作为继电脑、手机、平板之后的第四屏，互联网电视所承载的超级入口功能，以及改造传统电视生态系统的战略意义，正引发互联网企业、传统电视厂商等众多巨头的激烈混战。而在这场还尚处在抢地盘阶段的战役中，看似互联网企业和电视厂商你来我往的产品战是行业发展的主旋律，但其实从手机等终端的发展规律来看，未来在客厅大战中，互联网电视终端仅仅只是一个播放器，企业竞争的核心将是个性化、丰富的内容。从这一点来看，目前只是互联网电视一个小小配角的视频网站，将借助内容优势，成长为一个不容忽视的狠角色。而凭借电视大屏这片蓝海，视频网站也将迎来一个新的盈利高点。
内容为王
自2013年以来，互联网电视领域就开始硝烟弥漫，火药味十足。先是以饥饿营销著称的小米科技高调推出小米盒子，正式宣告进入互联网电视领域，引发业界地震；紧接着，以“颠覆者”角色出现的乐视，也集结了富士康、夏普等一众盟军推出超级电视，并建立了“终端+平台+内容+应用”的生态系统，大有颠覆传统电视商业模式的势头。
面对互联网企业的冲击，原本坐享电视利润的传统电视厂商开始坐卧不安，纷纷高举改革转型大旗，迎战对手。其中，TCL联合爱奇艺推出了TV+系列互联网电视，创维携手阿里推出酷开电视，海信则联合凤凰视频、优酷土豆等11家视频网站推出VIDAA电视，另外康佳集团也宣布停止传统电视项目，集中力量研发智能电视，同时还联手优酷土豆打造了业内首个智能电视互联网运营平台。
从上述企业的商业模式、合作方式来看，无论是互联网企业，还是传统企业，都各不相同，不过却都遵循着一个共同的发展特点——那就是始终以内容为导向。以小米为例，它进军互联网电视领域的最大短板就是缺少内容，于是在推出小米盒子后，就与央视网合作，搭载后者播控平台上的内容，后来又入股了迅雷，进一步补足内容短板；而乐视之所以敢打造垂直一体化生态链，并在近日率先发布4K电视，在行业中独领风骚，倚仗的无非就是自身内容平台上丰富的影视资源和4K高清视频；而传统电视厂商也是深谙自身虽有硬件生产和渠道优势，但缺乏内容的现实，不一而同地选择与视频网站合作，以获得内容资源。
由此看以看出，在包括硬件、内容、服务和渠道在内的互联网电视的完整生态链中，内容无疑是企业的核心竞争力。而综观目前参战的终端生产厂商，除了乐视拥有内容资源外，其他企业都是借助视频网站的内容。内容资源的奇货可居，也让视频网站成为互联网电视生态链中一股重要的力量。
视频网站逆袭电视台
在互联网企业用互联网思维对电视产业进行改造的过程中，除了传统电视的硬件、渠道、服务正发生变化外，内容也正在被颠覆，这突出表现在视频网站对电视台的冲击上。
在传统电视时代，电视厂商只负责生产电视，绝不会关心内容，这是因为有电视台负责内容的制作和播放。但是在互联网时代，随着智能手机、电脑等互联网终端的普及，单向信息传递、用户没有选择权、内容和互动体验差的电视内容越来越不受观众欢迎，相反，具有丰富视频内容、观看时间又灵活的视频网站开始大量分流传统电视的观众。
不仅如此，近几年来视频网站更是卯足了劲在内容上下功夫，以吸引用户。爱奇艺就投入巨资买下大量综艺娱乐节目版权，搜狐也引入大量美剧，而凤凰视频则独辟蹊径，在新闻资讯视频和纪录片领域深耕细作。此外，为了寻求差异化，视频网站还推出大量自制内容，比如优酷的探险视频《侣行》、腾讯视频的全国首档大型调查类真人秀《你正常吗？》、搜狐的自制剧《屌丝男士》，以及凤凰视频今年推出的美食达人秀《斗味》，及时事脱口秀《又来了》等，精良的制作、符合用户胃口的节目题材，丰富的内容形式，无不表现出视频网站向电视台叫板的决心和尝试。
除了在内容上具有逆袭电视台的潜力和趋势外，视频网站从自身的商业诉求来讲，也希望在互联网电视领域分一杯羹。一方面，电视大屏正成为继PC端和移动端之后，视频网站的又一重要市场，而且当下“多屏互动”的概念正火，相比于电脑和手机，电视屏幕无疑在观影体验上更有优势，符合视频网站“多屏互动”，增强用户体验的目标。
另一方面，也是视频网站觊觎互联网电视最重要的目的，即分食互联网电视每年高达900亿的广告市场。目前在一众视频网站中，除凤凰视频已实现盈利外，其他网站都还处在亏损的泥潭中。而如果视频网站能利用自身丰富的内容资源、良好的观看体验、以及高效的市场化运作机制，顺利杀入互联网电视领域的话，那么实现盈利将不在话下。
静待时机
从目前互联网电视的发展现状来看，行业目光主要聚焦于互联网企业和电视厂商不断发布的新产品，乐视、联想、创维、海信等企业是响当当的主角，而视频网站则似乎还只是默默无闻的小配角，如海信整合11家视频网站为其提供视频内容，就是视频网站行业地位的最好表现。
不过视频网站绝不会甘于把自己花巨资积累的视频资源免费给海信等电视厂商使用，爱奇艺副总裁段有桥就指出，任何一家视频网站让电视厂商去做聚合，对视频行业肯定是有伤害的。
眼下，视频网站要想在互联网电视上捞得第一桶金，还需要继续摸索新的盈利途径，另外也还要等待政策的解闸。因为似乎早已预料到互联网会对电视台造成不利影响，广电总局早早就对电视台实行了政策保护，同时要求视频网站只有与持有互联网电视牌照的企业(多位广电系国企)合作，接入其内容播控平台才能进入到电视。而由于合作双方在体制、利益等多个方面存在巨大差异，合作不稳定性较大，因此这成为视频网站进入电视大屏领域的一道门槛。
所幸，目前互联网电视还处于发展初期，政策也还有变动的可能，只要有一天互联网电视领域能够像互联网这样开放、自由，那么视频网站就可以真正从这片蓝海中获利了。
责任编辑：饶军
