及版权经营。“广东广电想上市，就看先挑哪一类资产了”。
目前，广东省的有线电视网络正在积极推进整合，有可能借壳深圳的天威视讯实现整体上市。吴纯勇认为，广东广播电视台是广东省有线电视网络公司的股东之一，东莞电视台等也是股东，“三台合一”无疑增加了广东广播电视台在广东省有线网络中的话语权。
责任编辑：饶军
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